公安机关坚持“三转变”注重精准化挂职高效化培养锻炼干部

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今年以来，公安机关着眼于解决“干部活力不足、交流不畅、能力不高”的“三

不”瓶颈，结合政法队伍教育整顿工作，创新干部挂职工作模式和机制，加大年轻

干部全方位立体式培养锻炼，近期县两级公安机关选派了×名年轻民警开展双向挂

职锻炼，探索全公安队伍建设精准培养锻炼干部的新路子。

坚持从单一挂职向多元锻炼的思路转变，确保挂职干部“速成长”。改变以

往“上挂下或下挂上”单一的形式，本着“一进一出、双向挂职、纵向平衡”的原则，

推动干部复合型挂职锻炼，突出两个重点：选派人员上，按本人申请、部门推荐、

政治部把关、局党委审定的要求，择优从公安局优秀年轻干部库中确定×名有培养

潜质、任职经历单一的年轻民警分别下挂五县公安局锻炼。五县公安局每县各选派

×名有担当、有能力、年轻业务骨干上挂公安局跟班学习。培养锻炼上，各县公安

局选派的民警在公安局机关部门重点学专业、学作风、学规范进行“育苗”；公安局

选派优秀民警在县公安局任务较重的治安大队、刑警大队和基层派出所重点经风

雨、经实践、经历练进行“墩苗”。通过多元化锻炼、针对性培养，促使在实战一线

和工作前沿增长才干、磨练意志、培养优秀干部。

坚持从粗放挂职向精准培养的模式转变，确保挂职干部“真锻炼”。改变以

往“大水漫灌式”挂职模式，推动精准化培养锻炼，提升挂职工作质效。精准式设

岗。根据挂职干部“缺什么、补什么”的原则聚焦基层历练、专业提升、综合锻炼等

内容“精准设岗”。到公安局挂职的×名基层干部结合自身特长、发展潜质，按照人

岗相适的原则，安排到专业对口的岗位，强化专业能力、专业作风、专业流程的锻

炼；到县公安局挂职的×名公安干部根据职务对等要求，分别安排到基层派出所和

治安、刑警等实战部门强化历练。订单式培养。为凸显挂职工作的实效性，对公安

局×名年轻干部实行轮岗式挂职、复合型锻炼，即：在基层派出所挂任副所长一

年，在县公安局治安大队、刑警大队各挂任副大队长半年，促使干部在两年时间内

全方位培养、多岗位历练，加快成长步伐，真正做到“真挂”而不是“虚挂”。

坚持从简单挂职考核向综合管理考评机制转变，确保挂职工作“见成效”。改变

以往挂职干部单一考核评价方式，注重重点培养、定期调研、双重管理、综合评

价。落实“培养人”。明确挂职跟班部门的主要负责人为“第一培养人”，并确定有经

验、能力强的一名全能手为“直接培养人”，针对性开展“一对一”结对培养传帮带，

以老带新，传经验、教方法。“定期调研”。每季度派出单位对挂职干部履职情况进

行调研回访，开展谈心谈话，了解情况，发现问题，有针对性提醒督促。“综合评

价”。从严加强对挂职干部的管理监督，压实派出单位协管、挂职单位主管的双重

管理责任，严格考勤，严格管理、明确分工，给任务、压担子，定期听取挂职干部

工作汇报，加大平时跟踪管理，科学评价。

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摘要：

公安机关坚持“三转变”注重精准化挂职高效化培养锻炼干部今年以来，公安机关着眼于解决“干部活力不足、交流不畅、能力不高”的“三不”瓶颈，结合政法队伍教育整顿工作，创新干部挂职工作模式和机制，加大年轻干部全方位立体式培养锻炼，近期县两级公安机关选派了×名年轻民警开展双向挂职锻炼，探索全公安队伍建设精准培养锻炼干部的新路子。坚持从单一挂职向多元锻炼的思路转变，确保挂职干部“速成长”。改变以往“上挂下或下挂上”单一的形式，本着“一进一出、双向挂职、纵向平衡”的原则，推动干部复合型挂职锻炼，突出两个重点：选派人员上，按本人申请、部门推荐、政治部把关、局党委审定的要求，择优从公安局优秀年轻干部库中确定×名...

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