国企总经理在公司2023年上半年经济活动分析会上的讲话职场文章

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国企总经理在公司 2023 年上半年经济活动分析会上的讲话

职场文章

同志们：

今天召开上半年经济活动分析会，主要任务是贯彻落实集

团公司上半年经济活动分析会精神，总结上半年企业经济

管理工作，查找存在的差距和不足，深入研究加强管理、

提质增效的对策和措施，动员全体干部职工凝心聚力、真

抓实干，确保并力争超额完成年度各项经济指标。刚才，

财务部、商务部分别作了通报，*、*项目作了经济运行分

析，*、*围绕分管工作以问题为导向作了很好的讲话，大

家要认真领会本次会议精神，扬长避短、取长补短，把会

议各项要求落实到下半年的经济管理工作中去。

从分析数据来看，今年以来，全公司上下实干拼搏，各单

位、各业务系统均做了大量工作，新签合同额、营业收入

等指标与去年同期相比均实现了不同程度的增长，在严峻

复杂的环境中展现了企业发展韧劲，保持了企业向上向好

发展的良好态势。在取得成绩的同时，也必须清醒地看到，

我们的很多工作还有较大提升空间。如资金压力大，结算、

回款周期延长，新项目投入需求增加，整体“两金”金额仍然

较高，给公司的现金流带来的压力也是空前巨大的；经济

管理水平参差不齐，项目成本管控粗放不够精细，追逐利

润的决心不够坚决，“过紧日子”的意识不够强烈；执行力还

需加强，部分项目自我工作要求不高，合同签订及成本入

账不及时，落实公司经济盘点、经济活动分析等管理制度

不到位，资金计划执行不严肃，这些问题需要我们静下来

反思。

今年是企业站在新的历史起点上，开启高质量发展新征程

的开篇之年，做好今年的工作，意义十分重大。面对世情

国情的深刻变化、面对市场形势的深刻变化，我们要坚持

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在公司党

委正确领导下，坚持以高质量发展为主题，围绕“规模做大、

效益做优、管理做强”工作任务，全力抓好“增收节支、降本

增效”各项工作，确保经济运行质量较上半年有一个明显的

改善和提升。

下面，我讲四点意见。

一、要在全力提高营销质量上下功夫

企业的高质量发展，先导是营销的高质量发展。我们有的

项目出现效益风险，有内部管理方面的原因，但相当一部

分是因为承揽任务质量不高造成的。为此，我们首先要正

确处理好规模与质量的关系。规模是企业发展的前提，要

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标签： #讲话

摘要：

国企总经理在公司2023年上半年经济活动分析会上的讲话职场文章同志们：今天召开上半年经济活动分析会，主要任务是贯彻落实集团公司上半年经济活动分析会精神，总结上半年企业经济管理工作，查找存在的差距和不足，深入研究加强管理、提质增效的对策和措施，动员全体干部职工凝心聚力、真抓实干，确保并力争超额完成年度各项经济指标。刚才，财务部、商务部分别作了通报，*、*项目作了经济运行分析，*、*围绕分管工作以问题为导向作了很好的讲话，大家要认真领会本次会议精神，扬长避短、取长补短，把会议各项要求落实到下半年的经济管理工作中去。从分析数据来看，今年以来，全公司上下实干拼搏，各单位、各业务系统均做了大量工作，新签...

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