领导为啥总让我当“传话筒”？

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领导为啥总让我当“传话筒”？
小A在某行政单位办公室工作，最近办公室主任总让他
当“传话筒”，去跟副职、科室主任们沟通。作为一个兵蛋子，
根本没人拿小 A当颗葱，副职们不理会，科室主任直接怼，
小A夹在办公室主任与其他领导之间，里外不是人。B
我觉得这事可以分为两种情况：第一种，如果办公室主
任让手下人以办公室的名义下个会议通知，催要主要领导
的批示件反馈，这无可厚非，办公室有上传下达、督办工
作的职责，好些事就是上级和主要领导安排。有尚方宝剑
在手，不管跟谁说，不卑不亢，一张嘴都是“按照主要领导
指示”“按照上级要求”，这没毛病，都是分内工作，其他领
导也不应该跟一个小科员过不去。B
第二种，如果主任让手下人去给别人安排工作，协调处
理问题，那就值得玩味，另当别论了。工作中讲究个关系
对等，按流程办事，一个小科员跟副职、科室主任不能正
常对话，用脚趾头想想，对方通情达理，会说“知道了”，但
大概率是碰一鼻子灰回来，这个结果主任在安排工作之初
就能预料到。他这么做无非以下原因：B
不担当，不想得罪人。有些工作也确实得罪人，比如，
办公室全体连夜加班搞材料，半夜十二点，发现缺一项数
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据，这个数据只有业务科室掌握，总得有人打电话找人吧
大半夜都睡觉了，接这个电话谁不烦？弄不好也得到单位
找，谁愿意？谁打这个电话谁招人不待见。让手下人出头
他维护自己的好人缘、好形象。B
跟一些副职、科室主任关系僵化，犯怵沟通。对方带着
情绪，不配合：“我不去”“今天没空”“这事儿不归我管”，不
是指向传话人。人家都是领导，传话的是小科员，没有特
殊情况，领导们不会给传话的出难题。主任自己不想去，
总得找个人去。B
传话人比较好说话。其实主任找谁都是找，如果看见某
个年轻人天天在工位上看书、刷手机，做人够单纯、好说
话，咋吩咐都行，那就找这个倒霉蛋无疑。B
不在其位不谋其政，遇到这种别有用心的上司，可以直
接说，领导，我沟通能力真不行，上次那个事就没表达好
要不您先给对方打个电话？要不我把某某请过来？我手里
工作还没弄完，您看我告诉他直接跟您对接行吗？或者去
外边转一圈，告诉他对方没在办公室，微信没回，手机关
机了。你婉转推脱几次，他也知道咋回事。如果实在逃不
过，那就装傻充愣当个录音机，主任咋说就咋说，对方咋
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回复就咋反馈，到最后肯定有人着急。话说回来，把人际
关系走成这样，这办公室主任真没啥前途。B
摘要：

领导为啥总让我当“传话筒”？小A在某行政单位办公室工作，最近办公室主任总让他当“传话筒”，去跟副职、科室主任们沟通。作为一个兵蛋子，根本没人拿小A当颗葱，副职们不理会，科室主任直接怼，小A夹在办公室主任与其他领导之间，里外不是人。 我觉得这事可以分为两种情况：第一种，如果办公室主任让手下人以办公室的名义下个会议通知，催要主要领导的批示件反馈，这无可厚非，办公室有上传下达、督办工作的职责，好些事就是上级和主要领导安排。有尚方宝剑在手，不管跟谁说，不卑不亢，一张嘴都是“按照主要领导指示”“按照上级要求”，这没毛病，都是分内工作，其他领导也不应该跟一个小科员过不去。 第二种，如果主任让手下人去给别人...

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