(6篇)关于对基层辅警人员管理制度材料

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关于对基层辅警人员管理制度材料

(6 篇)

第一篇：辅警人员管理制度

一、采集收集信息。以房屋为载体，以入户调查为手段，

及时采集上报实有人口、实在单位、实有房屋等基础信息

达到“全、新、实、准”；广泛物件信息员、治安积极分子等，

及时收集、上报案件线索、涉及社会政治稳定和治安稳定

的各类信息，定期排查、分析社情动态和突出治安问题。

二、管理实有人口。加强对实有人口的服务与管理，对常

住人口做到“底数清、情况明”，流动人口“行知去向、行知

轨迹”、境外人员“随时走访、动态掌控”；强化对 7类重点

人员的管理，及时预防、发现、打击违法犯罪活动，教育

管理、挽救有违反犯罪行为人员，做到：“月考核、季谈话”；

协助司-法-部门做好社区矫正对象、帮教对象管理，特别对

那些无人照顾或有不良行为的未成年人，要强化帮教，引

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导其健康成长，关爱留守老人、妇女、儿童和特困家庭，

积极开展对着一群体的帮扶活动。

三、化解矛盾纠纷。依托社区居委会，结合入户走访，通

过谈心、“拉家常”侧面了解有无矛盾纠纷发生；通过社区干

部、信息员和治安积极分子多渠道发现和树立各类矛盾；

广泛动员各方力量，参与到矛盾纠纷调解过程中，积极开

展矛盾纠纷排查调处工作。

四、组织安全防范。深入基层、依靠基层，大力开展安全

防范宣传教育，增强群众的自我防范意识和能力；指导治

保会、保安队、义务巡逻队等群防群治力量的治安巡逻，

形成严密的群防群治网络；广泛利用辖区资源，动员群众

使用技防、物防设施，提高治安防范水平；严格辖区公共

场所、娱乐场所、特种行业、商贸市场、出租房屋、危险

物品和校园周边安全的治安管理，预防、减少各类案件和

治安灾害事故的发生。

五、服务人民群众。深入社区，倾听群众意见，积极拓宽

与群众的交流通道，及时、热情受理报警求助，为群众排

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忧解难，搞好警民关系，严禁“门难进、脸难看、事难办”情

况发生，定期向居民代表报告工作；明确社区民-警审批权

限，在规定时限内办理.

第二篇：对辅警制度的思考

公安管理一区队孙超

关于辅警问题的探讨

公安管理学一区队孙超（200920610031）

辅警作为辅助警力在协助民警执法中发挥了巨大的作用。

在警察的日常现场执法过程中，辅警没有单独的执法权，

这在理论中是毋庸置疑的。但是作为“辅助警察”，辅警又拥

有跟警察相似的制服、规范要求、工作内容，辅警常常越

职执法、违法处罚，而更有甚者会狐假虎威借用警察之名

收取保护费或者为违法犯罪行为者通风报信，不仅自身违

法，还大大影响了公安民警在社会上的形象。为此2004 年

公安部出台措施要逐步取消辅警，但是辅警作为维护社会

治安的重要力量，有其存在的必要性和积极意义，我们要

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摘要：

关于对基层辅警人员管理制度材料(6篇)第一篇：辅警人员管理制度一、采集收集信息。以房屋为载体，以入户调查为手段，及时采集上报实有人口、实在单位、实有房屋等基础信息达到“全、新、实、准”；广泛物件信息员、治安积极分子等，及时收集、上报案件线索、涉及社会政治稳定和治安稳定的各类信息，定期排查、分析社情动态和突出治安问题。二、管理实有人口。加强对实有人口的服务与管理，对常住人口做到“底数清、情况明”，流动人口“行知去向、行知轨迹”、境外人员“随时走访、动态掌控”；强化对7类重点人员的管理，及时预防、发现、打击违法犯罪活动，教育管理、挽救有违反犯罪行为人员，做到：“月考核、季谈话”；协助司-法-部门做...

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