漫谈文稿写作

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漫谈文稿写作

从苏东坡的第一份职业说起

各位看官，你知道北宋大文豪苏东坡的第一份职业是

什么吗？你猜，猜猜猜。对了，就是给领导写稿子的笔杆

子。苏东坡职业生涯的第一份工作就是拿笔杆子，他 26

岁就在陕西凤翔，担任大理评事、签书凤翔府判官，也就

是起草和处理各种公文。

但才华横溢的苏东坡工作得并不愉快，服务的第一任

领导算是相处甚欢，但好景不长，第二任上司凤翔府知府

陈希亮可不是好对付的角儿，经常给他下马威，第一是杀

他锐气，对他起草的公文反复删删改改，甚至打回重写。

苏东坡还抱怨，陈希亮有时来个“大忽悠”：我修了个

观景台，你文笔好，你写个《凌虚台记》吧？

苏东坡阅历见长，理解了陈希亮的良苦用心，还专门

写了一篇文章叫《陈公弼传》，怀念他的严格培养。但不

是每个笔杆子都能遇到这样的好领导，如果遇到，那真是

一种幸运。

笔杆子都有其服务之“将”。这里说的“将”，指的是领

导。为什么我将服务的领导称之为“将”呢？因为公文写作

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就是一场战役，我们对文字进行排兵布阵，不是让你写给

自己看，自娱自乐用的，目的是让“将领”满意、取得讲话

的成功。

大凡懂政治的“将领”，都深知笔杆子的重要性，可是

并非所有领导都重视文稿。这也不难理解，因为这与文稿

在全局中所处的位置相关。比如，企业部门是创造利润的

那文稿能力在企业中起码不是核心的，经营能力才是核心。

领导往往免不了文稿的帮助，因为讲话是领导工作、

推动工作的有效方法，文稿是更好贯彻集体意志和决策的

标准配置。

高明的领导会把讲话作为抓工作的重要方法，展示个

人魅力的重要手段。比如美国总统很多经典流传的演讲稿

并非总统亲手撰写，而是由白宫写手团队，奥巴马有 9个

撰稿人、小布什有 5个、克林顿则有8个。有媒体评论

“谁给总统撰写演讲稿，谁就是实际管理国家的人。”

一名领导如果没用好笔杆子可能就会吃亏。领导讲话

讲得好，首先离不开精心的准备。比如，参加筹备会议，

参加某高级领导来视察，单位负责人介绍时东拉西扯十几

分钟，没有抓住要点和时间，就会影响效果。又如，地方

会议审议文件，部门领导对其它部门提的修改意见回答不

上来，气氛十分尴尬。

反过来讲，一个名领导如何用好笔杆子？不少笔杆子

反映，领导口口声声重视文稿，遇到提拔时又选择性“失

明”了。有的笔杆子“冷板凳”一坐就是十几年，对笔杆子的

成长来说，这实际上是一件非常残忍的事情。除非是专司

文字工作的部门。古人讲，良禽择木而栖。当然现在，笔

杆子们都有单位有家庭，不能像过去那样随便换个工作。

况且笔杆子都是有血有肉的灵魂。那么一个重视文稿的领

导会有哪些体现呢？无形的，比如思想启迪、工作方法。

有形的是什么呢？

给地位，这不是说要把文稿工作的部门或笔杆子名字

排在前面，而是帮助推动工作，比如哪些稿子需要部门配

合，将军令下是不一样的。起草文稿也不是论谁官大官小

人的认识水平、思想深度并不是以年龄计算。有的领导人

召集讨论文稿论资排辈，讲级别。但实际上，主力却是普

通工作人员。让普通工作人员直面领导，也是给地位的一

种重要方法。

最根本的是给晋升。这个晋升并不是大锅饭的晋升，

而是对骨干力量的晋升，如果大锅饭，浑水摸鱼者吸食老

实人的血，反而会造成骨干力量的流失。一个单位，怎么

体现领导重视、基层满意，出干部是根本一条。如果不出

干部，笔杆子们自然看不到希望。

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漫谈文稿写作1从苏东坡的第一份职业说起各位看官，你知道北宋大文豪苏东坡的第一份职业是什么吗？你猜，猜猜猜。对了，就是给领导写稿子的笔杆子。苏东坡职业生涯的第一份工作就是拿笔杆子，他26岁就在陕西凤翔，担任大理评事、签书凤翔府判官，也就是起草和处理各种公文。但才华横溢的苏东坡工作得并不愉快，服务的第一任领导算是相处甚欢，但好景不长，第二任上司凤翔府知府陈希亮可不是好对付的角儿，经常给他下马威，第一是杀他锐气，对他起草的公文反复删删改改，甚至打回重写。苏东坡还抱怨，陈希亮有时来个“大忽悠”：我修了个观景台，你文笔好，你写个《凌虚台记》吧？苏东坡阅历见长，理解了陈希亮的良苦用心，还专门写了一篇文章叫...

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