市场监管综合行政执法支队2024年工作思路

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市场监管综合行政执法支队 2024 年工作思

路

　　2024 年，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想

为指导，紧紧围绕市委市政府和局党组重大决策部署，坚

持稳中求进的工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展

理念，主动服务和融入新发展格局，锚定“全省前列、全国

一流”总目标，突出“五项职能”——抓执法、守安全、护民

生、优环境、促发展；着力“四个统筹”“一个提升”和“两项

服务”——统筹监管和服务、统筹发展和安全、统筹秩序和

活力、统筹市和区（市）两级，提升市场监管执法效能，

服务经济社会高质量发展，服务人民群众高品质生活。在

重点任务上，做到“四个聚焦”：

　　一、突出“铁拳”行动，守护民生福祉，筑牢安全屏障。

一条主线+N 个专项。一是紧扣“铁拳”行动主线。聚焦重点

风险领域、消费者投诉举报集中的领域、行业潜规则较多

的领域，选取一批具有代表性的违法行为重点整治。查办

公文阁公众号：老弥妹职场文书 gwg365.cn

一批应民需、解民忧、暖民心的大案要案，争创一批国家

级、省级典型案例，树立市场监管执法为民品牌形象。二

是守牢一排底线。守牢食品、药品、特种设备、工业产品

“四大安全”，聚焦校园周边、旅游景区等重点区域，聚焦婴

幼儿食品、进口食品、农资化肥等重点商品，精准打击各

类违法行为。三是突出专项执法。聚焦元旦、春节、中秋

等重要节日，组织开展节日市场专项执法检查。以茶叶、

粽子、月饼、化妆品为重点，组织开展商品过度包装治理

行动。深入开展综合治理加油机作弊专项行动。

　　二、推动机制创新，统筹执法力量，深化条线管理。

做到“五个创新”。一是创新督查督办机制。健全重大案件、

重大事件的督查督办、应急指挥、舆情处置机制。加强重

点执法任务牵头调度，形成行动组织、业务指导、数据通

报、案例分析、工作总结的完整工作闭环，提升区市局的

执行力。二是创新数据分析机制。定期发布案源分析报告

及时发现苗头性、风险性、趋势性问题。每月通报全市案

件查办情况，每季度发布全市案件分析报告。三是创新执

法服务联系点机制。分管领导常态化深入10 个执法服务联

系点开展工作，执法大队分 9个条线对区市局进行业务指导。

突出大案要案攻坚，市局部署、区市同步、专家指导、技

术补充、组团作战，提升大案要案查办效能。四是创新执

法协同机制。加强与执法单位、行业协会、社会团体互动

通过支部共建、业务培训、联合执法、座谈交流等方式整

合资源优势、实现信息共享、形成工作合力。五是创新考

核评价机制。对区市局开展综合执法评价，确保完成上级

考核中涉及的各项执法类工作目标。

　　三、强化工作措施，提高工作质效，提升能力素质。

打造“四个模式”。一是打造*标准化工作规范模式。以国家

第八批社会管理和公共服务标准化试点项目验收为契机，

在全系统推广*标准，推进执法规范化、标准化、法治化，

建设“一专多能”执法铁军。二是打造“数字+执法”应用分析

模式。借助全国市场监管行政执法平台，构建全市案件信

息数据库。加强数字执法能力，完善电子取证装备配置。

引入保险、审计、会计等第三方机构技术支持，强化数据

深度挖掘和智能分析水平。在互联网广告领域率先试行云

检查、云责改、云服务。三是打造“一平台一手册”能力提升

模式。打造*“大家”谈培训平台，邀请法律专家、执法骨干、

技术能手授课。组织编写业务指导手册，对查办的新领域

重点领域案件，以“明白纸”方式讲解查办要点、传授查办经

验。四是打造“两评优一比武”头雁引领模式。组织优秀案例、

执法标兵单位评选。分主题、分领域组织市场监管系统综

合执法比武竞赛，通过业务问答、沙盘推演、情景模拟等

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摘要：

市场监管综合行政执法支队2024年工作思路　　2024年，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕市委市政府和局党组重大决策部署，坚持稳中求进的工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，锚定“全省前列、全国一流”总目标，突出“五项职能”——抓执法、守安全、护民生、优环境、促发展；着力“四个统筹”“一个提升”和“两项服务”——统筹监管和服务、统筹发展和安全、统筹秩序和活力、统筹市和区（市）两级，提升市场监管执法效能，服务经济社会高质量发展，服务人民群众高品质生活。在重点任务上，做到“四个聚焦”：　　一、突出“铁拳”行动，守护民生福祉，筑牢安全屏障。一条主...

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