高校后勤调研汇报材料

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高校后勤调研汇报材料
2023 年,各位校领导、相关部门领导专题研究后勤
作,这是对后勤工作极大的支持和帮助!为此,我谨代表
后勤全体员工对学校各位领导表示衷心感谢!下面,我将
后勤管理中心调研汇报如下:
一、全国高校后勤社会化改革的新形势和新趋势
全面”的总体战略布局已经确立,教育领域综合改革全面展
开,社会服务产业进入快速发展与转型升级的新时期。在
这一总体形势下,高校后勤改革呈现新特点:
需求由单一转向多元,校园服务市场也由过去的封闭逐渐转
为开放,自办后勤为主向选后勤、监管后勤为主转变形成
新趋势。愈来愈多高校顺应后勤老职工逐步减少趋势,逐
步缩小后勤服务队伍规模,把后勤改革重点放在加强后勤
监管队伍的专业化建设上,着力建立和完善监管体系和监
管制度标准,完善后勤服务运行覆盖全过程监管制度和相
关规范标准,建立隐患排查和安全预防控制体系。
扩大引进社会力量进校服务的比例,实行服务外包,自主
选择社会优质企业进校服务,涉及到伙食、公寓、物业、
绿化、水电、商贸、交通等业态。天津大学利用建设新校
区契机,全面开放后勤服务市场,全部引进社会力量。复
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旦大学餐饮领域引进 12 家社会企业营业额接近 50%
共楼宇物业社会企业服务面积超过 80%
学校的主体作用。鼓励高校在坚持社会化、市场化、专业
化、现代化改革方向和原则的前提下,进行差异化
,建立特点的多
化后勤管理模建立高校主、各相关机
管理体系,共进后勤社会化改革,形
成各自的风格鲜明
二、新时代,后勤工作的新变化
广
勤发展水不充分矛盾;后勤服务的教育
益性与市场化逐利性之间矛盾
广
和对校园生化、个
化服务。
经过 20 年后勤改革,学校后勤的转变:后勤体制由过
去的自办后勤向社会服务与自办后勤相合的多元化
后勤管理由日常事务管理逐渐向标准化、制度化的
、监控、监管和后勤设
作业逐步向机化转变员由在编正式
劳动密集型工勤员向外技术人员转变后勤服务
由“有没规模化发展向内涵量发展转变,
环境干净卫生向环境转变。
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三、学校后勤建设的新目标
高校后勤不是建设“”大学的重保障
时也是建立中国特现代大学不可或缺成部分。
个后勤”,实现“四化”的新型后勤
清三香到行业、专业
清正廉洁造书香的校园
高校后勤改革和发展的新标。
1、构建 “七个后勤”。一是阳光后勤”,建设公
竞争有序满活力的后保障体系;二是“安后勤
立大安全保政治安全、食安全、生产安全、
防安全、产安全、校安全;三是“质量后勤”,全面开展
服务质量进后勤高质量发展。四是“育后勤”,
育“尚俭、育”的后勤“一专、三马
的优,强化育人功能;五“绿后勤”,节约节
低碳环保绿校园建设。是“智慧后勤”,应用物
智能技术,提高后勤便
理服务水 以思想建设、队伍建设、
制度建设、化建设和的建设为,实主体
高防控意识打造廉洁队伍。
2、实现“四化”保障体系。一是建设专业技术队伍
部队伍,体现专业事;二是建设标准化管理体
生、物业管理等行业规范,制学校监
、管理标体系,实现服务规范化、
一体化供便捷化服务,
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摘要:

高校后勤调研汇报材料2023年,各位校领导、相关部门领导专题研究后勤工作,这是对后勤工作极大的支持和帮助!为此,我谨代表后勤全体员工对学校各位领导表示衷心感谢!下面,我将后勤管理中心调研汇报如下:一、全国高校后勤社会化改革的新形势和新趋势当前,国家各项重大改革进入攻坚期和深水区,“四个全面”的总体战略布局已经确立,教育领域综合改革全面展开,社会服务产业进入快速发展与转型升级的新时期。在这一总体形势下,高校后勤改革呈现新特点:一是“三个转变”成为新趋势:高校师生对后勤服务需求由单一转向多元,校园服务市场也由过去的封闭逐渐转为开放,自办后勤为主向选后勤、监管后勤为主转变形成新趋势。愈来愈多高校顺应...

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