建立干部监督“五位一体”体系调研报告

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建立干部监督“五位一体”体系调研报告

干部监督工作是干部工作的重要环节，是建设高素质干部队伍的基础和保障。

随着我县经济社会的发展，干部监督工作也面临新的形式和要求，然而干部监督涉

及面广、难度大，仅靠组织部门的力量是远远不够的，必须要从完善干部监督体系

上着手，把干部监督贯穿于干部培养、选拔、任用、管理的各个环节，努力营造良

好的干部选拔任用工作氛围。

一、建立干部监督“五位一体”体系的思路

为了了解我县干部监督工作的现状，我们设计了一份《×干部监督调查问

卷》，将×份问卷分别发放给退休老干部，机关、政法、人大、政协、镇一把手和

一般干部，社区工作人员和普通群众，收回有效问卷×份。从中总结提炼出干部监

督工作中较为普遍关心的×个方面，分别是警示教育、组织监督、社会监督、监督

制度和考核评价，使干部监督在监督的潜意识上、监督的机制上、监督的内容上和

监督的手段上体现出整体性。按照上述情况，干部监督工作应着力构建“五位一

体”体系，即教育监督体系、组织监督体系、社会监督体系、监督评价体系和监督

制度体系。

教育监督体系。通过经常性的思想教育，使干部充分认识到监督管理工作的重

要性和必要性，为干部监督组织体系的建立创造良好环境基础。抓好三方面工作，

相关政策法规教育、警示教育、谈话教育。

组织监督体系。组织部门落实干部日常监督的主体责任，充分发挥干部监督工

作的正面导向和激励作用。重点抓好领导班子和领导干部的监督，对党政领导干部

选拔任用工作的监督，完善干部监督工作协调配合机制，完善组织部门干部选拔任

用工作的内部监督机制。

社会监督体系。依靠和发动社会群众参与干部监督工作，充分发挥群众监督和

舆论监督的作用。着重建立和完善舆论监督机制、社区监督机制、网络监督机制和

信访举报机制。

监督评价体系。建立客观公正和合理规范的干部监督评价体系，实事求是地反

映和评价干部，有效地调动干部的积极性。抓好科级干部考核指标的科学设置，干

部日常考核的长效机制，及考核结果的反馈应用，突出导向作用。

监督制度体系。完善符合工作实际的监督制度，促进干部监督管理合理、规

范、有效，建立健全完整的监督制度体系。

二、建立干部监督“五位一体”体系调查情况及结果分析

近年来，×从制度建设着手，不断创新方法和途径，坚持对干部严格要求、严

格教育、严格管理、严格监督，干部监督工作取得了一定成效，但也不同程度存在

失之于宽、失之于软的问题。现将此次调查问卷情况反馈如下，从中分析提炼干部

监督工作存在的问题和不足，以便改进。

（一）调查对象构成情况

调查人群年龄 30 岁以下的占×%、30-40 岁的占×%、41-50 岁的占×%。其

中，文化和程度大专以下的占×%、本科及以上学历占×%，党群政府部门的占×

%、镇（管委会）的占×%、政法信访及其他部门的占×%，科级干部占×%，中共

党员占×%，基本涵盖了我县在职干部和参与社会活动的主要人群。

（二）调查结果分析

1.对干部监督工作的内容和性质认识不到位。×%的人认为加强干部监督很有

必要，×%的人对我县干部监督工作总体持满意态度，但超过×%的参与者对《党

政干部选拔任用工作条例》细节内容和干部监督制度不够清楚。从中反映出群众对

干部监督工作的作用发挥不乐观，认为难以发挥应有的作用，给人的印象是讲起来

重要，做起来难。虽然×%的人认为晋升干部职务最主要的激励是人生价值，但是

个别党政领导干部认为组织上对自己监督是对自己不信任，听到监督就反感。

2.监督机制不具体。加强干部监督需要重点推进的工作×%的人认为应加大案

件查办、惩处力度，×%的人认为要完善各项制度、加强教育培训，×%的人认为

要提高制度执行力。这其中，建议建立“日常化”干部监督制度和“干部个人重大事

项报告制度”的各占×%，建议建立干部经济责任审计制度的占×%。同时，×%的

人认为廉政教育有很大作用，而警示教育被认为是最受欢迎也最有效的一种教育，

其次是谈话提醒和先进典型教育，×%的人认为目前廉政教育存在的主要问题是缺

乏针对性、走过场和时断时续。从中反映出干部监督制度机制建设中有的制度滞

