集团在清廉国企建设观摩推进会上的汇报发言

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集团在清廉国企建设观摩推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导,同志们:
全面建设清廉国企工作启动以来,集团围绕全面建设
清廉国企创建标准,抓紧抓实创建举措,通过强化监督、
建章立制、厚植文化、基层联动“四维”方式,把党风廉政建
设和反腐败斗争贯穿于日常工作始终,持续巩固提升企业
风清气正的政治生态和良好的干事创业环境。根据会议安
排,现将有关工作进展情况汇报如下:
一、强化监督织“廉网”,将监督融入公司治理全过程
集团纪委牢牢把握纪检监察工作监督的第一职责,持
之以恒探索强化监督的方式和举措,在实践中不断强化监
督的思维和意识,思考监督的重点和方向,建立健全“信息
共享、结果共用、责任共担、队伍共培、机制共建、要事
共商”的“大监督”联动机制,形成“以纪检监察和巡察监督为
党内监督主导,整合监事审计、法律财务、职能部门、群
众舆论等监督资源为基础,以规范和监督权力运行为核心,
以廉政从业和防控为重点,以数智化监督平台为支撑”的“集
团复兴大监督体系”,把各种力量拧成一股绳,实现了监督
问责与预警防范同向同步同进,确保从严管理监督形成闭
环,推动纪检监察工作取得新发展、新成效。强化对“一把
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手”监督。下发《纪委负责人对下级“一把手”定期开展谈话
实施办法确《好对“一把手”和领导班子监督工作
的任务清,不断强对领导干部尤其是“一把手”领导
的监督和制,通过抓好“关键少数”动“数”,
强监督实效。强化“智监督”。充分利用数化手
运用科技的力量,依靠市场的力量,建立纪检监察信息资
源共建共享机制,展监督工作的深度广度,将管理好、
好、开发好智监督平台国企版)作为行主体责
任、推动阳光用权、化政治生态的重要体,不断
普适模型完善配套功能,入探索大数据信息进监督
纪的新式,将智监督融入集团治理全过程,为公
司日常监督、巡巡察提数据支撑,为公司改革
完善强管理、化治理提供决策考。强化
监督检聚焦政治任务,确检重点,持问
向,层层实责任,围绕“企”问和防范化重大风
政治监督专项锲而舍纠“四风”新风工程、
用集团资源私利专项整治工程等关方,会同
关部门开展专项,在整改落发力,确保问
见底。强化“大监督”体系建设。效发“大监督”体系联动
聚焦化政治监督、突出键少数、实重要领
做细重要方面”的“四维监督矩阵”,进一步化“大监督”联
位对“大监督”体系重要识,建立健全责问责机
制,查找法提建议、法推动整,确保
联动监督各节都经
、建章立制“廉”,完善清廉国企体制机制建设
围绕体制机制工作、监督检工作、法工作、
日常管理工作、内部管理工作等方面,完善相关制
从工作程序跟进,从集团实际出发,突出强化政治监督,
突出遵守工作规范,突出结合纪检工作点,将纪检工作
的思和方法通过制的形式融入日常工作、融入
、融入全面从严治党、融入班子队伍建设,充分
督保障执行、完善发展作用。发布禁业清,规范
商办企行为。围绕全面建设清廉国企关要,抓领导
干部这个“关键少数”和用集团资源这个险地带”,制
定下发《集团商办企业业清单》,结合公司纪委
办的干部职工商办企业典型案件,对集团
禁止范围、人员界定、务等作确规定,同
下发的《集团领导干部商办企业业清单》,共同
完善经商办企业管理制,织从业制笼子
重一大”制清各方权责边界。全面对标对
及省纪委新制修订完善了《集团“重一大”决策
实施办法,进一步规范领导班子员决策行为,完善
委议事决策机制,清各方主体的权责边界,建立
一大”决策度落实情况督导机制,强化“重一大”决策

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摘要:

集团在清廉国企建设观摩推进会上的汇报发言尊敬的各位领导,同志们:全面建设清廉国企工作启动以来,集团围绕全面建设清廉国企创建标准,抓紧抓实创建举措,通过强化监督、建章立制、厚植文化、基层联动“四维”方式,把党风廉政建设和反腐败斗争贯穿于日常工作始终,持续巩固提升企业风清气正的政治生态和良好的干事创业环境。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:一、强化监督织“廉网”,将监督融入公司治理全过程集团纪委牢牢把握纪检监察工作监督的第一职责,持之以恒探索强化监督的方式和举措,在实践中不断强化监督的思维和意识,思考监督的重点和方向,建立健全“信息共享、结果共用、责任共担、队伍共培、机制共建、要事共商”...

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