保卫、护卫部门紧急集结方案

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保卫、护卫部门紧急集结方案

一、编制目的

为及时有效处置集团公司突发事件时进行紧急集结，

增强队伍战斗力，完善处置突发事件应急预案，加强保卫

系统队伍建设，做到统一指挥、统一部署、统一行动、统

一处置、改善松、懒、散的工作状态，按照夯实管理基础、

突出应急救援、强化监管职责、提升服务效能、搞好综合

协调、维护矿区稳定为基础，以打造“建一流队伍、创一流

业绩、树一流形象”为目标，把“三讲一守”（讲政治、讲规

矩、讲良心、守纪律）作为安身立命的压舱石，不回避矛

盾问题，不惧怕困难挑战，带着破解提升服务职能、高质

量发展的政治使命，聚焦中心任务，结合四个转变（从多

头管理向垂直管理转变；从任务型向实用型转变；从偏重

应知向突出应会转变；从单纯教育培训向配套管理约束相

结合转变）提升综合素质，转变工作作风，创新工作亮点，

发扬严谨务实、精细高效、改革创新的工作精神，努力践

行埋头苦干、雷厉风行、勤奋努力的工作理念，培养和锻

炼保卫、护卫人员“敢打、敢赢”的良好斗志，推动集团公司

高质量发展，特制订此方案。

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二、制定依据

依据《中华人民共和国突发事件应对法》和《窑街煤

电集团公司处置突发事件工作预案》等法律法规和集团公

司有关规定，结合集团公司实际，制定本方案。

三、适用范围

各建队单位保卫部门根据集团公司或保卫部的紧急号

令，在下列情况下实行紧急集合：

1.重点部位遭到违法犯罪分子突然袭击时；

2.发生水灾、火灾、台风等自然灾害的威胁和袭击。

3.上级赋予紧急任务或发生其他重大意外情况，需紧

急集合作业时。

四、实施内容：

各单位在接到紧急集合命令（信号）时，应迅速按规

定时间、规定着装，按时到达预定位置集合，完成执行紧

急任务的准备工作。

五、演练地点：

矿山救护中心

六、成立演练指挥部

组长（总指挥）：刘栋民

副组长：耿艺兵

成员：各建队单位负责人

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领导小组下设应急演练指挥部，指挥部设在矿山救护

中心，保卫部维稳办公室负责人任指挥部协调组组长。

指挥部职责：

1.负责协调各类突发应急处置期间各部门的协同运作，

统筹安排各项应急处置行动，为现场应急救援处置提供各

种信息支持，快速准确的制定处置实施方案。

2.发生突发事件后，由指挥部发布和解除应急处置命

令、信息，协调各小组成员按照各组分工，有序开展现场

处置，调用应急储备物资、处置工具及相关设施设备；

3.负责向上级汇报处置工作进展情况，必要时向社会

有关单位发出救援请求；组织事件调查，总结应急处置经

验教训；做好应急处置、信息上报、善后处理及恢复生产

工作秩序。

4.应急指挥部总指挥一人，由保卫部党总支书记担任；

总指挥不在时由副总指挥履行总指挥职责。

5.组织指挥处置行动；分析、研判突发事件的原因，

制定安全防范措施。

七、下设应急小组：

下设三个应急小组（维稳处置组、防汛应急组、灭火

抢险组）

1.维稳处置组（保卫部：10 人）

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摘要：

公文阁公众号：老弥妹职场文书保卫、护卫部门紧急集结方案一、编制目的为及时有效处置集团公司突发事件时进行紧急集结，增强队伍战斗力，完善处置突发事件应急预案，加强保卫系统队伍建设，做到统一指挥、统一部署、统一行动、统一处置、改善松、懒、散的工作状态，按照夯实管理基础、突出应急救援、强化监管职责、提升服务效能、搞好综合协调、维护矿区稳定为基础，以打造“建一流队伍、创一流业绩、树一流形象”为目标，把“三讲一守”（讲政治、讲规矩、讲良心、守纪律）作为安身立命的压舱石，不回避矛盾问题，不惧怕困难挑战，带着破解提升服务职能、高质量发展的政治使命，聚焦中心任务，结合四个转变（从多头管理向垂直管理转变；从任务型...

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