经验交流:“七包七促七建+”党建品牌释放“红色生产力”

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经验交流:“七包七促七建+”党建品牌
释放“红色生产力”
**党委坚持党建引领安全生产、作风建设、基层管理
和项目建设,持续打造“七包七促七建+”党建品牌。“七包七
促七建”是:包安全生产,促责任落实,建立安全生产长效
机制;包项目建设,促发展提速,建立生产项目服务机制
包组织建设,促提档升级,建立基层党建创新机制;包信
访稳定,促企业和谐,建立群众工作长效机制;包困难群
体,促民生改善,建立员工关爱服务机制;包思政建设,
促机制创新,建立思政工作教育机制;包部门文化,促企
业发展,建立特色文化创新机制”。“+”指统战、群团等最新
工作要求。公司领导干部和职能部门坚持深入基层、了解
基层、服务基层,实现“效能之变、服务之变、作风之变”,
取得了较好成效。
一、健全工作机制,搭建党建引领,安全生产“一座桥”
**党委开展包保工作,建立党委牵头抓总、职能部门
统筹协调、包保部门密切配合、上下联动协同的工作机制。
精准确定包保对象。每年年初通过现场调研、征求意
见等方式,结合公司组织机构和领导班子调整情况,动态
调整包保对子,遵循“全覆盖、强管理、不重复包保”的原则,
确保形式明确、覆盖全域、责任到位。
精心策划实践主题。每年围绕上级重点工作部署、公
司管理突出问题及薄弱环节等,研究确定“七包七促七建+”
主题实践,有效解决了安全生产、项目建设及民生福利等
重难点问题。如 2021 年主题实践“三联三促”(联系基层:
促管理提升、深度融合;联系项目:促企业发展、提质增
效;联系群众:促作风提升、和谐稳定)。2022 年主题实
践“三融三化”(融入企业管理,作风提升有形化;融入项目
管理,进度推进化;融入经营管理,效益开拓优势化)。
结合安全环保基层基础能力深化拓展年工作要求,党委领
导带头调研安全工作,讲授安全课,开展安全履职访谈,
深入开展隐患排查和“低、老、坏”整治,有力推动安全领导
力建设和安全文化建设,提升全员安全意识,为公司安全
平稳生产保驾护航。2021 年5月完成大检修后,装置安全
生产平稳运行达 800 余天。
精确设置工作流程。公司领导班子成员带领分管职能
部门包保 1~2 个一线部门(党支部),围绕七个方面联系基
层、服务基层。通过调研、访谈等多措并举,全方面掌握
包保部门的实际困难,截至目前累计解决公司大小事项354
项。同时,领导班子成员、职能部门负责人经常深入包保
部门开展形势任务教育宣讲,讲清楚公司发展的中心任务
目标形势,统一思想、凝心聚力、提振信心,推进上级决
策部署在基层的贯彻落实。
二、搭建活动平台,高举党建引领,作风建设“一面旗”
**党委结合作风建设要求,以促生产经营为核心,以
破生产难题为切入点,系统推进“七包七促七建+”。自党史
学习教育开展以来,公司党委将“七包七促七建+”与“我为群
众办实事”“我为项目解难题”“我为基层减负担”实践活动相
结合,在公寓楼增设洗衣机、电水壶,在厂区候车点安装
遮阳遮雨棚,完善职工生活区基础设施,持续提升职工获
得感幸福感安全感。通过包保工作,项目组领导积极协调
聚丙烯项目设计、设备采购等事宜,骨干带头,党员挂帅
加班加点,确保炼化一体化五期项目于2022 年7月13 日正
式开工。同时,建立健全一套规范有序的“问题收集—梳理
解决—跟踪落实—进度反馈”闭环管理模式,逐步探索形成
标签: #党建品牌
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经验交流:“七包七促七建+”党建品牌释放“红色生产力” **党委坚持党建引领安全生产、作风建设、基层管理和项目建设,持续打造“七包七促七建+”党建品牌。“七包七促七建”是:包安全生产,促责任落实,建立安全生产长效机制;包项目建设,促发展提速,建立生产项目服务机制包组织建设,促提档升级,建立基层党建创新机制;包信访稳定,促企业和谐,建立群众工作长效机制;包困难群体,促民生改善,建立员工关爱服务机制;包思政建设,促机制创新,建立思政工作教育机制;包部门文化,促企业发展,建立特色文化创新机制”。“+”指统战、群团等最新工作要求。公司领导干部和职能部门坚持深入基层、了解基层、服务基层,实现“效能之变...
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