在处级干部座谈会上的讲话

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在处级干部座谈会上的讲话

同志们：

今年还剩下最后的一个多月，今天我们召开干部座谈会，主

要目的就是想和大家谈谈心，交流一下思想，进一步凝心聚力、

推动工作。

一、严管厚爱帮助成长

今年以来，X党组坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，

在激励干部担当作为、提升干部能力素质上做了大量的工作，具

体讲有以下几个方面：

（一）积极为干部成长进步创造条件。今年以来，针对单位

里干部长期没有得到提拔使用、部分干部任职时间较长等问题，

我多次到组织部向领导专题汇报，积极争取支持，取得了显著成

效。3月份X同志经组织部审批超龄调到X机关任职，随后又晋升

职级；X同志调任厅机关任职的报告也报到了组织部，初步同意

等待审批。X月份X被提拔到X任一把手，X月份组织部批准X同志

晋升为二级巡视员，取得了一个个历史性突破，可以说是办成了

许多过去想办而没有办成的事情。这不仅是我们争取的结果，更

多地是X党委、组织部关心关爱我们系统干部的结果，大家一定

要心怀感恩、砥砺奋进，把组织的关心关爱转化为努力工作、回

报组织的动力和源泉。

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（二）努力提升干部能力素质。今年我X的干部培训力度空

前，人事X先后在X大学举办专题研修班X期，在X、X举办X能力

提升专题研修班X期，共培训X人。各业务处室在各地举办各类培

训班X场（次），培训人数达到上千人，使全X各级干部的业务能

力和工作水平得到了较大提升。同时，X系统内部还组织X岁以下

年轻干部常态化开展“青年干部大轮训”、“青年大讲堂”每周一训

“师傅带徒弟”、跟班轮训等多种形式的培训，使年轻干部的能力

素质得到全面提升。

（三）树立起德才兼备、实干担当的鲜明用人导向。我们X

目前的干部现况是“两头多、中间少”，老同志多、年轻干部多，

中间力量少。有些同志的任职时间比较长，符合提拔或职级晋升

的条件，可能个别同志有些着急，担心赶不上趟。心情完全可以

理解，但是希望大家能正确对待，不是每名干部达到任职年限就

必须要晋升或提拔，也不能简单地按照任职年限论资排辈，而是

要根据德才表现、工作实绩等多种因素来综合考虑，不仅要人品

好，还要业绩好；不仅要德才兼备，而且还要业绩突出，这是我

们党一贯坚持的正确、鲜明的用人导向。

（四）坚持严管与厚爱相结合。近年来，X党组高度重视干

部队伍建设，我们的干部队伍总体来看是好的，但是少数干部身

上仍然存在一些不容忽视的问题，主要包括以下几个方面：一是

政治上不清醒。有的干部对X党组的部署打折扣、搞变通，执行

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不坚决、落实不到位，对变化了的工作要求、任务标准、推进节

奏不清楚，明里一套，暗里一套，导致小事拖大、大事拖炸。二

是政绩观存在偏差。有的干部把“帽子”“位子”看得过重，没有提

拔晋升，就牢骚满腹、怨天尤人。三是实干精神不足。有的干部

工作懒散推脱，遇到困难能躲就躲、能推就推，看到矛盾绕着走

不敢担当、不愿担当，选择做“躺平式”“侧卧式”干部。有的干部

觉得自己享受个职级就行了，没有太高追求，开始当“甩手掌柜”

“当官做老爷”，什么也不想干。四是能力素质欠缺。有的干部平

时自我感觉良好，心高气傲、好高骛远，不想学、不愿学，对政

策不熟悉，对业务不精通，接到任务就无从下手，遇到难题就束

手无策。五是团结协作不够。有些干部觉得自己不是处长，不用

担责，工作消极怠工。有的觉得处长能力不如自己，心里不服气

工作上不支持不配合。六是纪律规矩意识不够强。有的干部心中

无戒惧，对纪律规矩置若罔闻，工作疲沓、效率低下，缺乏时间

观念，上班迟到、下班早退，大事做不来、小事不愿干，更有甚

者对厅党组的决定执行标准不高、应付了事，拈轻怕重、计较得

失，打小算盘。这些问题是坚决要不得的，必须引起我们高度警

醒，必须以壮士断腕、刀刃向内的勇气和决心下大力气整治，为

推进事业高质量发展提供坚强有力的作风保证。

（五）辩证看待严管与厚爱的关系。一名干部的成长，离不

开自身修养和实践磨炼，也离不开组织的关心爱护和精心培养，

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—1—在处级干部座谈会上的讲话同志们：今年还剩下最后的一个多月，今天我们召开干部座谈会，主要目的就是想和大家谈谈心，交流一下思想，进一步凝心聚力、推动工作。一、严管厚爱帮助成长今年以来，X党组坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，在激励干部担当作为、提升干部能力素质上做了大量的工作，具体讲有以下几个方面：（一）积极为干部成长进步创造条件。今年以来，针对单位里干部长期没有得到提拔使用、部分干部任职时间较长等问题，我多次到组织部向领导专题汇报，积极争取支持，取得了显著成效。3月份X同志经组织部审批超龄调到X机关任职，随后又晋升职级；X同志调任厅机关任职的报告也报到了组织部，初步同意等待审批。X月份X...

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