在全区重点项目建设工作会议上的讲话
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在全区重点项目建设工作会议上的讲话
X“一年之计在于冬”。正值年终岁尾，党工委决定召开这次会议，主要目的是
梳理 X 年“项目建设年”活动工作成果，总结经验和不足，提早谋划布局 X 年全区项
目建设，促进全区经济社会科学发展、加快发展。刚才，X 同志向大家通报了 X 年
全区重点项目建设安排意见，三个区、有关部门以及 X 集团等 X 个单位分别向管
委会递交了项目建设工作责任状。可以说，X 年全区项目建设的目标、任务、责任
已经明确，关键是要抓好落实。下面，我讲几点意见。
一、认真回顾 X 年项目建设工作，总结经验和做法，找准问题和不足，切实增
强紧迫感和责任感
X 年开展的“项目建设年”活动，是管委会成立 X 年来项目开工最多、进度最快、
投资最大的一年。全年固定资产投资完成 X 亿元，同比增长 X%；实施重点建设项
目 X 项，总投资 X 亿元，年度完成投资 X 亿元。全年新签约招商引资项目 X 个，
总投资 X 亿元；全区累计到位资金 X 亿元，同比增长 X%。全年项目融资到位资金
X 亿元。池北区慢行系统、城市绿化、景区提升工程等重大基础设施项目基本完工，
卡森长白天地一期、森林温泉养生中心、旅游商业步行街等亿元以上重大旅游项目
进展顺利。这些项目的实施，完善了辖区公共基础设施和旅游服务设施功能，为推
动特色城镇化建设和产业转型升级积攒了后劲、提供了保障。
以上成绩的取得来之不易，认真回顾总结全年工作，主要得益于以下五个方面：
一是提早谋划布局。去年 X 月份，我们就提出“一年之计在于冬”，提前着手谋划项
目建设等重点工作，X 月 X 日召开“项目建设年”动员会，安排部署全年项目建设任
务，利用相对漫长的冬季时间抓好前期工作，为今年项目开工建设做足了准备。二
是坚持规划引领。一年来，我们聘请美国 AECOM 公司等国际国内知名设计团队，
投资 X 余万元高标准制定和完善了水系规划、景观规划、城区规划等 X 多项规划，
明确了池北区“一心两核，两轴双园，五岸九区”城市功能格局。三是强化项目管理。
成立了“项目建设年”活动领导小组，按照“百年工程”标准，建立了项目责任制和质
量监督体系，全面加强项目服务和施工管理。四是推进战略性招商。坚持择资招商，
重点引进了浙江万丰奥特、深圳海王等一批投资额度高、发展前景好、带动能力强
的大项目。五是创新金融支撑。充分发挥财政资金引导作用，通过土地置换、项目
质押等方式，大力开展项目融资，为项目建设提供了充足的资金保障。
总的看，各区、各部门能够克服施工期短、洪涝灾害等各种困难和不利因素，
抢工期、保质量，加快推进“项目建设年”活动，使全年项目建设取得了积极进展和
良好成效。在这一过程中，我们培养锻炼了一支高素质的人才队伍，形成了建设 X
的高度共识，这是我们最大的收获。但是，这一年中也暴露出一些不容忽视的问题。
一是项目计划安排不够科学。在制定全年项目计划时，对个别项目论证不够，没有
全面考虑资金来源、项目选址、规划设计、林地审批等关联性因素，存在一定的盲
目性，导致有些计划项目没有实施或延期实施。如X图书馆、池北区游客咨询服
务中心、公安技术用房、池北区污水管网完善工程等项目，都是因选址、规划设计、
建设方案等原因没有实施。二是项目实施主体不够明确。项目前期在一个部门，项
目实施又在另一个部门，导致各管一段、建管分割、相互脱节，责权不统一，直接
影响到项目前期推进效率。三是项目前期工作滞后。受林地审批、房屋征收、体制
机制等因素影响，导致一些项目手续没有办结，个别单位对项目前期工作不够重视，
把我区情况特殊性变成理由；有的为了抢工期“边批边建”。四是项目综合管理和服
务不够到位。项目管理部门与项目单位之间缺乏沟通，掌握信息不对称，导致项目
服务跟不上，监督管理不到位，出现了工程等审批、施工等图纸等现象，一定程度
上影响到项目建设进度。五是预算执行不够严格。项目建设预算估计不足，执行意
识差，个别项目还存在支出无序、事后追加等现象和问题，给财政资金造成了很大
压力。这些问题的出现，既有我区项目建设多涉林地、保护区，审批费力耗时，今
年又赶上洪涝灾害等客观因素，也有部分领导干部思想不够解放、责任意识不强、
管理服务不到位等主观问题，需要我们在今后的工作中高度重视、认真反思、坚决
克服。
刚刚结束的省委十届三次全会明确指出，抓好发展是当前我省最根本、最首要
的工作任务，要毫不动摇地推动发展。全会结合吉林实际，提出着力推动创新发展、
统筹发展、绿色发展、开放发展、安全发展“五大发展”，努力实现科学发展的新突
破。“五大发展”中又明确提出，要加快旅游支柱产业建设，大力发展生态产业，打
