做到四个“全力”筑牢安全生产防线（集团公司董事长、党委书记）

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做到四个“全力”筑牢安全生产防线（集团公司董事长、

党委书记）

xxx 认真落实国家电网有限公司各项决策部署，牢固树立安全

发展理念和安全红线意识，强化“四个最”意识，坚持“四个必须”，

牢牢守住电网安全“生命线”，为推动 xxx“两个标杆”落地见效提供

安全保障。

一、全力攻坚克难守牢安全目标

xxx 始终把安全生产摆在重要位置，紧盯安全目标，推进安全

生产、应急能力建设和网络安全三年行动计划落地。

筑牢安全生产“三道防线”，强化电网运行控制，严防电网安全

事故。落实设备“主人制”，加强设备运维管理，杜绝误操作事故。

抓实作风建设，狠抓基层、基础、基本功，以规矩意识、执行

文化、纪律作风为抓手，提升工作实效，抓实工作作风，不搞形式

主义、官僚主义，切实履行好电网企业政治责任、经济责任和社会

责任。

二、全力担当实干压紧安全责任

xxx 紧紧压实安全生产责任链，树牢十大安全理念，全面开展

安全管理体系试点建设。

以安全责任清单为抓手，与专业管理、监督检查、奖惩考核紧

密结合，推进全员安全责任制落地见效。

制订管理人员安全履责实施意见，明确副处级及以上人员到岗

到位履责标准，建立评价考核机制，通过企业负责人现场履责全面

推进安全管理重心下移。

严抓现场安全管控，采用“远程视频＋四不两直”加大安全督查

力度，推行分包队伍违章连带记分制，切实做到“四必查”和“四不放

过”。

加大问责考核力度，通过 xx 期周早调会曝光 xxx 项问题，违

章记分 xxx 分，督促各单位做到“四个管住”。

三、全力防微杜渐消除风险隐患

安全管理的实质是风险隐患管理。风险隐患双重预防机制是遏

制安全事故的基础保障，是提升安全管控能力的重要举措。安全生

产工作者必须坚持关口前移，加强源头治理、标本兼治，持续强化

双重预防机制。

着力推进安全风险管控中心、综合应急指挥中心、供应链决策

指挥中心建设，应用智能信息技术，实现安全风险物联管控。

扎实开展安全生产专项整治三年行动，全面排查重点领域、关

键环节安全风险隐患，持续提升安全生产治理能力和治理水平。全

力做好特高压关键设备、线路“三跨”、电缆沟道、变压器抗短路能

力不足、森林火灾等隐患排查治理。加强重点隐患销号，分层级建

立清单库，强化源头治理，坚决防止隐患升级导致事故。

四、全力未雨绸缪共筑应急防线

xxx 深入总结防疫保电实践经验，新增特高压换流站火灾、电

缆火灾、森林火灾、新冠肺炎疫情防控等x项应急预案，健全预案

体系。

加强应急实战演练，常态化开展大面积停电、消防、地震等应

急专项演练，举办大面积停电事件应急演练，组织做好省市县三级

xx 项“实战化”演练和xx 项应急培训工作。

组织做好应急技能竞赛，以赛促练，持续提升应急队伍抢险、

救援能力。加强应急物资储备和装备建设，及时补充公共卫生等四

类突发事件救援装备，提高应急保障能力。

强化应急处置能力建设，严格落实应急队伍建设、装备和车辆

配置，强化应急值守，通过快速响应和精准有效处置及时消除事故

隐患。

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摘要：

做到四个“全力”筑牢安全生产防线（集团公司董事长、党委书记）xxx认真落实国家电网有限公司各项决策部署，牢固树立安全发展理念和安全红线意识，强化“四个最”意识，坚持“四个必须”，牢牢守住电网安全“生命线”，为推动xxx“两个标杆”落地见效提供安全保障。一、全力攻坚克难守牢安全目标xxx始终把安全生产摆在重要位置，紧盯安全目标，推进安全生产、应急能力建设和网络安全三年行动计划落地。筑牢安全生产“三道防线”，强化电网运行控制，严防电网安全事故。落实设备“主人制”，加强设备运维管理，杜绝误操作事故。抓实作风建设，狠抓基层、基础、基本功，以规矩意识、执行文化、纪律作风为抓手，提升工作实效，抓实工作作风...

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