体制内,想提拔,就要分析形势,积累优势

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体制内,想提拔,就要分析形势,积累优势
干部人事工作,往往是保护的很严密,不透风、不撒气
不到最后时刻不掀锅盖。
可是,对于有志于竞争提拔的人来说,这反而增添了太
多的麻烦,没有信息来源,不知道什么部署安排,更不知
道过程进展,就算是想使劲儿,也找不到着力点。
很多时候,自己还没行动,结果竞争对手那都开始启动
流程了,这便是输在了“信息滞后”上。
掌握第一时间、第一手信息,是参与竞争的必备。
最稳妥的路径,就是上层信息来源。
只不过,这一来源多为天生,很少有后来建立,是以先
天人脉、背景、关系等条件为基础,对于一般人来说,很
难打通。
除此之外,还有一条可以通过个人努力,走通的路:
锻炼自己分析形势的能力,能够从蛛丝马迹中寻找关键
信息,进而推导出涉及自己的各方面信息。
天下没有不透风的墙。
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领导开始计划,组织部门开始着手,有人开始行动,即
使是再秘密的行动,也会有一些不一样的小事发生,这便
是透出来的风,便是蛛丝马迹。
如何从纷繁复杂中理出头绪,找到最有用的信息,这便
是要发力的点。
笔者总结了这么五个原则,希望对朋友们有所帮助:
事出反常
突然有什么东西没有按照正常规则运转,总有那么一样
东西,出现在了他本不该出现的位置,纵然当事人极力掩
饰,能够给出比较说得过去的解释,这个事情,也非常值
得推敲。
正如牛顿第一运动定律:
任何物体都要保持匀速直线运动或静止状,直到外力
使它改变运动状为止。
事出反常,必有原
别大大咧咧这些反常当然,这是值得
敲的地方
顺藤摸瓜
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任何事物都不是在的,而是与外有着密系。
找到蛛丝马迹,只是找到了线头,们要的不是一个
小小的线头,而是线头背后的线
,在找到最的信息源头
,不能顿。
分析问题,不是时间力,而是着线头
顺藤摸瓜,如此能最有靠近实真相
打破既定
分析问题切忌脑子里形成思维
盲目认的东西,反而最有可能
变量
分析论资,一提是,按照当
的规则来,可是当名额带条件来,比如
等等,或者任职方向的时候,任何
分析问题,一定要充分考虑定的可能,如此
可以思虑周全可能少结果偏差
利益为先
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摘要:

体制内,想提拔,就要分析形势,积累优势干部人事工作,往往是保护的很严密,不透风、不撒气,不到最后时刻不掀锅盖。可是,对于有志于竞争提拔的人来说,这反而增添了太多的麻烦,没有信息来源,不知道什么部署安排,更不知道过程进展,就算是想使劲儿,也找不到着力点。很多时候,自己还没行动,结果竞争对手那都开始启动流程了,这便是输在了“信息滞后”上。掌握第一时间、第一手信息,是参与竞争的必备。最稳妥的路径,就是上层信息来源。只不过,这一来源多为天生,很少有后来建立,是以先天人脉、背景、关系等条件为基础,对于一般人来说,很难打通。除此之外,还有一条可以通过个人努力,走通的路:锻炼自己分析形势的能力,能够从蛛丝马...

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