（8篇）关于项目评审汇报材料范文

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关于项目评审汇报材料范文

（8篇）

篇1

一、公司于 20__年11 月14 日14:00 在公司会议室召开了第

一次环境管理评审会议。

二、管理评审会由总经理主持。

三、参加人员：副总经理、各部门领导等。

四、会议议程：

总经理宣布管理评审会议开始，提出本次管理评审的目的：

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a）对公司环境管理体系自运行以来的运行状况和适宜性、

充分性、有效性进行评价；

b）对公司环境管理体系方针的适宜性和环境管理体系目标

的实现情况进行评价；

c）公司所需资源及改进建议。

1.公司高层领导、各部门负责人和特邀人员参加会议。

2.企管办负责签到及记录；

二、向管理评审汇报工作：

1.管理者代表汇报内审报告和环境管理体系运行报告；

2.企管办汇报文件管理情况报告、环境管理体系纠正和预防

措施完成情况报告、环境运行情况报告；

3.生技部汇报生产情况报告、生产过程中环境污染预防情况

报告；

4.设备部汇报设备运行过程中环境污染预防情况报告；

5.化验室汇报产品质量情况报告和产品纠正和预防措施完成

情况报告；

6.采购部汇报原材料采购供方情况报告、外包供方情况报告；

7.一、二车间汇报了车间现场整改及目标指标管理方案的完

成情况；

8.其它信息：职工合理化建议、各部门环境管理体系运行情

况、企业资源状况等。

根据汇报，各部门均认为公司环境管理体系方针是适宜的

在公司产品、活动、服务中，做到了坚持污染预防，开发

新工艺、新技术，实施清洁生产；逐步降低水、电、煤的

消耗，降低主要原材料消耗，并逐步提高水的重复利用率

提高固体废弃物综合利用率；遵守相关环保法律、法规和

要求，污染物达标排放；实现持续改进，不断提高环境绩

效。

评审会议指出：从总体情况看，公司环境方针符合公司特

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摘要：

关于项目评审汇报材料范文（8篇）篇1一、公司于20__年11月14日14:00在公司会议室召开了第一次环境管理评审会议。二、管理评审会由总经理主持。三、参加人员：副总经理、各部门领导等。四、会议议程：总经理宣布管理评审会议开始，提出本次管理评审的目的：公文阁公众号：老弥妹职场文书gwg365.cna）对公司环境管理体系自运行以来的运行状况和适宜性、充分性、有效性进行评价；b）对公司环境管理体系方针的适宜性和环境管理体系目标的实现情况进行评价；c）公司所需资源及改进建议。1.公司高层领导、各部门负责人和特邀人员参加会议。2.企管办负责签到及记录；二、向管理评审汇报工作：1.管理者代表汇报内审报告...

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