派出所社区警务队民警管理考核细则

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派出所社区警务队民警管理考核细则

一、社区民警应围绕基础信息采集、实有人口管理、

组织安全防范、化解矛盾纠纷、联系服务群众等 5项职责

开展社区警务工作，筑牢防范屏障，有效化解矛盾，努力

构建和谐警民关系，做到“矛盾不上交、平安不出事、服务

不缺位”枫桥式派出所。

二、社区民警根据警务工作状况，可实行弹性工作制、

错时工作制度。每周在警务区工作时间不少于 4个工作日，

要有固定时间段在警务室接待群众和处理事务。工作期间

应保持警容严整，装备齐全。

三、对社区民警从以下几个方面考核（100 分）

（一）采集收集信息（20 分）。重点考核民警以强化

源头信息采集和治安动态管控为基本职责，社区民警每周

要入户走访居民不少于 10 户，走访辖区单位、企业、街面

门店或商场（集贸市场）不少于 5家，并将采集到的信息

及时录入平台系统”，随时更新维护、核查比对。实现基础

信息应采尽采和“采集即录入、录入即比对、比对即核查”的

要求，对可疑的人、地、事、物实施动态管控，为侦查破

案、社会稳定等发挥作用的情况，。

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（二）管理实有人口（20 分）。重点考核民警按照居

住地管理的原则，依托有关平台系统，分类管理实有房屋、

常态管理常住人口、重点管理流动人口、对辖区“一标三实”

基础信息采集率、准确率要达到 95％以上，重点人员基础

信息采集率、入库率要达到 100％及时发现重点人员、作

案对象、网上逃犯等，消除不安定因素，预防各类案件发

生。动态管控重点人员对列入管控的重点人员，定期进行

调查走访，采集补充基础信息和现实表现信息，并根据现

实表现情况，实习分级管控，做到“查房知人、查人知房、

人房关联”。

（三）化解矛盾纠纷（20 分）。重点考核民警物建矛

盾纠纷信息员，依靠党委、政府和基层组织，及时开展对

建筑土地、家庭婚恋、债务、医疗事故以及其他可能影响

治安稳定的各类矛盾纠纷排查工作，分类登记，积极开展

排查化解工作，努力化解辖区不稳定因素的情况。要采取

开门接访、主动约访、带案下访、上门回访等方式进行调

处，把矛盾消化在基层、消除在萌芽状。

（四）组织安全防范（20 分）。重点考核民警按照社

会治安防控体系建设要求，对学校内部及周边治理，要建

立学校内部及周边治理工作档案，指导学校建立安全保卫

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制度，每月对校园周边（200 米以内）进行治安检查，每

学期对学生，进行一次法制宣传教育。开展安全防范，实

施治安管理，在辖区组织群防群治，落实“三防”措施，实现

辖区发案总量得到有效控制，可防性案件得到有效遏制等

情况。

（五）服务人民群众（20 分）。重点考核民警深入群

众之中，倾听群众意见，为群众排忧解难，构建和谐警民

关系；通过设立警民联系箱、发放警民联系卡、公布社区

民警姓名和联系电话、建立微信群等方式，为群众求助提

供帮助。对孤寡老人、残疾人等有特殊困难的群众实行预

约服务、上门服务在规定时限内办理群众申办事项；社区

民警每月至少组织召开1次“四合一”会议（警民恳谈、四防

宣传、警情通报、工作报告），定期报告工作，自觉群众

接受监督。

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派出所社区警务队民警管理考核细则一、社区民警应围绕基础信息采集、实有人口管理、组织安全防范、化解矛盾纠纷、联系服务群众等5项职责开展社区警务工作，筑牢防范屏障，有效化解矛盾，努力构建和谐警民关系，做到“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”枫桥式派出所。二、社区民警根据警务工作状况，可实行弹性工作制、错时工作制度。每周在警务区工作时间不少于4个工作日，要有固定时间段在警务室接待群众和处理事务。工作期间应保持警容严整，装备齐全。三、对社区民警从以下几个方面考核（100分）（一）采集收集信息（20分）。重点考核民警以强化源头信息采集和治安动态管控为基本职责，社区民警每周要入户走访居民不少于10户，走...

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