调研思考：“两个经常性工作”焕发新活力之我见消防

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调研思考：“两个经常性工作”焕发新活

力之我见消防

当前随着消防体制改革各项政策的逐步落地，各级指战员

的思想迎来了活跃期，两个经常性工作作为曾经现役体制

留下的传家法宝，仍然是带队育人的基本技能和重要方法

是落实“两严两准”要求的具体载体。做好“两个经常性工作”

是每一名管理者不可或缺的职责，也是深入践行习近平总

书记授旗训词精神，建强思想“末梢”，激活“微端”管理，真

正做到服务实战和务求实效的有力举措，才能更有效地促

进队伍全面提升和全面过硬。

一、当前“两个经常性工作”存在的问题

（一）管理者存在的问题

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1、管理经验欠缺，开展思想工作缺乏信心，方法简单，缺

乏灵活性。一是某些教育者自身工作经历少，经验不足且

文化修养不够高，因此对开展工作缺乏信心；二是教育者

普遍缺乏心理学知识，难以有针对性的对指战员心理问题

进行疏导；三是队伍管理教育既需要教育者的苦口婆心、

循循善诱还要有较强的创新能力，但当前队伍中愿意潜下

心来认真研究的人不多，因此难以根据形势的变化有针对

性地改变工作方法。

2、对新形势下不良因素影响的严重性认识不足、研究不够，

工作主要停留在消极防范上。部分单位由于多处在经济较

为发达地区，兼之指战员经常性的执法执勤活动接触社会

阴暗面较多，因此社会上的不良现象对指战员的影响较大

某些教育者对这些不良因素的影响力认识不足，预测不足

研究不够，工作上不能积极主动地采取预防性应对措施。

3、平等意识有所欠缺、了解思想问题的渠道狭窄。很多教

育者不能平等的看待受教育者，总是高高在上，结果受教

育者就会感觉到不舒服，就会在这个过程中产生一些不必

要的逆反动作，这么一来，必然导致教育者和受教育者之

间关系逐渐疏远，信任感丧失，给思想沟通造成障碍，了

解思想问题的渠道也越来越窄，教育者难以事先发现问题

的隐患，达不到“未雨绸缪”解决问题的效果，也难以弄清事

情的真正原因，不能有针对性的开展工作。

4、对个别问题、个别现象重视不够。指战员并非都是同一

个“模子”里印出来的，他们都有着不一样的性格、想法和认

知等，个性上的差异注定没有办法用同一种方法管理不同

性格的指战员，但有的教育者未能很好的运用哲学思想对

指战员中出现的个别问题、个别现象区别对待，积极主动

靠前关心不够，工作显的慢半拍，导致能够及时解决的问

题没能得到较好的解决，进而酿成恶果。

（二）被管理者存在的问题

1、思想活跃、开放，但通常不够成熟。当前由于年龄和经

历的关系，指战员在生活目的、道德观念、思想觉悟等方

面有较固定的看法，而且思想开放，眼界开阔，能够较快

的接受新事物。但是他们的思想又不成熟、不系统，存在

很大的局限性，人生观、世界观还没定型，还处于“染于苍

则苍、染于黄则黄”的阶段，加之政治理论基础薄弱，看问

题容易偏激，自以为是，接受教育时容易产生抵触情绪。

2、思想认识片面，感到正面教育解决不了实际问题。当前

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标签： #调研思考

摘要：

调研思考：“两个经常性工作”焕发新活力之我见消防当前随着消防体制改革各项政策的逐步落地，各级指战员的思想迎来了活跃期，两个经常性工作作为曾经现役体制留下的传家法宝，仍然是带队育人的基本技能和重要方法是落实“两严两准”要求的具体载体。做好“两个经常性工作”是每一名管理者不可或缺的职责，也是深入践行习近平总书记授旗训词精神，建强思想“末梢”，激活“微端”管理，真正做到服务实战和务求实效的有力举措，才能更有效地促进队伍全面提升和全面过硬。一、当前“两个经常性工作”存在的问题（一）管理者存在的问题公文阁公众号：老弥妹职场文书gwg365.cn1、管理经验欠缺，开展思想工作缺乏信心，方法简单，缺乏灵活性...

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