造绿色品牌，推进生态资源保护开发利用，重点实施东部 X 林区生态系统修复工
程，加大生态文化建设力度等具体要求。这一系列新提法、新要求，特别是“统筹
发展”、“绿色发展”，并在文化建设方面提出“两区一带”建设，一个“区”就是以 X 保
护开发区为核心的旅游文化区，另一个“区”是以长春为核心的科技文化区，“一带”
以长吉图开发开放先导区为纽带的开发开放文化带。大家可以看到，省里已把X
的发展提高到了空前重要的地位，这些都是当前我们发展的政策机遇，也是指引 X
保护开发事业科学发展、加快发展的重要依据。
X 管委会成立 X 年来，保护开发各项事业取得了长足发展，辖区经济社会发展
和百姓生活水平显著提高。但是，相比国内外先进景区和旅游城市仍有较大差距，
无论是从规模、总量、数量、质量都有差距：生态保护设施、理念、水平还相对落
后，与X 的生态功能与生态地位不相匹配；公共基础设施落后，城市建设和管理
水平不高，不能很好满足群众需求；旅游服务设施不完善，旅游产品不丰富，以传
统观光游为主的发展模式未能得到根本转变；X 文化影响力较弱，没有形成较为系
统的文化内涵和较高的品牌知名度，距离建成世界级旅游目的地和文化名城的目标
仍有很长的路要走。所以说，对于 X 来讲，发展仍然是第一要务。这是我们贯彻
党的十九届五中全会、省委十届三次全会精神，落实“五大发展”总体要求最根本、
最核心的内容。X 年“项目建设年”活动的实践充分证明：再好的经济发展战略都必
须以一大批优质项目作为支撑和载体。没有项目，就没有发展，抓住了项目，就抓
住了根本，就抓到了发展后劲。全区各级领导干部必须要站在更高层次上解放思想，
创新思维，突破封闭意识和狭隘视野，树立世界眼光、战略思维，站在国际化的视
角去审视 X 的项目建设，深化对项目建设重要性的认识，鼓足干劲，再接再厉，
咬紧牙关，奋力拼搏，切实把项目建设抓实抓好、抓出成效。
二、坚持“一个总体目标”，贯彻“三项原则”，抓好“五个重点”，确保 X 年全年
项目建设任务圆满完成
X 年，我们将继续实施“项目建设年”活动，全年安排 X 万元以上重点建设项目
X 个，总投资 X 亿元，年度完成 X 亿元。招商引资实际利用外资完成 X 万美元；利
用国内省外资金完成 X 亿元，同比增长 X%。项目融资力争完成 X 亿元。完成好这
一目标任务，必须在工作中坚持住“一个总体目标”，认真贯彻执行“三项原则”，着
力抓好“五个重点”。
“一个总体目标”是指：一切项目建设都必须围绕着“实现X 特色城镇化建设”这
一总体目标来进行。X 特色城镇化建设是为了实现与周边地区的差异化发展,要
走“旅游城镇化、城镇景区化、景区国际化”特色化道路，通过城镇化发展旅游，通
过国际化提升旅游品质，这是我们提出这一目标的根本目的。X 特色城镇化建设是
推动区域经济社会发展的根本动力，也是实现“建设世界名山，打造文化名城，繁
荣带动周边，服务全省发展”的重要途径。为此，今后我们要打组合拳，打综合品
牌、综合实力。当前，我们正积极谋划旅游、生态、文化、矿泉水“四大产业”发
展，努力形成支撑 X 特色城镇化建设的驱动引擎。而产业的发展，说到底就是项
目的发展，众多项目的合理布局和快速汇聚，就形成了产业的积聚升级与发展壮
大。X 年项目建设计划是经过党工委、管委会反复研究确定下来的，主要目的就是
为了加快完善辖区基础设施功能，提高区域生态保护、旅游发展和服务民生的能
力，为加快推进 X 特色城镇化建设打下坚实基础。各区、各部门和单位一定要牢
牢坚持这一总体目标，在项目的筛选、计划安排、谋划包装、招商引资、对上争
取、融资贷款等方面，都要以此为根本方向。
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在全区重点项目建设工作会议上的讲话X“一年之计在于冬”。正值年终岁尾，党工委决定召开这次会议，主要目的是梳理X年“项目建设年”活动工作成果，总结经验和不足，提早谋划布局X年全区项目建设，促进全区经济社会科学发展、加快发展。刚才，X同志向大家通报了X年全区重点项目建设安排意见，三个区、有关部门以及X集团等X个单位分别向管委会递交了项目建设工作责任状。可以说，X年全区项目建设的目标、任务、责任已经明确，关键是要抓好落实。下面，我讲几点意见。一、认真回顾X年项目建设工作，总结经验和做法，找准问题和不足，切实增强紧迫感和责任感X年开展的“项目建设年”活动，是管委会成立X年来项目开工最多、进度最快、投资...
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作者：大江大河
分类：日常工作
属性：8 页
大小：38.41KB
格式：DOCX
时间：2021-11-19