后，缺乏前瞻性和预见性，造成一定的后果才亡羊补牢，有的制度在实际过程中缺

乏规范性，内容过于含糊，不做具体详细的规定，也缺少对执行者的有效约束。

3.监督合力不强。调查问卷反映，对干部监督最直接、最有效、最现实的监督

中，纪检监察部门监督占×%、下级监督占×%、媒体网络监督占×%、上级监督占

×%。×%的人认为纪检监察、组织、宣传、信访、公检法等部门在干部监督中的

履职作用还是很明显的，而×%的人认为影响干部监督效果的主要原因是“信息公

开不够，群众不知情，无法实施有效监督”。从中可以看出，干部监督主体之间在

工作上的联系和联合还不够紧密，影响了监督网络整体合力的发挥。

4.监督存在盲区。干部监督存在的主要不足×%的人认为是监督的死角和漏洞

太多，×%的人认为是监督的力度和成效不大。×%的人最关心的政务公开内容是

干部选拔任用，其次是大额资金使用。×%的人认为领导干部有较大的自主权，科

级干部最需要加强监督，单位一把手、有人事权、执法权、项目审批和资金使用权

的岗位应该作为重点监督的对象。×%的人认为对干部监督应涉及工作圈和生活

圈，对干部监督的重点应侧重于政治纪律、生活作风、工作效率和权力运行、廉洁

状况。反映出对“八小时以内”监督的多，对“八小时以外”监督的少，形成薄弱环

节。管理手段单一，统考统评，缺少个性化绩效考核。

三、建立干部监督“五位一体”体系的做法及成效

（一）抓好经常性宣传教育，强化监督自觉性。积极创新干部宣传教育形式，

将监督关口前移，提升干部拒腐防变的内生动力。一是加强干部选拔任用工作政策

法规宣传教育。建议编印《干部监督学习手册》，发放给全县科级干部并开展知识

测评和专题培训，在《×先锋网》开设干部监督学习宣传专栏，刊载干部选拔任用

和监管政策法规。二是开展警示教育。选择一个社区建设廉政警示教育示范点，通

过对新提任科级干部开展“签订一份廉洁自律承诺书、举行一次廉政法规测试、听

一堂廉政勤政专题教育课、看一部廉政教育警示片、读一条廉政短信”为主要内容

的主题活动营造干部监督良好风尚。三是实施干部谈话提醒教育。实行组织部长、

领导干部“双向约谈”制，开展信访谈话、任职谈话、考核反馈谈话，对群众举报和

反映问题的干部本人面对面了解情况、提醒教育，对新提任干部从学习、工作、作

风、勤政廉政及贯彻执行干部政策法规和执行组织人事纪律等方面提出明确要求，

对考核考察中有不良反映的干部进行反馈教育。

（二）完善组织监督机制，强化监督纪律性。将干部监督贯穿于干部选拔任用

工作的全过程，让其成为选准人，用好人的“试金石”。一是健全干部选拔任用工作

全程监督运行机制，增加透明度。采取“公开选派一批、公开交流一批、公开选拔

一批、择优后备一批”等方式选拔干部人才。公开选拔，实行全程动态公示制，公

开推荐，后备干部库建设征求班子和主要领导意见，公开竞争，拿出一部分名额实

行凡进必考、择优录用。二是加强部门联动，形成监督合力。建立干部监督联席会

议制度，加强与执纪执法部门的“双向互动”，严格离任审计，向联席成员单位就考

察人选各方面情况进行综合鉴定，防止“带病提职”和“带病上岗”的情况发生。三是

完善干部选拔任用规范，强化跟踪问效。探索实行“现场列席制”、“实绩考核全程

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摘要：

建立干部监督“五位一体”体系调研报告干部监督工作是干部工作的重要环节，是建设高素质干部队伍的基础和保障。随着我县经济社会的发展，干部监督工作也面临新的形式和要求，然而干部监督涉及面广、难度大，仅靠组织部门的力量是远远不够的，必须要从完善干部监督体系上着手，把干部监督贯穿于干部培养、选拔、任用、管理的各个环节，努力营造良好的干部选拔任用工作氛围。一、建立干部监督“五位一体”体系的思路为了了解我县干部监督工作的现状，我们设计了一份《×干部监督调查问卷》，将×份问卷分别发放给退休老干部，机关、政法、人大、政协、镇一把手和一般干部，社区工作人员和普通群众，收回有效问卷×份。从中总结提炼出干部监督工作中...

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