个人竞聘演讲

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竞 岗 陈 述
各位评委、各位领导、各位同事:
大家好!
再次走上这个讲台,心里又多了一份忐忑。论年龄,我
在公司中层干部里还算年轻;论资历,在座的大多是我们高
速公路的老前辈,可以说是看着我们一步一步成长的。我的
这份信念和信心、这份勇气和执着,其实也是来源于你们的
信任、关怀和培养。非常感谢大家耐心倾听我的想法!
今天,我竞聘的岗位是运营管理公司正职。
还记得 2001 年8月,我在 XX 高速 XX 收费站参加工作
穿上收费员制服那个激动人心的时刻。那个时候 XX 收费站
周边环境特别复杂,暴力抗费逃费现象普遍,我和我的同事
们挨打受骂是家常便饭。一晃近 20 年过去了,今天的高速公
路收费站,已成为文明而温暖的窗口。我自己也先后成长为
收费站站长、办公室主任,2010 年12 月起担任高速公路收
费稽查处副处长,还兼任收费站改扩建项目经理,2015 年12
月起担任高速公路监控中心副主任。一路走来,回想起在基
层收费站、在管理处工作的日子,总是感慨万千,温馨而难
忘。
这些年,得益于多个工作岗位历练和高速公路各位前辈
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的传帮代,我对高速项目建设管理、联网收费、路网运行、
应急保畅、系统运维、信息技术等各项业务,都比较熟悉。
如果说,集团公司是我们高速公路的大脑中枢,那么运营管
理公司,就是我们高速公路的动脉血管,只有血脉强劲、通
畅,我们高速公路事业才会蓬勃发展。同时,高速公路运营,
一头连着公司效益,一头连着国计民生,也是高速公路报效
国家、服务人民的重要窗口。我体会,把运营管理公司办好,
第一,要讲政治站位,始终站在党和国家工作大局下思考问
题,把保畅通、保安全作为首要任务,这一点丝毫不能含糊。
第二,要重队伍建设,发挥党员先锋模范作用,建设忠诚敬
业、吃苦奉献的高素质员工队伍,展现高速公路文明服务形
象。第三,要抓科技引领,以信息化为引擎,推动管理创新、
服务升级、降本增效,不断提高高速公路营运能力和水平。
第四,要强法制保障,要用法治思维和法治方式,从根本上
解决好“改制不改治”的问题,真正走现代化企业之路。一个
好的运营公司,必定是政治效益、经济效益、社会效益和生
态效益相得益彰的企业,这样的企业才能生命力十足。
如果各位领导信任,安排我到运营管理公司工作,我将
从以下几个方面着手:一是全力以赴实现通行费稳定增收。
认真吃透上级政策,精准研判收费形势,努力克服全国联网
收费、收费方式转变、收费政策调整等不利因素,积极推进
全员绩效管理,强化目标动态管理,进一步加强稽核管理堵
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漏增收,确保通行费“应收尽收”。二是千方百计搞好疏堵保
畅工作。建立完善预测预警系统、调度指挥系统、应急响应
系统,以路网分中心为阵地,实现点对点、可视化指挥调度;
通过大数据分析,加强节假日车流预测;提高车道利用率和
车辆通行效率,落实路地警媒一路三方联勤机制,打通易堵
路段“微循环”,进一步提升保畅工作科学处置的能力。三是
毫不放松抓细抓实安全生产。牢固树立安全管理意识和抓在
日常、严在经常的安全管理理念,压实工作责任。把安全教
育培训、施工安全监管、等工作抓细抓实,及时消除事故隐
患,确保不发生安全生产责任事故。四是持之以恒推行文明
优质服务。以打造人民满意交通为目标,深化服务内涵,创
新服务方式,打造亲情式的贴心服务。着力提升科学养护水
平,保持良好的路况路容路貌,营造“畅、安、舒、美”的通
行环境。加强路产管理和车辆救援服务监管,规范服务流程,
提高施救保通效率和满意度。强化服务区监管,让每一位过
路司乘体验到如沐春风般的服务,看到湖南高速的新时代新
气象。
各位领导,能够站在讲台上接受大家的挑选,已经是我
的荣幸;能够与各位同仁同场竞技,我非常开心。不管结果
如何,我都欣然接受。高速公路是我们矢志不渝的事业,也
是我们不离不弃的家园。作为一名高速人,除了为她奉献全
部的智慧和力量,我别无选择。如果各位领导、各位同仁支
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竞岗陈述各位评委、各位领导、各位同事:大家好!再次走上这个讲台,心里又多了一份忐忑。论年龄,我在公司中层干部里还算年轻;论资历,在座的大多是我们高速公路的老前辈,可以说是看着我们一步一步成长的。我的这份信念和信心、这份勇气和执着,其实也是来源于你们的信任、关怀和培养。非常感谢大家耐心倾听我的想法!今天,我竞聘的岗位是运营管理公司正职。还记得2001年8月,我在XX高速XX收费站参加工作穿上收费员制服那个激动人心的时刻。那个时候XX收费站周边环境特别复杂,暴力抗费逃费现象普遍,我和我的同事们挨打受骂是家常便饭。一晃近20年过去了,今天的高速公路收费站,已成为文明而温暖的窗口。我自己也先后成长为收...
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分类:综合文库
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时间:2024-01-05