在全市国企改革推进工作会议上的讲话笔友分享

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3.0 体制发布 2023-07-25 103 99+ 21.53KB 18 页

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今年是国有企业改革三年行动的收官之年，召开这次推进

会，主要任务是落实中央和省上关于国企改革三年行动的

部署要求，总结分析两年多来我市国企国资改革工作成效

和不足，对阶段性工作进行调度安排，推动全市国企改革

加快推进，确保如期高质量完成各项改革任务，促进国有

企业在追赶发展的新征程上，不断增强竞争力、创新力和

抗风险能力，为加快建设人民满意的社会主义现代化新定

西提供强有力支撑。

前面，*同志通报了全市国企改革三年行动进展情况，哪个

县区、哪个部门、哪些企业做的好，哪些做的不好，都很

清楚，希望落在后面的分析落后原因、自我加压，拿出决

战决胜的坚定信心，按照任务清单逐个对账销号，奋力作

为、迎头赶上。*、*及3家市属企业作了很好的发言，其

他5县也提交了书面交流材料，希望大家能够相互学习借

鉴、取长补短，共同提高。下面，我围绕如何更高质量加

快完成三年改革行动任务，再提三个方面的要求。

一、聚焦国企改革发展难点求突破，在成长进步中保持清

醒，不断增强追赶发展的定力国企改革三年行动实施以来，

各县区、市政府有关部门和市属企业深入贯彻落实习近平

总书记关于国资国企改革发展重要论述精神，按照党中央

国务院、省委省政府和市委市政府安排部署，蹄疾步稳、

步步为营、紧锣密鼓向前推进改革，形成了全面发力、多

点突破的良好局面。目前我们已完成三年行动任务的

70%，总体来说好于预期。主要有三个方面的明显特点和

变化：一是通过“瘦身强体”实力显著增强。2019 年改革之

初，我市国有企业体量都不大，但数量不少，有些刚组建

成立，有些已发展多年，但一直是“小打小闹”，没有形成有

竞争力的体量和规模。这几年，我们抓住国企改革的三年

“窗口期”，以“五管一推”（管资本、管改革、管监管、管主

业、管党建和推动市场要素持续发力）为主线，研究健全

以《关于深化国有企业改革的实施意见》为主体、行业专

项政策相配套的“1+N”政策体系，更好发挥国有企业在全

市经济高质量发展中的支撑带动作用，促进了企业增效、

员工增收以及国有资产和资本的持续保值增值。到去年底，

市属国有企业“瘦身”一半，总户数由 28 户减少到 14 户，

资产总额较改革之初2019 年（116 亿元）净增58 亿元，

达到 174 亿元，增长 51%，平均每年增加近 30 亿元，主

营业务收入 19.88 亿元，较2019 年（6.68 亿元）增长近

3倍，增幅不算大，但对起步较迟、经验不足的市属企业来

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摘要：

在全市国企改革推进工作会议上的讲话笔友分享今年是国有企业改革三年行动的收官之年，召开这次推进会，主要任务是落实中央和省上关于国企改革三年行动的部署要求，总结分析两年多来我市国企国资改革工作成效和不足，对阶段性工作进行调度安排，推动全市国企改革加快推进，确保如期高质量完成各项改革任务，促进国有企业在追赶发展的新征程上，不断增强竞争力、创新力和抗风险能力，为加快建设人民满意的社会主义现代化新定西提供强有力支撑。前面，*同志通报了全市国企改革三年行动进展情况，哪个县区、哪个部门、哪些企业做的好，哪些做的不好，都很清楚，希望落在后面的分析落后原因、自我加压，拿出决战决胜的坚定信心，按照任务清单逐个对账...

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