体制内，在领导跟前，务必把握好“度”
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体制内，在领导跟前，务必把握好“度”
与人相交，需要把握一个“度”。
诸事不可交心，但是也不可能一点不动心，太过于把人
拒之门外，关系就远了，两人也就只能维持个工作关系了。
在公事之外，还是要带一些私人的感情，如此才能做到
既相互接近，又保持合理的距离，恰到好处。
那么，在领导面前，又是应该如何把握好“度”呢。
别耍心眼。
胸有城府是做人的必备，但是在领导面前，切忌耍小心
思。
尤其是日常的一些有所求或者想要办什么事的时候，说
话的方式方法总是想夹杂着一点小心思。
想通过向领导做一次“模糊概念”式的汇报，完成“小
算盘”的操作。
这种事，其实没必要，论城府，和眼前这位根本没法比，
用这种小心思去“糊弄”领导，夹带着办自己的事，眼前的这
位都干过，甚至其段位更高、手段更强。
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一次两次还可以，次数多了，便会在领导那留下一个不
好的印象，做小事都会有夹带，这将来要是安排点什么大
事、私事，能放心么。
不信任感一旦生成，就没机会了。
谨慎传话。
听安排、领任务，这是领导面前工作的常见场景。
很多时候，除了需要自己亲自干的，还有很大一部分是
需要“外包”给其他人的，这个“传话”的事，可不好干。
添油加醋万万不可，只是让你来传话，不是给你具体指
挥落实的授权，妥妥的两码事，别给自己加戏。
最简单的路子，就是当一个复读机，领导咋说就咋传话，
原原本本的传递，这就够了。
一项工作进行中，肯定不会只有安排部署和结果汇报两
个层级，这其中当事人还有很多次的中间步骤，自然会不
断修正行进的船头，把话带到，我们的任务就完成了。
除非是把握领导心思非常准确，对领导的思路理解非常
透彻，要不然，不要在传话的时候，添加个人的理解。
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这个时候，说越多，便会给自己添一份责任，对了没啥
功，错了，绝对会有人赖你的错。
注意细节。
恭恭敬敬，这是作为下属见上级应有的样子，私下里再
怎么平易近人，到了办公室，也得分清主次，不能得意忘
形。
但是，也不能把场面搞得太严肃，单独与领导见面的时
候，氛围越是严肃，对下属反而越不利。
有人进领导办公室之前，会从头到脚收拾一遍，甚至于
好多平时没机会去的，西装领带都能打好。
需要么，需要，注意仪表没问题，但是凡事不能做的太
过。
大家都是衬衣搭个外套，自己穿的太正式，便是矫枉过
正，又不是多么正式的场合，搞这么严肃干什么，搞严肃
了，领导也会严肃起来，这见面场合弄的这么严肃，你们
两人是要签约么。
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体制内，在领导跟前，务必把握好“度”与人相交，需要把握一个“度”。诸事不可交心，但是也不可能一点不动心，太过于把人拒之门外，关系就远了，两人也就只能维持个工作关系了。在公事之外，还是要带一些私人的感情，如此才能做到既相互接近，又保持合理的距离，恰到好处。那么，在领导面前，又是应该如何把握好“度”呢。别耍心眼。胸有城府是做人的必备，但是在领导面前，切忌耍小心思。尤其是日常的一些有所求或者想要办什么事的时候，说话的方式方法总是想夹杂着一点小心思。想通过向领导做一次“模糊概念”式的汇报，完成“小算盘”的操作。这种事，其实没必要，论城府，和眼前这位根本没法比，用这种小心思去“糊弄”领导，夹带着办自己的...
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分类：热门专题
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