在国有企业招才引智工作座谈会上的汇报发言.docx

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在国有企业招才引智工作座谈会上的汇报
发言
尊敬的 X 部长,各位领导, 同志们:
X 公司党委认真贯彻落实党管人才方针, 牢固树
立“人 才是第一资源”理念, 深入学习贯彻中央及省委人
才工作会 议精神, 以三支人才队伍建设为核心, 以狠抓人
才“引用育 留”四个环节为重点, 聚焦主业、服务大局,
注重引进与培 养并举、留住与用好并重的新思路,抓机制
改革、抓平台建 设、抓环境优化,奋力构建人才发展新高
地,为公司高质量 发展提供坚强有力的人才保障和智力支
撑。现将有关工作进
展情况汇报如下:
一、坚持党管人才,凝聚人才发展合力坚持高位推动。
不断完善党委统一领导的人才工作格局, 成立了人才工作领
导小组,构建起了党委统一领导, 组织人事部门牵头抓总,
各部门各司其职、密切配合的党管人才工作格局。 注重制度
建设。 坚持用制度建设推动人才队伍建设,制定下发《人力
资源配置管理办法》《关于柔性引进人才的办法》等引人用人
制度, 修订完善《薪酬管理办法》《职级体系管理办法》等薪
酬管理制度, 修订《职称评审与聘任管理办法》等人才评价
制度, 着眼于人才引得进、留得住、用得好, 积极完善人才
制度体系。强化督查考核。 坚持把人才工作纳入党建目标责
任制, 组织对所属子公司开展人才工作专项述职和人才工作
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专项考核,加大对校企合作、重大创新成果产出等指标的考
核。制定《人才工作考核评价办法》,不断完善考核评价工
作 体系, 采取定性考核与定量考核、日常考核与年终考核
相结
合的方式,强化考核结果运用,压紧压实党管人才责任。
二、坚持精准施策,引才聚才成效显著夯实基础引才。
积极推行市场化选聘,建立健全选人用人配套机制,规范招
聘流程,平等竞争、择优录取。近三年来,通过社会招聘、
校园招聘、专项引才等方式,引进各类人才 1140 人, 其中信
息化板块公司引进 737 人,硕士研究生占比达到 40.16%。
聚 焦高层次引才。 高层次人才引进取得突破, 20XX 年,
采取 “一事一议”,为 X 北铜新材料科技公司引进专家团
队, 解 决了相关领域人才的空白; 2023 年 4 月, 开展
博士后招收工 作,全职引进博士 2 人; 7 月,聚焦国家先
进计算太原中心 等重大项目、X 省太行实验室等, 引
进“211、985、双一流” 等高校毕业博士研究生 1 人,硕士
研究生 9 人。 创新柔性引 才。为加大人才引进力度,建立
健全柔性引才机制, 按照“不 唯学历、不唯职称、不唯资
历、不唯身份”的原则,以“契 约管理、绩效激励”为主
要方式, 引进公司急需各类“高精
尖缺”人才。
三、坚持统筹联动, 坚持激励与约束并重激活人才“引
擎”。积极推进市场化薪酬机制,制定《薪酬总额管理办法》
等一系列管理制度,实行“以岗定级、以级定薪、岗变薪变”
的薪酬管理模式,构建起以岗位绩效工资为主体,年薪制、
议薪制并存的收入分配体系。不断完善“两个维度深度融合,
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覆盖三类对象”的绩效考核评价体系,突出工作业绩考核,
以年度为考核周期,关键绩效结果为考核依据,强调以提高
员工绩效为导向,全方位评价员工。研究制定《经理层成员
任期制和契约化管理办法》,目前,各级子企业经理层成员实
现任期制和契约化管理的户数 50 家,均已完成岗位聘任协
议、年度经营业绩责任书、任期经营业绩责任书签订工作,
占比 100%。释放人才活力。在成果奖励政策上,出台《技术
创新奖励办法(试行)》,对高水平科技项目立项、高水平学
术论文及学术著作、专利、软著及技术标准等进行奖励。进
一步激发科研动力,提升研究质量,提高科研水平和创新能
力,推进知识创新和科技创新,推动科技开发和成果转化,
鼓励科研人员和技术人员积极进行科研创新并按照贡献给
予奖励, 充分调动科研人员开展科研活动的积极性。
四、坚持多措并举,抓好人才队伍培育培养加强干部培
养。 有计划、有目的地将优秀年轻干部选派到矛盾多、任务
重、困难大的关键岗位, 开展实践提升行动。制定下发《关
于培养选拔年轻干部的实施方案》,举办年轻干部读书班,建
立了年轻领导人员人才库和年轻干部成长档案, 启动了理论
素养和实践能力两个提升行动。打造 X
品牌。为加速员工成
长成才, 通过“引进高端人才+在岗人员”,采
用“1+3+4”模 式,即 1 名博士(后)+3 名硕士生+4 名本
科生组成 X 团队, 实施“X 工程创新人才培养计划”,围
绕公司或行业发展的前 沿问题、卡脖子技术、科研难题、重
点攻关项目、瓶颈点、
难点、痛点等, 进行研发创新。创办“X 讲堂”,搭建干部员
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在国有企业招才引智工作座谈会上的汇报发言尊敬的X部长,各位领导,同志们:X公司党委认真贯彻落实党管人才方针,牢固树立“人才是第一资源”理念,深入学习贯彻中央及省委人才工作会议精神,以三支人才队伍建设为核心,以狠抓人才“引用育留”四个环节为重点,聚焦主业、服务大局,注重引进与培养并举、留住与用好并重的新思路,抓机制改革、抓平台建设、抓环境优化,奋力构建人才发展新高地,为公司高质量发展提供坚强有力的人...
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分类:综合文库
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时间:2024-01-16