公文拟办的规则是什么

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3.0 大江大河 2021-11-30 144 99+ 28.34KB 3 页
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公文拟办的规则是什么?
“拟办”是公文办理的关键环节。简短的拟办意见背后往往体现出拟办人员的境
界、智慧和担当,也蕴含着现代国家治理的规律和要求。要顺应人民群众的期待,
既脚踏实地又志存高远,既立足宏观又注重细节,既立足眼下又着眼长远,确保公
文拟办工作优质高效运行。
规则一:明确使命,找准位置
公文拟办环节的主要任务是为领导依法决策、科学决策、民主决策提供参谋服
务,降低决策风险,推动工作落实。
对拟办人员来说,首先必须明确工作定位,既不能因为“被领导”和“被管理”的
身份就缩手缩脚、无所作为,也不能因为给领导决策提供参谋建议便越俎代庖、无
所顾忌。要在参谋服务和科学决策之间找到结合点,依法依规、有理有据,积极贡
献谋略和智慧,做到参谋不决策、到位不越位、帮忙不添乱,时刻保持一颗“素
心”,忠于职守、无私奉献,做到“为而不恃”。
公文拟办人员一方面要明确需要办理的公文的性质、特点及其重要程度、紧急
程度和难易程度,另一方面要熟悉领导的思维方式、决策风格和管理方法,然后确
定拟办方案。
公文拟办人员和领导思维方式要相互契合、工作节奏要协调同步、管理举措要
相得益彰。思维模式和工作思路“迥然相异”和“如出一辙”都不利于发挥公文拟办环
节的参谋建议作用。
要坚持以人民为中心,在相同和相异之间保持相应的“张力”,以利于相互补
充、启迪和升华。对一切问题都要持分析态度,不唯上,不唯书,只唯实。牢记执
政为民使命,自觉维护领导权威,守做人做事底线。所提出的意见和建议都应有
法律依据和实依据,不能掺杂个人因素。
规则:着眼全局循名责
领导决策最终需要各级各部门和人员落实,公文办理的要是对当事部门和人
行管理和协调。
公文拟办意见要对执行决策的部门、人员和力提出安排意见,明确“
管、谁负责”“谁牵头谁配合”“怎样做、做到什么程度”。公文拟办人员心中要有
一张全局工作及其分工的“大表”和“台账”,熟悉各个部门负责范围、界
、能力、水平等
对于务界明确的务应及时有关部门位、人员办理。对于务分工
的领交叉的领要明确牵头部门和协作部门及其任,防止部门之间
相互推诿、相互依、相互指责。要坚持动态管理,出现的工作内容经过领导
决策安排有关部门办理作为定
公文拟办人员应在科学分工和结协作之间找到平衡点,坚持权、、利、效
相互一,贯通顶层设计基层落实,切实做到分工明确适宜,协作务实高效,分
合理。
一方面,要理重和各个部门位和人员依法依规依责开展工作,
维护和发所有人员的工作主动性和创造性,形成强大凝聚力和战斗力。
另一方面,要坚持以度管人,以度管允许出现人主位主
和自,坚决维护人民的根本利益。
规则:立足长远,俱进
公文拟办人员要从全局角度思问题,以在做的事情为中心,好战
略和战术、务和务实、理和现实之间的关将全面和重点相结合,确保人民
利益、观实和行动策略之间协调一。
对于全局工作的重点、难点、点、薄弱点要心中有,对于公文的背
内容要准确把握将统筹兼顾和出重点相结合,与缓的关
和长远的关体和局部的关面分析事情的利,准确判断事情
急,体优公文办理的方案和程,中力量解决主要矛盾出问
题,防止四面出。一切要出发,既要难而,也要力而行,重在
问题。
公文拟办人员要于见微知著,特关注影响未来发的关键环节和隐蔽
素,对公文理和执行程中能出现的问题、难和矛盾前预判,提做出
案。
查研究掌握有关法律、法规、政策、度、行业标
准和经验教训掌握基层各种情况变化,确保能够随时应对各种突事件
复杂局面。
公文拟办要俱进,相而动,于因借势、顺而为,做到化繁
简、难为易、化生为熟。的参谋建议无实有、似柔实坚、似拙实智,在实
求是、知常达变时、用、度。
摘要:

公文拟办的规则是什么?“拟办”是公文办理的关键环节。简短的拟办意见背后往往体现出拟办人员的境界、智慧和担当,也蕴含着现代国家治理的规律和要求。要顺应人民群众的期待,既脚踏实地又志存高远,既立足宏观又注重细节,既立足眼下又着眼长远,确保公文拟办工作优质高效运行。规则一:明确使命,找准位置公文拟办环节的主要任务是为领导依法决策、科学决策、民主决策提供参谋服务,降低决策风险,推动工作落实。对拟办人员来说,首先必须明确工作定位,既不能因为“被领导”和“被管理”的身份就缩手缩脚、无所作为,也不能因为给领导决策提供参谋建议便越俎代庖、无所顾忌。要在参谋服务和科学决策之间找到结合点,依法依规、有理有据,积极...

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作者:大江大河 分类:写作素材 属性:3 页 大小:28.34KB 格式:DOCX 时间:2021-11-30

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