公司党委书记董事长在职工代表大会上的讲话

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3.0 大江大河 2021-11-19 111 99+ 32.08KB 4 页

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各位代表、同志们：

集团公司职代会、工代会，在大家的共同努力下，圆满完成了预定议程，即将

胜利闭幕。会议期间，各位代表以高度的使命感和责任感，建言献策，参政议政，

畅谈发展愿景，共商改革大计。整个会议内容充实、程序紧凑、气氛热烈、富有成

效，统一了思想，鼓舞了士气，收到了预期效果，取得了圆满成功。

刚刚过去的一年，我们积极应对严峻复杂的内外部形势、艰巨繁重的改革发展

任务，锚定高质量发展目标，勇毅前行、攻坚突破，在全体干部职工的拼搏奋斗下，

质量效益持续提升，顺利实现安全年，企业呈现出稳中提质、稳中趋优的良好态势。

这一年，我们认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中

全会精神，坚持全面从严治党，把准政治航向，用心打造“标准化+”党建品牌，

200 多个党支部全部达到“全面过硬”；从严推进省委巡视、上级组织党委巡察问题

整改，营造“忠诚+担当、公平+清正”的政治生态，红色引擎作用进一步彰显。这

一年，我们统筹疫情防控、安全生产、经营管控等各项工作，煤炭主业创新升级，

热电产业减亏提效，盈利能力持续增强；完成了混合所有制改革、非主业清理的阶

段性目标，企业步入了高质量发展新阶段。这一年，我们推进思维变革，唱响正能

量、提振精气神，焕发了人心思上、人心思进的新气象；实施改革举措，重塑管理

架构，调整产业结构，优化人员机构，一批年轻干部走上干事舞台，人才接续趋向

正常，发展活力勃然焕发；有序实行企业年金，人均收入增幅 11%，企业向心力

凝聚力持续增强，开启了团结奋进、干事创业的新征程。

2021年是中国共产党成立 100 周年，是“十四五”开局之年，也是集团公司全

面深化改革、扭亏增盈的攻坚之年，改革发展任务十分艰巨，挑战与机遇并存、压

力与动力同在、危与机相伴共生，突出体现为“三个前所未有”：

一是全面深化改革、将改革进行到底的任务压力前所未有。深化改革是当前最

大的政治，是集团公司唯一出路，上级组织对深化改革高度重视，职工群众对深化

改革关注期待，此次改革涉及到组织机构改革、管理机制改革、混合所有制改革、

非主业清理等方方面面，涉及到每个单位、每名职工的切身利益，领域之广泛、任

务之明确、要求之刚性前所未有。改革深不深入、彻不彻底，是对我们站位高不高、

大局观强不强的现实检验。各级组织要高度正视、担当负责，历史形成的诸多体制

上的障碍、机制上的弱项、制度上的不足、发展上的短板，都不能成为我们“不敢

改”“不想改”“不能改”的借口。

二是外部形势复杂变化、内部问题亟待解决的困难挑战前所未有。从经济形势

看，当前保暖保供带来煤价稳中有涨，短期内将持续偏强运行，但从长期看，煤炭

市场仍然有周期性波动；从安全发展看，依法合规已成为全民共识，社会对煤矿事

故容忍度越来越低，各级监察监管部门执法日趋严格，一经查实认定违法生产将予

以重罚甚至关闭退出；从内部管理看，安全基础不牢、创效能力不强、产业结构不

优等严重制约集团公司高质量发展。我们必须准确把握形势变化，积极采取措施整

改这些瓶颈制约、难题问题。

三是扭亏增盈保生存、奋勇赶超争一流的紧迫形势前所未有。从集团公司在上

级组织的排名地位看，我们已经落到了中下游甚至下游，与先进单位的差距越来越

大，标兵越来越多，追兵越来越少，今年再亏损，必将被上级组织整合、销号。面

对形势压力和困难挑战，各级组织必须始终坚持一切依靠职工、一切为了职工，充

分发挥广大干部职工的主力军作用，最大限度激发全员活力，凝聚起齐心协力、攻

坚克难、推动发展的磅礴力量。

1.一切为了职工，真正把职工利益维护好。今天，改革进入深水期、攻坚期，

发展方式面临深刻变化，在推进改革发展进程中，我们必须紧紧围绕职工群众，把

保障职工利益、维护职工权益作为一切工作的出发点和落脚点，让职工共享改革红

利。切实做到三个同步：一是持续深化改革与维护职工利益同步。改革走到今天，

要啃的都是“硬骨头”，可能还要忍受“断臂”“剜肉”的阵痛、触及部分人的利益。但

是我们一定要清醒地认识到，改革的目的就是为了企业有效益、职工得利益，大家

一定要正确看待改革与发展的关系、企业与个人的关系，将个人前途与企业命运紧

密联系在一起，必须尽快转变思想，彻底摒弃小富即安、固步自封的桎梏，不能

“身子进入新时代、思想还在过去时”；必须凝聚“早改早主动、早改早得实惠”的共

识，积极融入改革、参与改革、投身到改革当中去。各单位在推进改革过程中要把

