常务副县长年度考核评价材料(1)

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常务副县长年度考核评价材料

　　该同志思想政治素质好、理想信念坚定，政治上成熟

可靠，思想作风过硬，组织协调能力强，能密切联系群众

综合素质高，吃苦精神好，工作上敢抓敢管、敢于动真碰

硬、敢于担当，工作魄力大、思路清晰、重点突出，善于

抓主抓重，工作实绩突出，是一位优秀的党员领导干部。

　　一是讲政治守规矩，综合素质高。该同志善于学习，

勤学善思，具有较高的政策理论水平，善于运用科学理论

指导实践，能够结合分管工作实际，创造性地开展工作。

严守党的政治纪律和政治规矩，贯彻党的路线、方针、政

策态度坚决，自觉把分管工作置于全县工作大局和区委、

县政府的绝对领导下，始终与中央和省市区党委、政府保

持高度一致。平时注重研究事关经济发展的重大问题，特

别是对经济发展、项目建设、招商引资、财税管理、商贸

流通等认真调研，及时提出对策建议，脚踏实地狠抓落实

有效的推动了分管工作，也锻炼了较强的党性和驾驭工作

的综合能力。

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　　二是工作思路清晰，敢于担当负责。作为政府常务副

县长，该同志综合协调能力强，工作大胆负责、敢抓敢管

善于思考、勇于担当，抓落实力度大，从不推诿，工作中

能独挡一面。特别是根据分管项目、财政是全县经济支柱

的实际，主动适应经济发展新常态，积极应对各种不利因

素，调整思路，创新方法，确保了全县经济持续健康发展

项目建设上，面对风电项目暂停、光电项目受限、金融贷

款困难、手续办理繁杂等诸多不利因素，提出并开展了项

目建设“百日攻坚”行动，积极采取会议推进、清单调度、集

中开工、“百日攻坚”、督促检查、通报公示、评星挂旗等措

施，亲临一线，现场指导，先后协调解决了县域电子中心

钢材市场、木材市场等重大项目落地中的难点问题，使博

物馆、物流港、万达广场等一批调结构、补短板、增后劲

的重大项目顺利建成投产。招商引资上，敢打硬仗、不怕

吃苦，亲自主持制定了招商引资工作意见和外出招商工作

方案，主动带领相关部门赴长三角、珠三角、京津冀、山

东等地外出招商，打开了全县招商引资工作新局面，带动

签约项目 59 个，国际商贸城、苹果种植基地等一批大项目

好项目落户我区，实际到位资金 143 亿元。财税管理上，针

对全县财力薄弱实际情况，多次深入园区、企业和财税部

门开展调研，提出了“培植税源、增强造血功能、开源节流、

争收并举”的思路，一方面加大壮大税源、应收尽收，今年，

全县财政总收入完成86 亿元、增长25%，一般公共预算收

入完成35.5 亿元、增长6.8%，另一方面积极组织向上争取

到位资金 24.5 亿元、增长45%，有效缓解了财政压力，财

政总收入、一般公共预算收入和向上争取资金数都创造了

历史新高。

　　三是作风务实严谨，工作实绩突出。该同志作风扎实

实干精神强，能够扑下身子抓工作、深入一线抓落实，主

要工作亲自筹划、积极协调、跟踪落实，关键时刻盯在现

场、靠前指挥、带头攻坚。遇事敢抓敢管，不推诿扯皮，

对县委、县政府交办的工作超前思考，一丝不苟，认真负

责，尽职尽责，做到了让组织放心、干部群众满意。人社

工作上，坚持把保障和改善民生作为工作的落脚点，全面

推进就业和社会保障工作，努力为群众办实事、解难事，

城乡就业、社会保障、维护农民工权益等方面工作成效显

著。公安工作上，指导实施了“天眼百卡”工程，建立了智能

交通管理指挥系统，连续两年开展道路交通和消防安全百

日整治行动，全县事故起数、死亡人数、受伤人数、经济

损失四项指标全面下降。信访工作上，对农民工工资支付

等具体信访问题，多次实地调研，全力协调解决，有效化

解了重大纠纷，维护了社会和谐稳定。司法工作上，创新

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摘要：

常务副县长年度考核评价材料　　该同志思想政治素质好、理想信念坚定，政治上成熟可靠，思想作风过硬，组织协调能力强，能密切联系群众综合素质高，吃苦精神好，工作上敢抓敢管、敢于动真碰硬、敢于担当，工作魄力大、思路清晰、重点突出，善于抓主抓重，工作实绩突出，是一位优秀的党员领导干部。　　一是讲政治守规矩，综合素质高。该同志善于学习，勤学善思，具有较高的政策理论水平，善于运用科学理论指导实践，能够结合分管工作实际，创造性地开展工作。严守党的政治纪律和政治规矩，贯彻党的路线、方针、政策态度坚决，自觉把分管工作置于全县工作大局和区委、县政府的绝对领导下，始终与中央和省市区党委、政府保持高度一致。平时注重研究...

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