政府系统秘书长办公室主任会议研究室发言交流材料

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提高以文辅政能力发挥参谋助手作用

过去一年，我室围绕中央、省、市决策部署，在省政府办、省政府研究室和市

政府办指导下，坚持虚功实做、虚责实为，较好发挥了“以文辅政”的参谋助手作

用。

一、突出忠诚服务，找准文稿服务的“坐标系”

坚持以提高政治站位把准服务方位。从三个层面找准坐标：一是跟紧上级精

神。定期跟踪收集上级会议精神和政策动向，共编辑《信息专报》×期×个专题，

确保文稿服务在思想上没有落差。如为服务长江经济带生态治理，我们在《×日

报》连续推出×篇评论文章，产生了很好的思想共鸣。二是跟紧领导意图。渠道有

两条：一条是对政府专题会议研究事项，一个一个照单梳理、跟进吸收；一条是对

领导录音文稿信息，均作出发散性思考，充分借鉴运用。三是跟紧群众呼声。注重

反映企业诉求、基层意愿和群众呼声，多讲对基层“有用管用”的话，少讲对工

作“不痛不痒”的话，确保文稿“画像”在基层有影子、有原形。

二、突出超前服务，跑出文稿服务的“加速度”

坚持以工作“提前量”抢住服务“主动权”。一是提前谋划抓调研。结合“抓重点、

补短板、强弱项”大调研活动，主动谋划×个调研课题，其中特色小镇创建“三有三

化三好”标准等一批建议均进入规范性文件。二是超前预判抓研讨。建立形势研判

联席会议机制，逐月召集职能部门、县区研究室研判形势，全年编辑《经济动

态》×期，为领导决策提供参考。同时依托政务信息工作建立动态“信息库”，为文

稿起草储备“弹药”。三是抢前部署抓组稿。每周根据领导“一周工作预安排”，抢先

部署本周材料任务，每个材料都打“有准备之仗”，而不是“临时抱佛脚”。

三、突出优质服务，用好文稿服务的“指挥棒”

坚持每个材料“出得了自己的手，进得了领导的门”。“指挥棒”就是“三个必

须”：一是结构必须合情合理。建立文稿提纲集体研究机制，集中讨论，集思广

益，确保文稿“四梁八柱”站得稳、不翻盘。二是观点必须常讲常新。把观点提炼作

为基本功来抓，倡导“亮剑”精神，每个观点既直奔主题，又尽量“翻新”，力争让

人“眼睛一亮”。三是内容必须有根有据。对部门初稿既充分尊重，又不过分倚重，

尽量去繁就简、去粗取精；同时注重运用网络语言、民间俗语等土生土长的语言，

让文风更接“地气”。

四、突出精细服务，提振文稿服务的“精气神”

坚持事事求精细、出精品，以最佳状态追求最好结果。一是精确转换角色。主

动关起门来当市长，文稿起草重点解决领导“讲什么、怎么讲”的问题，以大视野打

开大思路，不搞坐井观天。二是精准补齐短板。定期邀请市直部门领导、大学专家

教授等上门授课，积极参加高校培训活动和名师讲坛活动，用好“拿来主义”。三是

精心培育队伍。对新进人员实行导师传帮带制度，以熟手带生手，不断提升文稿服

务的总体水平。

各位领导，文稿服务只有更好、没有最好。我们将认真贯彻本次会议精神特别

是秘书长指示精神，虚心学习省直部门和兄弟市州经验，与大家共同进步、共同成

长。

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摘要：

政府系统秘书长办公室主任会议研究室发言交流材料提高以文辅政能力发挥参谋助手作用过去一年，我室围绕中央、省、市决策部署，在省政府办、省政府研究室和市政府办指导下，坚持虚功实做、虚责实为，较好发挥了“以文辅政”的参谋助手作用。一、突出忠诚服务，找准文稿服务的“坐标系”坚持以提高政治站位把准服务方位。从三个层面找准坐标：一是跟紧上级精神。定期跟踪收集上级会议精神和政策动向，共编辑《信息专报》×期×个专题，确保文稿服务在思想上没有落差。如为服务长江经济带生态治理，我们在《×日报》连续推出×篇评论文章，产生了很好的思想共鸣。二是跟紧领导意图。渠道有两条：一条是对政府专题会议研究事项，一个一个照单梳理、跟...

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