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在国有企业招才引智工作座谈会上的汇报

发言

尊敬的 X 部长，各位领导，同志们：

X 公司党委认真贯彻落实党管人才方针，牢固树

立“人才是第一资源”理念，深入学习贯彻中央及省委人

才工作会议精神，以三支人才队伍建设为核心，以狠抓人

才“引用育留”四个环节为重点，聚焦主业、服务大局，

注重引进与培养并举、留住与用好并重的新思路，抓机制

改革、抓平台建设、抓环境优化，奋力构建人才发展新高

地，为公司高质量发展提供坚强有力的人才保障和智力支

撑。现将有关工作进

展情况汇报如下：

一、坚持党管人才，凝聚人才发展合力坚持高位推动。

不断完善党委统一领导的人才工作格局，成立了人才工作领

导小组，构建起了党委统一领导，组织人事部门牵头抓总，

各部门各司其职、密切配合的党管人才工作格局。注重制度

建设。坚持用制度建设推动人才队伍建设，制定下发《人力

资源配置管理办法》《关于柔性引进人才的办法》等引人用人

制度，修订完善《薪酬管理办法》《职级体系管理办法》等薪

酬管理制度，修订《职称评审与聘任管理办法》等人才评价

制度，着眼于人才引得进、留得住、用得好，积极完善人才

制度体系。强化督查考核。坚持把人才工作纳入党建目标责

任制，组织对所属子公司开展人才工作专项述职和人才工作

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专项考核，加大对校企合作、重大创新成果产出等指标的考

核。制定《人才工作考核评价办法》，不断完善考核评价工

作体系，采取定性考核与定量考核、日常考核与年终考核

相结

合的方式，强化考核结果运用，压紧压实党管人才责任。

二、坚持精准施策，引才聚才成效显著夯实基础引才。

积极推行市场化选聘，建立健全选人用人配套机制，规范招

聘流程，平等竞争、择优录取。近三年来，通过社会招聘、

校园招聘、专项引才等方式，引进各类人才 1140 人，其中信

息化板块公司引进 737 人，硕士研究生占比达到 40.16%。

聚焦高层次引才。高层次人才引进取得突破， 20XX 年，

采取 “一事一议”，为 X 北铜新材料科技公司引进专家团

队，解决了相关领域人才的空白； 2023 年 4 月，开展

博士后招收工作，全职引进博士 2 人； 7 月，聚焦国家先

进计算太原中心等重大项目、X 省太行实验室等，引

进“211、985、双一流” 等高校毕业博士研究生 1 人，硕士

研究生 9 人。创新柔性引才。为加大人才引进力度，建立

健全柔性引才机制，按照“不唯学历、不唯职称、不唯资

历、不唯身份”的原则，以“契约管理、绩效激励”为主

要方式，引进公司急需各类“高精

尖缺”人才。

三、坚持统筹联动，坚持激励与约束并重激活人才“引

擎”。积极推进市场化薪酬机制，制定《薪酬总额管理办法》

等一系列管理制度，实行“以岗定级、以级定薪、岗变薪变”

的薪酬管理模式，构建起以岗位绩效工资为主体，年薪制、

议薪制并存的收入分配体系。不断完善“两个维度深度融合，

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覆盖三类对象”的绩效考核评价体系，突出工作业绩考核，

以年度为考核周期，关键绩效结果为考核依据，强调以提高

员工绩效为导向，全方位评价员工。研究制定《经理层成员

任期制和契约化管理办法》，目前，各级子企业经理层成员实

现任期制和契约化管理的户数 50 家，均已完成岗位聘任协

议、年度经营业绩责任书、任期经营业绩责任书签订工作，

占比 100%。释放人才活力。在成果奖励政策上，出台《技术

创新奖励办法（试行）》，对高水平科技项目立项、高水平学

术论文及学术著作、专利、软著及技术标准等进行奖励。进

一步激发科研动力，提升研究质量，提高科研水平和创新能

力，推进知识创新和科技创新，推动科技开发和成果转化，

鼓励科研人员和技术人员积极进行科研创新并按照贡献给

予奖励，充分调动科研人员开展科研活动的积极性。

四、坚持多措并举，抓好人才队伍培育培养加强干部培

养。有计划、有目的地将优秀年轻干部选派到矛盾多、任务

重、困难大的关键岗位，开展实践提升行动。制定下发《关

于培养选拔年轻干部的实施方案》，举办年轻干部读书班，建

立了年轻领导人员人才库和年轻干部成长档案，启动了理论

素养和实践能力两个提升行动。打造 X

品牌。为加速员工成

长成才，通过“引进高端人才+在岗人员”，采

用“1+3+4”模式，即 1 名博士（后）+3 名硕士生+4 名本

科生组成 X 团队，实施“X 工程创新人才培养计划”，围

绕公司或行业发展的前沿问题、卡脖子技术、科研难题、重

点攻关项目、瓶颈点、

难点、痛点等，进行研发创新。创办“X 讲堂”，搭建干部员

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在国有企业招才引智工作座谈会上的汇报发言尊敬的X部长，各位领导，同志们：X公司党委认真贯彻落实党管人才方针，牢固树立“人才是第一资源”理念，深入学习贯彻中央及省委人才工作会议精神，以三支人才队伍建设为核心，以狠抓人才“引用育留”四个环节为重点，聚焦主业、服务大局，注重引进与培养并举、留住与用好并重的新思路，抓机制改革、抓平台建设、抓环境优化，奋力构建人才发展新高地，为公司高质量发展提供坚强有力的人...

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