给领导写讲话总“踩不上点儿”怎么办
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给领导写讲话总“踩不上点儿”怎么办？
有些年轻同志对于机关的请示、报告、通知、函等都能从容应对，但一接到领
导讲话稿的起草任务就不知从何下手，总感觉“把不住脉”“踩不上点儿”，起草的文
稿领导不满意，自己还一头雾水不知从何改起。分析个中缘由，
不外乎是这样几个难点：
一难：起草者不在其位，却“谋其政”。起草者要换位思考，站在领导的角度去
认识问题、分析问题、解决问题。有些起草者在起草领导讲话时，总是拘泥于具体
工作，站位高度上不去，就是没能克服这个难点。
二难：领导讲话更注重主观表达和内在逻辑。请示、报告、通知、函等公文，
主要是对客观内容的表述，只要把事件要素说清、说全即可，内容往往没有很深层
次的内在联系。领导讲话则不同，许多内容是思想认识层面的主观表达，需要深入
理解、深刻阐述，而且文稿的框架结构、层次布局也都要有比较清晰的逻辑关系。
这就要求起草者不能只有单线直叙的平面思维，还必须建立抽象多维的立体思维。
三难：领导讲话的个性化要求让初学写作的人感到无章可循。领导讲话与一般
公文不同，它是为领导量身打造的，不同的领导对讲话起草的要求不同。即便是同
类会议，讲话的领导不同，文稿的写法也可能完全不同。这种个性化要求和对一般
规律的突破，对初学者来说也无疑增加了难度。
领导讲话虽然难写，但只要能够针对难点，找准不足，对症下药，攻坚克难，
就可以写出让领导满意的讲话稿。
我体会可以抓住以下几个要领：
要有高屋建瓴的政治站位。党政机关领导是本单位的负责人，其在公开或内部
场合发表的讲话，不仅代表其个人，也代表领导集体或本级机关最高决策层。因此，
领导讲话的站位一定要高，要有高屋建瓴、高瞻远瞩的境界和格局，要旗帜鲜明地
讲政治、讲党性、讲大局，要始终贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。
比如，要讲某项工作的重要意义，就应该把这项工作放到本地区、本行业、全
国甚至更大的背景下去认识和阐述，有长远谋划和战略眼光，而不是只拘泥于局部
和眼前。这就要求起草者提高自己的认识站位和写作定位，树立“居高声自远”的意
识。
要有继往开来的创新思维。听众聆听领导的讲话，捕捉的常常是一个“新”字。
不管是把局部工作放到全局中谋划，还是把当前任务放到历史进程中思考，归根结
底要透过工作表象探究出深层规律，想常人所未想，思前人所未思，让听者受启发、
有感悟。当然，这种思考不是天马行空的，而是切合实际的。讲话要在总结前人的
基础上有独到见解，即使是部署常规工作，也要善于在“常规”中发现“非常规”的一
面，力争有新的视角、新的思考、新的观点、新的举措，从而找出新的工作切入点
和提升工作的增长点，而不是人云亦云、旧调重弹。
要有层次清晰的结构布局。讲话稿的脉络是否清晰，是讲话者本人思路是否清
晰的体现。起草者在构思时就应搭建起合理的层次架构，如讲话打算分几个部分，
每个部分又分几个层次，各部分各层次之间存在怎样的逻辑关系，有哪些内在联系，
等等。讲话的内容要合理摆布——哪些先讲，哪些后讲；哪些总说，哪些分说；
哪些粗略，哪些详细；是由远及近，还是由浅入深……总之，要做到丝丝入扣、环
环相接，层次清晰、结构严谨。不能“天上一脚，地下一脚”，想到哪儿说到哪儿，
或者内容单摆浮搁，缺少内在关联。
要有务实管用的指导意见。领导讲话具有较强的权威性和指导性，因此最忌夸
夸其谈、云山雾罩，说一堆空话、套话、官话、废话，却没有一句话能落地生根、
解决实际问题。领导讲话中阐述的观点、结论必须建立在实事求是、符合实际的基
础上；提出的指导意见一定要从实际出发、务实管用，能够有针对性地指导工作实
践；相关的措施应该切实可行、有可操作性，能收到“踏石留印，抓铁有痕”的实效。
比如，机关领导在讲话中安排部署党建工作，那就要结合中央对党建工作的要
求，针对本单位党建工作的特点及存在的突出问题，提出明确的指导意见，指明所
要实现的工作目标、当前的紧迫任务、下一步的工作打算，同时制定出确保实现目
标、完成任务的方法举措，并就思想认识、工作作风、落实步骤、取得效果、完成
时限等提出相关要求，使讲话真正成为单位提升党建工作的指导性文件。
要有特色鲜明的个人风格。领导讲话与纸质公文不同，它的内容是通过领导与
听众面对面的语言交流而传递的。在这种交流的过程中，除了部署工作、阐述观点、
提出要求外，有些领导也希望从中表现出一定的个人风格，适当展现自己的工作作
风、性格气质等。因此，很多领导讲话都带有鲜明的个性化特征。起草者要关注到
这一点。
比如，有的领导讲话思想敏锐、语言犀利，体现出很强的工作魄力和决心；有
的领导讲话喜欢引用典故，深入浅出、借古喻今；有的领导讲话愿意使用百姓的语
言，亲切平实、通俗易懂……起草者要注意到这些不同的特点，以便在写作过程中
适当展现领导的个人特色。好的讲话稿与领导本人的作风气质应该是高度契合的，
是有个性、有活力的，而非千篇一律。
要有简洁生动的语言表达。领导讲话篇幅不宜过长，过长的讲话会使重点内容
被稀释，效果也会大打折扣。有位演说家曾经说过：如果让我讲 5分钟的话，我得
提前一周准备；如果让我讲 20 分钟的话，我得提前两天准备；如果让我讲一个小
时的话，我不用准备，随时都可以讲。可见，越是简短的讲话写作难度越大。《为
人民服务》是毛泽东同志在张思德同志追悼会上的演讲，其鲜明的主题、生动的语
言和鼓舞人心的感染力，被公认为领导讲话的经典之作，但全文只有 700 多字，
达到了后人难以企及的极高境界。
此外，因为领导讲话是面对面的语言交流，所以在表达方式上应该尽量使用通
俗易懂的语言，那种主句从句叠加、句式结构复杂、遣词用典生僻、读音导致歧义
等情况，都是应该避免的。
摘要：
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给领导写讲话总“踩不上点儿”怎么办？有些年轻同志对于机关的请示、报告、通知、函等都能从容应对，但一接到领导讲话稿的起草任务就不知从何下手，总感觉“把不住脉”“踩不上点儿”，起草的文稿领导不满意，自己还一头雾水不知从何改起。分析个中缘由，不外乎是这样几个难点：一难：起草者不在其位，却“谋其政”。起草者要换位思考，站在领导的角度去认识问题、分析问题、解决问题。有些起草者在起草领导讲话时，总是拘泥于具体工作，站位高度上不去，就是没能克服这个难点。二难：领导讲话更注重主观表达和内在逻辑。请示、报告、通知、函等公文，主要是对客观内容的表述，只要把事件要素说清、说全即可，内容往往没有很深层次的内在联系。领...
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作者：大江大河
分类：日常工作
属性：3 页
大小：29.8KB
格式：DOCX
时间：2021-11-19