握原则、守住底线，坚持依法依规、公平公正，坚决不搞变通、不搞突破、不留死

角、不开口子，对涉及职工切身利益和企业有序经营等敏感问题，做好风险评估和

管控，保障职工的工作和生活需求。二是实现目标任务与提升职工收入同步。大河

有水小河满，只有企业有了好的效益，职工收入才有增长的能力。在职工最关心的

收入问题上，要坚定不移落实效益升、薪酬增的分配制度，做到职工收入与形势变

化相适应、与政策要求相一致、与企业效益相匹配，确保实现年度经营目标的单位

工资水平稳中有升；坚持发展成果公平惠及职工的原则不动摇，进一步健全完善以

“岗位、绩效、能力”付薪的薪酬分配机制，破除“岗位决定工资”的利益固化藩篱，

激发职工创效增值潜能。

2021年，在完成上级组织考核奋斗指标的情况下，力争实现职工人均收入增

幅8%以上，超过省企业工资指导线（7%）。三是企业提档进位与职工成才成长

同步。始终把培训作为职工最大的福利，把提高职工素质作为增强企业核心竞争

力、加快转型升级的根本措施。紧密结合集团公司改革发展需要，瞄准人才可持续

发展目标，全面做好职工队伍结构优化和素质提升工作，开展好多种形式的职业技

能素质提升活动，持续深化人才“三通道”建设，鼓励职工晋升技术、技能等级，努

力打造专业、专长、专家型职工队伍，促进人力资源梯队结构的优化调整，夯实企

业发展的人才基础。

2.一切依靠职工，真正把目标任务实现好。职工是企业的最关键生产力，也是

改革发展的决定力量，要实现全年任务目标，必须充分调动广大干部职工的积极性、

主动性、创造性，立足岗位、创新作为，推动企业高质量发展。依靠职工确保安全，

人是安全生产活动中最活跃的因素，安全生产，关键在人，必须不断增强每一名职

工想安全、要安全的主观能动性，提高安全素质，规范操作行为，真正将安全工作

当成自身的习惯行为，从源头上杜绝“三违”、“三惯”现象；要加快推进“三减三提”、

智能化升级，加大装备投入，降低职工劳动强度，坚决保护好职工生命安全；依靠

职工提质增效，大力倡树“不怨天、不怨地，增收创效靠自己”的理念，充分调动每

一名职工节支降耗、增收创效的主动性，推进“两化”融合，深化“人均”为先，层层

分解指标、层层传递压力，内涵挖潜，节支增效，为集团公司扭亏增盈贡献每一个

人的力量；多层面开展“金点子”和合理化建议征集、小改小革等活动，进一步发挥

广大职工的聪明才智，把推进高质量发展的工作热情转化为立足岗位比增效、奋勇

争先创佳绩的动力，推动企业扭亏增盈。依靠职工创新创效，用好劳模（高技能人

才）创新工作室、创客之家等平台，围绕智能化建设、“三减三提”等，持续深化掘

进远程控制、无人值守、智能开采等重点项目，突破关键技术、打破发展壁垒，推

动新技术、新工艺、新装备落地生根，在取消夜班生产上实现新突破，进一步缩短

职工作业时间、减轻劳动强度，提高生产效率和创效能力。广大职工要积极参与安

全生产、创新创效等各类活动，拼搏进取、担当作为，以主人翁的姿态当好高质量

发展的见证者、开创者、建设者。

3.一切围绕职工，真正把群团组织和职工代表作用发挥好。各级群团组织是职

工群众利益表达、吸纳、整合、协商的重要平台，要发挥桥梁纽带作用，时刻把职

工群众的冷暖放在心上，真心实意关心关爱职工群众。要坚持和完善以职工代表大

会为基本形式的民主管理制度，严格落实厂务公开，履行相关民主程序，广泛听取

职工群众意见，充分保障职工的知情权、参与权、表达权与监督权；要深化暖心行

动，经常深入到职工群众中去，关心职工疾苦，倾听职工呼声，了解职工的困难，

切实为职工办实事、办好事，努力让职工群众的获得感、幸福感更加真实、更有保

障、更可持续。广大职工代表是职工队伍的骨干力量、优秀分子，更是干部职工参

政议政的“代言人”，基层单位的“发声器”、改革发展的“动力源”，要发扬代表的先

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摘要：

公司党委书记董事长在职工代表大会上的讲话各位代表、同志们：集团公司职代会、工代会，在大家的共同努力下，圆满完成了预定议程，即将胜利闭幕。会议期间，各位代表以高度的使命感和责任感，建言献策，参政议政，畅谈发展愿景，共商改革大计。整个会议内容充实、程序紧凑、气氛热烈、富有成效，统一了思想，鼓舞了士气，收到了预期效果，取得了圆满成功。刚刚过去的一年，我们积极应对严峻复杂的内外部形势、艰巨繁重的改革发展任务，锚定高质量发展目标，勇毅前行、攻坚突破，在全体干部职工的拼搏奋斗下，质量效益持续提升，顺利实现安全年，企业呈现出稳中提质、稳中趋优的良好态势。这一年，我们认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思...

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