在处级干部座谈会上的讲话

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在处级干部座谈会上的讲话
同志们:
今年还剩下最后的一个多月,今天我们召开干部座谈会,主
要目的就是想和大家谈谈心,交流一下思想,进一步凝心聚力、
推动工作。
一、严管厚爱帮助成长
今年以来,X党组坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,
在激励干部担当作为、提升干部能力素质上做了大量的工作,具
体讲有以下几个方面:
(一)积极为干部成长进步创造条件。今年以来,针对单位
里干部长期没有得到提拔使用、部分干部任职时间较长等问题,
我多次到组织部向领导专题汇报,积极争取支持,取得了显著成
效。3月份X同志经组织部审批超龄调到X机关任职,随后又晋升
职级;X同志调任厅机关任职的报告也报到了组织部,初步同意
等待审批。X月份X被提拔到X任一把手,X月份组织部批准X同志
晋升为二级巡视员,取得了一个个历史性突破,可以说是办成了
许多过去想办而没有办成的事情。这不仅是我们争取的结果,更
多地是X党委、组织部关心关爱我们系统干部的结果,大家一定
要心怀感恩、砥砺奋进,把组织的关心关爱转化为努力工作、回
报组织的动力和源泉。
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(二)努力提升干部能力素质。今年我X的干部培训力度空
前,人事X先后在X大学举办专题研修班X期,在X、X举办X能力
提升专题研修班X期,共培训X人。各业务处室在各地举办各类培
训班X场(次),培训人数达到上千人,使全X各级干部的业务能
力和工作水平得到了较大提升。同时,X系统内部还组织X岁以下
年轻干部常态化开展“青年干部大轮训”、“青年大讲堂”每周一训
“师傅带徒弟”、跟班轮训等多种形式的培训,使年轻干部的能力
素质得到全面提升。
(三)树立起德才兼备、实干担当的鲜明用人导向。我们X
目前的干部现况是“两头多、中间少”,老同志多、年轻干部多,
中间力量少。有些同志的任职时间比较长,符合提拔或职级晋升
的条件,可能个别同志有些着急,担心赶不上趟。心情完全可以
理解,但是希望大家能正确对待,不是每名干部达到任职年限就
必须要晋升或提拔,也不能简单地按照任职年限论资排辈,而是
要根据德才表现、工作实绩等多种因素来综合考虑,不仅要人品
好,还要业绩好;不仅要德才兼备,而且还要业绩突出,这是我
们党一贯坚持的正确、鲜明的用人导向。
(四)坚持严管与厚爱相结合。近年来,X党组高度重视干
部队伍建设,我们的干部队伍总体来看是好的,但是少数干部身
上仍然存在一些不容忽视的问题,主要包括以下几个方面:一是
政治上不清醒。有的干部对X党组的部署打折扣、搞变通,执行
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不坚决、落实不到位,对变化了的工作要求、任务标准、推进节
奏不清楚,明里一套,暗里一套,导致小事拖大、大事拖炸。二
是政绩观存在偏差。有的干部把“帽子”“位子”看得过重,没有提
拔晋升,就牢骚满腹、怨天尤人。三是实干精神不足。有的干部
工作懒散推脱,遇到困难能躲就躲、能推就推,看到矛盾绕着走
不敢担当、不愿担当,选择做“躺平式”“侧卧式”干部。有的干部
觉得自己享受个职级就行了,没有太高追求,开始当“甩手掌柜”
“当官做老爷”,什么也不想干。四是能力素质欠缺。有的干部平
时自我感觉良好,心高气傲、好高骛远,不想学、不愿学,对政
策不熟悉,对业务不精通,接到任务就无从下手,遇到难题就束
手无策。五是团结协作不够。有些干部觉得自己不是处长,不用
担责,工作消极怠工。有的觉得处长能力不如自己,心里不服气
工作上不支持不配合。六是纪律规矩意识不够强。有的干部心中
无戒惧,对纪律规矩置若罔闻,工作疲沓、效率低下,缺乏时间
观念,上班迟到、下班早退,大事做不来、小事不愿干,更有甚
者对厅党组的决定执行标准不高、应付了事,拈轻怕重、计较得
失,打小算盘。这些问题是坚决要不得的,必须引起我们高度警
醒,必须以壮士断腕、刀刃向内的勇气和决心下大力气整治,为
推进事业高质量发展提供坚强有力的作风保证。
(五)辩证看待严管与厚爱的关系。一名干部的成长,离不
开自身修养和实践磨炼,也离不开组织的关心爱护和精心培养,
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—1—在处级干部座谈会上的讲话同志们:今年还剩下最后的一个多月,今天我们召开干部座谈会,主要目的就是想和大家谈谈心,交流一下思想,进一步凝心聚力、推动工作。一、严管厚爱帮助成长今年以来,X党组坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,在激励干部担当作为、提升干部能力素质上做了大量的工作,具体讲有以下几个方面:(一)积极为干部成长进步创造条件。今年以来,针对单位里干部长期没有得到提拔使用、部分干部任职时间较长等问题,我多次到组织部向领导专题汇报,积极争取支持,取得了显著成效。3月份X同志经组织部审批超龄调到X机关任职,随后又晋升职级;X同志调任厅机关任职的报告也报到了组织部,初步同意等待审批。X月份X...
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