集团董事局主席在董事局工作会上的讲话

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集团董事局主席在董事局工作会上的讲话

同志们：

目前，国际形势极其复杂，国内经济下行严重，建筑及房

地产行业遇到了前所未有的低谷，国家金融环境较差，疫

情对经济调控能力的重创，使得各行业都受到了不同程度

的影响，尤其是建筑类行业受伤最大，好多企业不堪重负

纷纷倒下，有的则顺势而为转型发展。

我们 XX 集团在受到各种不利因素的冲击下，走到了今天非

常不容易。在企业发展壮大的过程中，经历了很多困惑，

面临着很多困境，同时也暴露出了不利于我们今后发展的

诸多问题。面对问题怎么办？避而远之还是迎难而上？这

是我们 XX 人必须面临要解决的问题，我相信大家都能清楚

的认识到这一点，如果不重视问题、不去认真的解决这些

问题，那我们也会很快的和他们一样，走不出困境，企业

发展受阻。

公文阁公众号：老弥妹职场文书 gwg365.cn

回顾 XX 40 多年的风雨历程，铸造了我们 XX 人的精神，历

练了我们的意志。“艰苦创业，克难攻坚，永不言败”是我们

制胜的法宝。我们决不会被困难吓倒，面对困难和问题，

我们要做到不畏惧，不躲避，不等靠，主动出击找办法，

迎难而上、破局解困。

我们一定要做到把加强综合管理放在首位，提升管理水平

防风险、求效益。管理就是管人理事，制度管人，流程管

事。集团的内部管理，一定要理顺组织关系，明确责任。

通过管理，管出合力、管出干劲、管出激情、管出超强的

执行力；通过管理，解决掉我们发展中的障碍，去瓶颈补

短板；通过管理，管出凝聚力，集团上下团结一心、思想

统一，这是对一个企业战斗力、执行力的保障。

我们一定要把项目的管理放在重中之重的位置上，双方建

立互利互信的服务平台，给他们送去我们最优质的服务。

派人要到位，外派人员要得力能用。管理，确实要管得住

责任到人，一定要把可控的风险防住。这样的风险是很可

怕的，一旦爆发是很致命的。

我们要优化以法务为主的工作团队，下大力气解决集团的

债务问题，对所欠集团债务的逐个研判分析，哪个官司能

打，哪个官司不能打，做到心中有数，有的放矢，能诉必

诉，这项工作比较困难，但一定要坚持。

我们要成立专项工作组，聚力解决集团的复杂问题。收集

资料，查找政策依据等，群策群力，利用集体智慧分析、

讨论、制定解决问题的方案。

我们要成立专业的资金运作团队，这也是我们的软肋，要

加强与基金公司、证券公司、投资公司、银行等金融机构

的沟通和合作。让专业的人做专业的事，为我们今后的发

展不断地注入新鲜血液。

我们一定要团结起来，众志成城、不畏险阻、迎难而上、

想方设法解决好当下问题。

总之，困难是客观存在的，只要我们上下一心，就没有克

服不了的困难，也没有过不去的坎！相信集团董事局一定

会带领大家走出困境，迎来美好的明天。

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标签： #讲话

摘要：

集团董事局主席在董事局工作会上的讲话同志们：目前，国际形势极其复杂，国内经济下行严重，建筑及房地产行业遇到了前所未有的低谷，国家金融环境较差，疫情对经济调控能力的重创，使得各行业都受到了不同程度的影响，尤其是建筑类行业受伤最大，好多企业不堪重负纷纷倒下，有的则顺势而为转型发展。我们XX集团在受到各种不利因素的冲击下，走到了今天非常不容易。在企业发展壮大的过程中，经历了很多困惑，面临着很多困境，同时也暴露出了不利于我们今后发展的诸多问题。面对问题怎么办？避而远之还是迎难而上？这是我们XX人必须面临要解决的问题，我相信大家都能清楚的认识到这一点，如果不重视问题、不去认真的解决这些问题，那我们也会很...

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