集团董事长在2023年度工作务虚会上的讲话

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集团董事长在 2023 年度工作务虚会上的讲
2022 年是党的 XX 大召开之年,是深入推进“十四五”规划实
施的关键之年,也是 XX 集团重组整合的启航之年。一年来
各子公司、集团各部门都很拼,尤其是矿山类子公司,发
扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的企业精神,与
天斗、与地斗,没日没夜地大干、苦干、拼命干,较好地
完成了既定目标任务,形成了集团稳中向好、稳中有进的
良好发展态势。特别是面对 XX 大特护期安全稳定的严厉要
求,我们站在讲政治的高度,顾大局、识大体,采取断然
措施,以集团之安不为省委添乱;面对矿脉薄、矿权难、
品味下降与特护期长时间停产等多重不利因素,我们超前
谋划、主动应对,打提前量、打主动仗,层层加压、攻坚
克难,实现了生产经营和利润目标的再创新高;面对 XX
团重组整合的改革任务,我们树立系统思维,狠抓统筹、
狠抓节点、狠抓稳定、狠抓士气,实现了 XX 集团的平稳开
局。一年来,同志们没有得到我多少表扬,倒是围绕安全
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生产、成本管控、三级矿量平衡、工作能力,批评的不少
也训过几次人。大家熟知我的作风,批评都是为了工作,
批评完了事情也就过了,但是大家的努力我是看在眼里、
记在心上的。在此,我向一年来大家对我工作的支持、理
解和包容表示感谢。
思想是石头,智慧是火花。思想的石头
生智慧的火花。对年的工作
时间,大家了很多想,提了很多,既务
相辅相。特别是 XX 同志对
在的不承担责任,对生产经营讲了的理解,其
和高管线
工作重点,讲的都很好。认真梳归纳总
,作为年工作的重要。召开务的目的是定
任务、士气、提要求。下面,我围绕“以突破赢未
来”主谈些个人的思,与同志们共勉
一、战集团要的大事人心,提
气,集力量,形成同心、同向、同的生动局面
因为我不多的是看形势、
、发展。我经常问自己
有没想到的事情,是有想得不对的地
边界条件搞清楚,要想
作为外行领导内行的“一把手”,在做决策,我既怕太
发展良又怕盲
偏离正确。我能的,就是
广把基础夯
度立稳、选准选
业发展规和企业成长行决策
目标为始终保
定力,略执行,与同志们一
同推进集团高量、跨越式发展。
1.珍惜。成立 XX 集团,是省委、省政
XXXX
国资国结构调整、深企改革三年
重大成做优做强做XX 金属产业的务实之
XXXX 历史使
重组整合的改革
省委、省政大平XX 集团良
好的发展态势,完整、、全面新发展理,在全
实“三高四新”战使命任务上,在维护家战
XX”

标签: #讲话

摘要:

集团董事长在2023年度工作务虚会上的讲话2022年是党的XX大召开之年,是深入推进“十四五”规划实施的关键之年,也是XX集团重组整合的启航之年。一年来,各子公司、集团各部门都很拼,尤其是矿山类子公司,发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的企业精神,与天斗、与地斗,没日没夜地大干、苦干、拼命干,较好地完成了既定目标任务,形成了集团稳中向好、稳中有进的良好发展态势。特别是面对XX大特护期安全稳定的严厉要求,我们站在讲政治的高度,顾大局、识大体,采取断然措施,以集团之安不为省委添乱;面对矿脉薄、矿权难、品味下降与特护期长时间停产等多重不利因素,我们超前谋划、主动应对,打提前量、打主动仗,层层加压...

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