通信管线工程各岗位职责及管理制度

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通信管线工程项目经理岗位职责

1. 贯彻执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性标

准，执行企业的各项管理制度。

2. 项目经理在工程项目施工中代表公司对施工项目负有全面管理

的责任，组织编制项目管理实施规划；对施工项目的质量、工期、成本

目标做出规划，绘制展开图；进行目标管理和施工前的各项准备工作；

组织人员设计图纸会审，编制施工指导性文件。

3. 建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系和

安全管理体系并组织实施；根据工程的特点制定相应管理办法和规章制

度。选用各专业技术人员组成施工队伍，根据岗位责任制和管理制度，

对工程的实施情况进行不定期的检查和抽查，出现问题及时解决。

4. 在授权范围内负责与企业管理层、作业层、建设单位和监理工

程师等协调、沟通，解决项目中出现的问题。

5. 调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生

产要素；按照有关的标准及设计要求严格把关。

6. 以顾客满意为目标，贯彻国家及本地区有关质量管理标准；对

工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用

新技术，确保工程质量和工期，实现安全生产，文明生产。

7. 按照公司与建设单位签订的工程施工合同，以及公司的有关规

定，负责组织编制竣工资料、工程结算、参加工程验收和工程交接工作；组

织工程保修和工程服务工作。

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通信管线工程管理人员岗位职责

为建立健全工程队内部管理体制，提高每个管理人员的业务素质、

服务质量及管理水平，确保安全文明施工，以满足各个建设单位的需求，特

制定以下管理条例，希望大家共同遵守并贯彻执行。

一、遵守社会公德，讲文明礼貌、讲职业道德，坚持贯彻我队“科

技创新、质量第一、信誉至上、服务一流”的服务宗旨。严格执行通信

行业的保密条例，不得泄露各个运营公司的有关机密。

二、严格执行安全生产规范，做好各项安全措施及安全宣传工作，

及时排除安全隐患，将意外事故消灭在萌芽状态，以达到防微杜渐、防

患未然之效果。

三、每个管理人员应不断增强服务意识和法制观念，时刻保持文明

施工队伍的良好形象。不得以任何理由与建设、监理单位人员发生争吵

或进行人身攻击，不得肆意殴打、虐待民工。对他人的人身安全构成威

胁且情节严重者将送司法机关追究其相应的法律责任。

四、工程管理人员必须熟悉并掌握通信管线工程的施工规范及验收

标准，不断提高本专业技能，总结历年的施工经验并将其灵活运用在各

项施工建设过程中，严格把好质量关，强调施工工艺符合有关规范要求，保

证每单项工程的施工质量均达到优良评定。

五、认真地按照“科学管理、精简增效”的方针安排日常工作，实

行工序、质量、工艺承包责任制，减少人员怠工现象，加强在工效和进

度上的创新管理。

六、继承与发扬勤俭节约、艰苦朴素的优良传统，在确保工程质量、工

艺符合规范要求的前提下，坚决杜绝一切形式的铺张浪费现象，做好各

种材料在施工使用前的检验工作，认真核对并登记造册，切实做到“帐实相

符”，保证工程材料的数量与质量均符合要求，严格把好材料关。

七、落实并完成工程部下达的各项要求及任务，按时做好周月报、

工程进度、材料统计、开工、完工等汇报工作，配合工程部每月针对各

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分队进行抽检评分的考核工作。

八、坚决杜绝各种形式的贪污腐败、以权谋私的不良作风，倡导良

好的社会风气。

1、不准以任何形式收受与工程利害相关人员的贿赂或宴请；

2、不准擅自安排民工从事与工程利益无关的工作并从中谋取私利；

3、不准在各种工程材料及出勤工日（队长和员工工日）上多签多

记、弄虚作假；

违反以上要求者将扣其全年工资及奖金并立即辞退，情节严重者将

移送司法机关追究其刑事责任。各个分队管理人员应改进工作作风，端

正工作态度，保持刚正不阿、廉洁自律的高尚情操，以全新的面貌和求

真务实的心态投入各项工程建设中，争取优异的成绩来证实自己的能力

并提升自身的价值。

九、每个管理人员应以身作则地起到带头作用，自觉遵守工程内部

有关规定有事应提前请假、不带家属、不赌博、不酗酒等。违规者将以

处分、停职乃至辞退等相关惩诫办法。

十、作为管理者应具备高瞻远瞩的眼光和坚韧不拔的意志，着眼于

战略的高度，遵循知人善用、任人唯贤的原则，提拔任用有经验、懂技

术的年轻技术人员，推进技术骨干人员年轻化的工作进程。在确保工程

效益的同时，应保障员工的根本权益，尽量做到两者兼顾，以妥善的方

式解决工程的内部矛盾。

工程部针对各个分队综合考评的结果作为月底奖金评定的依据之

一，并汇总每月抽验评分情况，投票选出年度先进模范管理人员，给予

一定数额的奖金以示鼓励。希望大家相互督促、努力奋斗、团结进取、

携手共进，共同营造良好的工作氛围，争当先进模范，为通信事业建设

再创新的里程碑。

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