笔友分享XX公司工作总结(1)

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3.0 流金岁月 2023-02-12 121 99+ 15KB 5 页
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XX 公司工作总结
X年,公司深入学习贯彻党的十九大精神,紧扣强化提升
“占用率和影响力”和公司年度经营目标指引下,经济实力攀上
新高、创新活力持续增强、发展后劲不断积聚,企业文化魅力
彰显。主要指标“振奋人心建战”;以创历史新高为标志,市
场开发“攻坚克难创佳绩”;以产能翻番为标志,生产制作“日趋
改进很给力”;以地铁配套项目建设和新品试制为标志,公司
品牌“深入客户赢赞誉”;以获评先进党支部为标志,党群工作
“扎实有为当先锋”。全年实现产销 X亿元,同比增长 X%
年计X%。利预计 X完成任考指标 X%
司全面实现年度任务目标,经营基本实现了从量增到质变,持
续保持安全稳定和谐的发展局面。
一、以“关联拓展”为着力点,市场开发再创新局面
公司持续坚持“做精做强做优”发展思路,着力拓展高附加
值新业务和新产品市场的介入。全年承揽合同 X项,合计金额
X亿元。一是对公司市场开发重心重新定位,对产品业务结
构重新梳理,对营销网络重新进行细分,统筹整合资源,拓宽
新兴市场开发渠道。开发了“重装机械”等新客户 X家,合同额
X亿元,占全年业务的 X%以上。二是加强高附加值业务开
发,成功承揽 X4X业务共 X万元。三是海外业务市场
份额增式强劲,成功开发“非洲铁路”新项目,中铁老客户稳定
维持,全年海外业务合同承揽 X万元,较去年翻番。
二、以新品开发为动力点,技术创新斩获新成果
以提升新产品开发和工艺优化为中心,持续加强技术与
产互动,推动工艺技术标准化,充分发挥技术支撑作用。一是
GB/ISO9001
欧标体系文件进行整合优化,形成新版作业指导书,顺利通过
欧盟质量管理体系首次复审。二是技术创新再结新果。获得 X
项发利。完成 X项实用新型专。三是建质量
度,位坚持“三过”,成品外
质量显提升。是安全管理可控,通两级安全
管理防抓,完成年度健康完成
件升区域重新划,进加强环境前事
满足标准提升。加强安全事前控,定组织隐患
排查及时消除安全隐患
三、以“一升一降”为基准点,生产产能跨越新高度
围绕产能提升强化计划管理,优化生产工艺,提
升设备自动化,生产产量再创新高。一是突出计划
用,计划体系,建立材料计划、生产日流报表
等,环节保资源充分合使用。
整现有工艺,通过对生产线优化添置数精细
能化,有升产能。三是开展工艺纪律检查,开
工艺培训,形成了工艺体系,产品的制作工艺和
是合配资源,开家外协单位,效解了制
产能的瓶颈,全年计完成产量 X本增效效
采购X%X
%
四、以项目管理为突破点,深化改革取得新进展
动全面深化,坚持转型,不断创新管
新思路、探索管理新式,狠抓工作行力强化作进,着
力构简单复制的管理式。一是全面深化工作
阶段成果研究项目团队设管理办法》
度,项目制进行管理和行,生动力,实现
营管理机制。二是优化组织架根据公司经
要成新产品攻新产品开发;计划
计划主线作用发挥。二是人力资源管理
招聘专业技能人X人,关键员岗招聘;合理
员规键性压缩 X%。持续改进完善薪
式,工积极性。三是坚持查督办度管理
计,进工作作提高工作力;作任务“复
和“机制,全面提升工作质量。用发
突出。开展税收筹划,出口退税 X万元。产品类别
摘要:

XX公司工作总结X年,公司深入学习贯彻党的十九大精神,紧扣强化提升“占用率和影响力”和公司年度经营目标指引下,经济实力攀上新高、创新活力持续增强、发展后劲不断积聚,企业文化魅力彰显。主要指标“振奋人心建战功”;以创历史新高为标志,市场开发“攻坚克难创佳绩”;以产能翻番为标志,生产制作“日趋改进很给力”;以地铁配套项目建设和新品试制为标志,公司品牌“深入客户赢赞誉”;以获评先进党支部为标志,党群工作“扎实有为当先锋”。全年实现产销X亿元,同比增长X%,完成年计划X%。利润预计X万元,完成责任考核指标X%。公司全面实现年度任务目标,经营基本实现了从量增到质变,持续保持安全稳定和谐的发展局面。一、以...

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作者:流金岁月 分类:写作素材 属性:5 页 大小:15KB 格式:DOCX 时间:2023-02-12

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