安全工作典型经验交流材料

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车务段认真贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论

述和对铁路工作的重要指示批示精神，全面落实国铁集团党

组关于安全生产的重大决策部署，统筹发展和安全，肩负“交

通强国、铁路先行”历史使命，坚持“强基达标、提质增效”

工作主题，全面压实安全责任，落实安全措施。近年来，我段

持续深化安全文化建设，紧密结合工作实际，积极探索安全文

化建设的特点和规律，从理念导入、职工提素、行为养成、机

制建设、环境改善等方面入手，培育构建“人文和谐、管理和

畅、环境和美”的特色安全文化体系，真正将“和” 文化

融入安全生产全过程，渗透到车间班组现场管理中，不断增

强干部职工的归属感和认同感，为提高全段安全管理水

平、

提升安全治理能力、确保现实安全提供有力的文化支撑。

一、坚持“以人为本”，全面营造人文和谐的文化氛围

（一）“有形化”培育，引导职工把安全理念

“树起来”坚持把培育安全文化理念作为企业安全可持

续发展的核心，通过不断征集、提炼、总结和宣贯，推出具有

铁路传统特点、符合时代要求、源自职工群众、渗透安全价值

的安全理念。例如，我段以弘扬“让标准成为习惯”的

沙坡

头车站班组精神为牵引，在全段培育形成“让标准成为习

惯”的安全理念。一是举办“弘扬沙坡头精神让标准成为

习

惯”主题教育活动，在沙坡头车站两任已退休站长的带领

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下，职工们参观车站荣誉室，观看沙坡头车站安全生产 10000

天宣传片，观摩职工现场作业和实作演练。二是积极开展“让标

准成为习惯”大讨论、大实践活动，让广大干部职工特别是青

年职工深刻感悟几代铁路人始终如一坚持“让标准成为习

惯”的坚定信念，教育引导职工树牢理念、提升标准，在

全段

范围内形成传承和践行“让标准成为习惯”的浓厚氛围。

（二）“走心式”教育，引导职工让安全意识“强起来”

坚持深入开展各类安全专项整治行动，突出“以人为本”，

牢记“人命关天”，利用警示教育时机，向职工讲清安全形势任

务，分析典型事故案例，吸取事故教训。我段连续多年组织开

展劳动安全“警钟日”活动，制作劳动安全事故 3D 警示教育

片、职工访谈录，用身边事教育身边人。邀请工伤职工“现身

说法”，讲述工伤事故发生的经过，剖析事故发生的原因以及造

成的严重后果。工伤职工以自身惨痛的教训警醒全体干部职工

做到敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责，以此不

断强化职工的安

全意识，让警示教育触及内心。

（三）“沉浸式”引领，引导职工把安全责任“扛起来”

各级组织以实现铁路运输长治久安为目标，坚持围绕中

心、服务大局，结合全段安全生产工作实际，深化创建“凤

鸣

塞上·畅通惠农”“闫亮亮接发车标准化作业示范岗”“张晓

光调车示范岗”“黄先源学规贯标党员示范队”等一批党内

优

质品牌。充分发挥品牌示范带动效应，组织党员开展技能

培

训、应急演练、岗位练兵等活动，通过“党员讲业务党课”

“规章大家讲”等形式让党员骨干走上讲台、分析案例、介

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绍经验、解疑释惑，引导广大干部职工坚守政治红线和职业底

线，坚决扛起确保安全生产的神圣职责。

二、坚持“严字当头”，全面构建管理和畅的治理体系

（一）把好培训教育“第一关”，引导职工“会安全”

我段始终围绕“让标准成为习惯”这一要求破题求解，

通过激励约束、典型带动、活动引领、强化培训等方式，努

力提高各岗位职工按标作业的自觉性和主动性。通过日常培

训教育、对规分析、“背包教学”，让干部职工清晰地知道应

该

干什么、怎么干、干到什么程度。各专业科室狠抓职工日常技

术业务培训和岗位演练，落实好每周一学、每月一练、每季

一测、每年一评的“四个一”机制，为从严管理、依标作业

提供依据，不断促进职工标准化作业习惯养成，使标准真正

成为全段抓管理的根本遵循和全员统一的行为规范，持

之以

恒、久久为功，让标准成为习惯、让习惯符合标准。

（二）用好监督考核“指挥棒”，引导职工“要安全”

我段紧紧围绕现场安全管理，通过现场调研，征集职工

意见建议，研究制定了《车务段中层及以下管理人员逐级负

责制管理办法》《车务段核心安全管理办法》《车务段职工安全

容错纠错和正面激励办法》等 11 项涉及职工切身利益的安全

管理制度，健全完善激励约束机制，做好安全管理顶层设

计。我段把“严”的管理融入到安全生产中，坚持督查与考

核两手抓，激励与问责双促进，做到安全生产中大问题“不

手

软”、小问题“给机会”，有效引导职工自管自控。通过严

管与

厚爱统一，督导与帮促结合，逐步形成全员安全自控、

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摘要：

公文阁公众号：老弥妹职场文书车务段认真贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和对铁路工作的重要指示批示精神，全面落实国铁集团党组关于安全生产的重大决策部署，统筹发展和安全，肩负“交通强国、铁路先行”历史使命，坚持“强基达标、提质增效”工作主题，全面压实安全责任，落实安全措施。近年来，我段持续深化安全文化建设，紧密结合工作实际，积极探索安全文化建设的特点和规律，从理念导入、职工提素、行为养成、机制建设、环境改善等方面入手，培育构建“人文和谐、管理和畅、环境和美”的特色安全文化体系，真正将“和”文化融入安全生产全过程，渗透到车间班组现场管理中，不断增强干部职工的归属感和认同感，为提高全段安全管理水...

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