合规管理体系建设实施细化方案

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合规管理体系建设实施细化方案
为贯彻落实国家 20232025 年合规管理体系建设相
关要求,公司 2023 年深化法治建设加强合规管理工作会议
精神,以及公司“十四五”总体规划精神,不断加强合规管理
体系建设,提升依法合规经营水平,为公司全面深化高质
量发展保驾护航,特制定 20232025 年合规管理体系建
设实施细化方案,具体内容如下:
一、指导思想和任务目标
(一)指导思想
深入学习宣传贯彻党的 XX 大精神和习近平法治思想,
以推动公司法治合规高质量发展为主题,认真落实上级
2023 年深化法治建设加强合规管理工作会议精神和公司
“十四五”法治工作规划精神,紧紧围绕公司高质量发展年的
总体部署,继续锚定“控风险、促合规、增效益”的合规目标,
不断增强“合规预防损失,合规创造价值”的合规理念,坚持
将合规融入管理、融入治理、融入系统,厚植“全员合规、
全面合规、全过程合规”的合规文化,持续深化“治理完善、
经营合规、管理规范、守法诚信”的大合规体系建设。
(二)任务目标
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全面落实“寓合规于治理、寓合规于管理、寓合规于信
息化”的工作要求,逐步形成合规管理分工更加明晰、合规
机制运行更加顺畅、合规文化更加浓厚、合规风控更加有
效的境内外一体化合规管理体系,不断推动公司合规管理
全面升级,依法治企、合规经营能力全面提升。
2023 年,围绕“合规管理年”,突出抓好招投标、“三
重一大”等重点领域合规管理,进一步健全合规经营体系,
进一步完善重大合规风险防范机制;进一步健全合规管理
体系,建立健全“三张清单”、合规审查标准、专项合规指南
等,不断提升合规管理体系的有效性,推进合规管理深化
发展。
2024 年,围绕全面提升合规管理体系有效性,按照统
一部署做好合规管理有效性自评,全面深化合规管理组织
建设、制度建设、运行机制、违规整改、信息化管控等;
进一步健全合规管理“三道防线”,完善合规审查机制,加强
招投标、投资、合同等重点领域合规管理,突出长效机制
建设以及合规管理信息系统的应用,加强合规管理流程管
控,切实强化合规管理,推进合规管理质的提升。
2025 年,持续完善合规管理体系的搭建,不断增强合
规管理的完整性,不断推动合规管理流程的落实落地,建
立起“治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信”的大合规
体系,营造“全员合规、全面合规、全过程合规”的合规文化,
推进合规管理全面升级。
二、主要任务和实施措施
(一)建立健全合规组织体系。
1.加强合规管理组织领导。全面落实公司党委、董事
会、经理层的合规管理职责,压实主要领导法治建设第一
责任人,进一步加强重大合规风险、重大决策合规问题管
控,适时推进建立合规管理委员会工作机制。
2.完善首席合规官体系建设。公司首席合规官按照合
规要求回避岗位利益突,由副总法律顾任,直接向
单位主要领导人员责,领导合规管理牵头门开展工作。
不断提高三级公司首席合规官比率,推进公司首席合
规官全覆盖,推动首席合规官制度公司下的单位延伸
不断健全首席合规官组织体系。进一步加大首席合规官专
能力培养力度,不断提升首席合规官的职能力和专
化水平。
3.加强合规职能机构建设。进一步推进法、合规、
风险、内控的职能整合,建立公司主要责人领导、总法
律顾首席合规官牵头、法务管理机构归口、相关部
所属各单位动的合规管理组织体系,形成上下
动,管的合规管理工作布局2024 完成整合。
摘要:

合规管理体系建设实施细化方案为贯彻落实国家2023-2025年合规管理体系建设相关要求,公司2023年深化法治建设加强合规管理工作会议精神,以及公司“十四五”总体规划精神,不断加强合规管理体系建设,提升依法合规经营水平,为公司全面深化高质量发展保驾护航,特制定2023-2025年合规管理体系建设实施细化方案,具体内容如下:一、指导思想和任务目标(一)指导思想深入学习宣传贯彻党的XX大精神和习近平法治思想,以推动公司法治合规高质量发展为主题,认真落实上级2023年深化法治建设加强合规管理工作会议精神和公司“十四五”法治工作规划精神,紧紧围绕公司高质量发展年的总体部署,继续锚定“控风险、促合规、增...

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