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    为领导出谋划策需注意的问题_公文写作素材大全_公文阁

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    共13页 2022-07-10 免费
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    为领导出谋划策需注意的问题
    有人根据出谋划策能力的高低,把机关干部划分为四种类型:第一种,能先
    领导一步思维,并能提出高于领导一筹的见解,还能在领导决策的过程中,提
    出新的有价值的修正意见;第二种,能与领导同步思维,多数意见能被领导采
    纳,并能及时反馈决策执行情况,提出新的意见;第三种,落后于领导思维,
    意见和建议也很少被领导采纳,但对领导的决策指示还能正确理解执行;第四
    种,既落后于领导思维,又提不出有价值的见解,对领导的决策指示理解执行
    “一般参谋”,第四种则是“不合格参谋”。我们机关干部要力争成为“运筹
    于帷幄之中,决胜于千里之外”的优秀参谋。t
    机关干部出谋划策是为了解决问题。如果谋划了半天,出了一大堆点子,运
    用到实际工作中没有效果或收效甚微,那就失去了意义。所以,我们出主意、
    提建议,还必须讲究实际效果。t
    一、要能行得通
    有一个寓言,说的是有一只猫抓老鼠的本领很大,老鼠们召开会议,研究对
    付这只猫的对策。大家思来想去苦无良策,最后有只足智多谋的老鼠出了个主
    意,说是在猫脖子上挂一个铃铛,只要猫一动,声音传出,老鼠们就能赶快躲
    避逃命。大家都感到这是个有创意的高招,一致表示赞同。可是,真正实行起
    来,又遇到了难题,谁去给猫的脖子上挂铃铛呢?大家推来推去,谁也没有能
    耐把铃铛挂在猫的脖子上。t
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