国企党建与生产深度融合交流材料.docx

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企党建工产经营进融合代推
动国企生产经营、实现国企高质量发展的重要保证。为此,
企必须抓新时党建工作总体要求, 紧扣“深度
” 这
工作生产经营合的想共识, 在制上行改
发展
破解融合过程中的不足。
一、深度融合的意义
国企党建工作与生产经营深度融合是提高国有企业党
的建设科学化水平的必然要求。国企党建工作的科学程度,
映了国企的建质量和水, 也反了落实党建工
式、方法的先进程度和效率。国企要以生产经营为中心抓
, 就要求国党组主动探寻够进深度融合创新
有效方法 思想理论制度、推进方
伐,有效业实施科, 促进国企大的
效益、创造更大的价值,构建具有系统性和科学性的新党
工作模式。国企党建工作与生产经营深度融合是提升国有
心竞争力要求。从说,业的
力是由员工的能力水平决定的。企业生产和运营目标的达成,
根结底还要靠人”来实。党工作就是“为本
便作则
内心的更高境界的管理,做好思想政治工作就能建立起思
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和制度的双重保障,不断推进企业中心工作协调稳健发展,
成为企业发展不可或缺且具有重大决定作用的核心力量
二、深度融合面临的不足
在推动党建工作与生产经营深度融合过程中,国企虽然
有一定成绩, 但也存在一不足。第一,部分基层党组织
对 “以抓党建带动发展”理念的认知不足。部分国企在思
想观 念
都逐渐建立起党建工作与生产经营深度融合的
工作机制,但部分企业制度执行的力度不足。
因此,党员的 学
伍 管理与企业人才管理之间未能够形成聚合
力,核心竞争力效
果不明显
三、推动深度融合的举措
“三项改”强管理融合发展活力让党建工
作对生产经营的引领、促进、保障作用和生产经营对党建工
作的经济保障更加凸显,让深度融合看得见、有力度、出成
果。 一是对国企管理架构进行标准化改革。完善国企的法
人治理结构,将党的领导贯穿于企业的各个方面,使党建工
真正实到企业部, 确并行企的法
, 做到组织落实、部到责任严格。完
善国企 “
进 一步厘清员与权责界,
定、责任
明、运行协调的目标,建立有效监督和平国企的管理
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准化
业务程化”的则,以“合管理加强”为主要内
现有制度进行查找补漏,加
企在经营过程中的合法、合性。对能管理人员进行
协同、高效运的组织管理体系,为企业高质量发展供坚
强有力的制度保障和组织保障体系。三是对薪资制度进
改革改革要以价值造”为中视向
术骨倾斜资源置薪每月业绩分
法、科成果激励办,形成以业绩贡献和价值创造
来决定工的激与制体系,使工在工作中发
大的作用,创造更大的价值。
点切”抓队伍 融合发展支撑提高国企
管理能力与管理水平,根本的是强化党的领导,而重要
的是靠人才队伍建设。党组织要终坚持党管、党管
与新时代相匹配治理、治理、善治理的
业化部队伍和知人才队伍而奋斗。一是以“+
人才”的“队作”为切入点。国企要根人才
”,
工作
炼其领。二是进“传帮”为入点, 不
高领导部的能水平。对管理人员技术人员、关键岗
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摘要:

国企党建与生产深度融合交流材料将国企党建工作与生产经营进行深度融合,是新时代推动国企生产经营、实现国企高质量发展的重要保证。为此,国企必须抓住新时代党建工作的总体要求,紧扣“深度融合”这一主题,加强党的领导,在深化改革的同时,加强对党建工作与生产经营融合的思想共识,在体制上进行改革与发展,破解融合过程中的不足。一、深度融合的意义国企党建工作与生产经营深度融合是提高国有企业党的建设科学化水平的必然要...

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