“五型”班组创建活动方案

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XX “公司五型"班组创建活动方案

搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作

做到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好

施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我亻尉

户能力，班前活动是至关重要的工作，各班组必须切

实执行本安全生产班组活动制度。

班组活动

1、上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。

2、交底内容：根据本班组工作内容进行电器、

机械设备"四口五临边"防护高处作业、季节气候、防

火等各种环节的情况进行有针对性的交底和提出针对

性的预防措施。

3、上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情

况，查现场的每个岗位的亻乍业环境是否安全无患。

4、上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好

有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况

等。

5、亻子上岗记录，记录好上岗交底主要内容，

班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不

安全因素，和采取的相应措施和发生事故苗子、违章

情况。

6、检查过程中发现的问题，采取措施作出处理

意见，并付诸实施，并作好记录，亻乍好签字手续。

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7、在亻子每日班组上岗活动的基础上，班组每

周日必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周

的安全生产工亻乍的小结，表扬先进事亻列和遵章守

纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因

素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，单

一反三，亻故到安全生产警钟长鸣。述各项活动制

度，各班组必须执行，项目部亻故好监督指导工作。

8、开展班组班前"三上岗、一讲评"活动，即班

组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每

周一次的"一讲评"安全活动，并对班组的安全活动的

考核措施。

9、班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记

录并有考核措施。

、开展活动的意义

班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一

切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期

战略举措。近年来，随着公司全国成品油配送业务的

快速发展，点多、线长、面广、队伍分散，员工队伍

结构趋于复杂，一线员工的工作任务日益繁重、压力

增大、需求增加，这些都给公司的基层班组（分队）

建设工 " 一流的跨国运输物流企

亻乍带来了新的课题。因此，从建设国内

业"的高度出发，下大力气加强基层班组（分队）建

设对公司有着极其深远的意义。只有深入扎实地开展

好"五型"班组创建活动，才能全面贯彻落实科学发展

观，提高员工队伍基本素质，提升基层班组建设水

平，把公司基层班组（分队）建设成为勤学苦练、岗

位成才、勇于创新的一流班组（分队）；建设成为制

度健全、遵章守纪、安全生产的一流班组（分队）；

建设成为设备清洁、岗位文明、环境整洁的一流班组

（分队）；建设成为节能降耗、增收节支、成效显著

的一流班组（分队）；建设成为以人为本、班务公

开、团结和谐的一流班组（分队），进而为公司建设

"国内一流的跨国运输物流企业"奠定坚实的基础。

“、创建五型"班组的基本内容

（一）创建"学习型"班组。牢固树立"终身学

习"的理念

以提高员工综合素质、培养技能人才为目标，以开展

创建学习型班组、争亻故知识型员工"活动为载体，

不断完善班组（分队）学习环境，努力营造学习氛

围；建立健全学习制度与激励机制，促进和激发员工

学习热情；广泛开展岗亻立练兵和技术比武活动，提

高岗亻立竟争能力和员工操亻乍技能。努力把班组建

设成为员工刻

苦学习、增强技能、提高素质的人才摇篮"。

（二）创建"安全型"班组。牢固树立"安全第

一、环保优"

先、以人为本"的理念，按照 HSE 体系的里要求，以

实现零事故'为目标，认真落实班组岗位责任制，严

格遵守劳动纪律，"

强三基"（基层建设、基础工作、基本功训练），

反'三违"（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）；

严格执行技术标准、工作程序和操亻乍规程，强化班

组执行力；切实加强风险管理，全员参与危害识别、

风险评估，制订和采取控制措施，提高应急反应和处

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标签： #活动方案

摘要：

XX“公司五型"班组创建活动方案搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我亻尉户能力，班前活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。班组活动1、上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。2、交底内容：根据本班组工作内容进行电器、机械设备"四口五临边"防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行有针对性的交底和提出针对性的预防措施。3、上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，查现场的每个岗位的亻乍业环境是否安全无患。4、上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底...

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