我进单位 10 多年了，领导总不提拔我，原因出在哪里？

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我进单位 10 多年了，领导总不提拔我，原因出在哪里？
我曾干过组织人事工作，对不少年轻干部上不去有所了
解。
干部提拔这件事，很多人觉得是玄学，其实有规律可循。
不过，我一说到这个话题，肯定就有人会跳出来说，狗屁
提拔就是靠上面有关系。这类人脑袋非常简单，如果在体
制内混，绝对是自己把自己给纠结死，最后郁郁不得志，
还以为自己怀才不遇。
首先说，有关系就能提拔吗？
仅仅凭关系不一定能被提拔。如果一个单位不讲绩效，
没有考核，也没有安全或防疫责任，对职工的能力要求不
高，那么关系很有用。有关系被提拔的概率会很高。
但是，这种没压力的单位多吗？反正我在珠三角，我发
现这类单位很少。后来，我遇到过四川、贵州过来挂职的
干部，我问他们压力大不大。他们都说有压力，虽然不是
沿海的经济城市，但是内陆扶贫、乡村振兴、产业合作等
等，任务不比在珠三角轻松，很多干部都要长期驻村。家
里离村很远，一个月回一次家很常见。
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我认识一些年轻干部家里很有背景，有背景到什么程度
呢？有些事情，厅级以上的大佬都愿意为他说情。但是这
些干部，大部分提拔也不快。
所以，关系只是一个利好因素，不是决定性的因素。
其次，有能力就能被提拔么？
有能力肯定会得到提拔。
肯定有人问，你说错了，我很有能力，但坐冷板凳几年
了，也没有被提拔。
实际上，很多人对能力是有误解的。这个能力是一种综
合的能力，而不是单一的能力。我在文章结尾会说。
我认识一个年轻人 A，写材料也有 5、6年了，文章写
得不错，交给领导不用怎么改，就可以拿去上报了。但有
两次提拔，他都上不去，位置给了和他同辈的其他年轻人。
我对这件事甚是惋惜。有一次，我和另外一个部门负责
人
聊起这件事，那个负责人说，A材料写的好，但其他方
面有欠缺，领导让他去办些事，他主动性不太高，另外就
是不太会协调，做事有些犹豫。他干不好领导职务岗位的
工作，自然上不去。
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第三，有成绩就能上得去么？
有成绩是提拔晋升的必要条件，但不是充分条件。
单位里面，有一些年轻干部，把领导交代的任务干得很
出色，结果就是得不到提拔。
我在工作中也遇到这样的事情。有一个同事 B，做项目
的能力很强，在业务部门里，没有人能和他比肩。可是，
领导并没有选他当部门负责人。
我曾经和这个部门的其他干部聊天，听到了很多事情。
B这个人很自负，科长安排的工作不执行。对其他同事有些
傲气，瞧不起其他同事。甚至还因为一些工作上的小事情
和某位同部门的同事吵架。B在科室里，把人际氛围搞得很
紧张。
后来，我参加班子会议，清楚听到，一个干部即使能力
再好，但如果不会团结，坚决不能重用。
第四，年纪大资历老就一定能上么？
不能否认，年纪大、资历老值得年轻同事尊重。但也就
仅此而已。
现在干部年轻化，我有很多同学已经是珠三角大镇的镇
长了，也有些当了副县长。
摘要：

我进单位10多年了，领导总不提拔我，原因出在哪里？我曾干过组织人事工作，对不少年轻干部上不去有所了解。干部提拔这件事，很多人觉得是玄学，其实有规律可循。不过，我一说到这个话题，肯定就有人会跳出来说，狗屁提拔就是靠上面有关系。这类人脑袋非常简单，如果在体制内混，绝对是自己把自己给纠结死，最后郁郁不得志，还以为自己怀才不遇。首先说，有关系就能提拔吗？仅仅凭关系不一定能被提拔。如果一个单位不讲绩效，没有考核，也没有安全或防疫责任，对职工的能力要求不高，那么关系很有用。有关系被提拔的概率会很高。但是，这种没压力的单位多吗？反正我在珠三角，我发现这类单位很少。后来，我遇到过四川、贵州过来挂职的干部，我问...

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