国企改革经验交流材料：加强经理层成员任期制和契约化管理 进一步深化国有资本投资公司改革范文大全
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国企改革经验交流材料：加强经理层成员任期制和契约化
管理进一步深化国有资本投资公司改革范文大全
国企改革三年行动方案明确提出投资公司要率先实现经理
层成员任期制和契约化管理，集团以此项工作为重要抓手，
坚持应推尽推，助力转机制增活力，推动改革不断走深走
实。
一、提高政治站位，专题部署任期制和契约化管理工作
集团党组高度重视经理层成员任期制和契约化管理工作，
将其作为激发企业内生活力动力的关键举措，作为实现企
业高质量发展的重要支撑。一是坚持制度先行。集团党组
经过反复讨论和广泛征求意见，**月**日制订印发《集团
子公司经理层成员任期制和契约化管理办法（试行）》，
同步调整子公司经营业绩考核办法、领导人员年薪管理办
法等，从制度层面对经理层成员任期制和契约化管理的原
则、实施范围、操作流程和退出管理等进行规范。二是召
开专题推进会。**月**日，集团召开任期制和契约化管理
专题推进会，对国资委关于加大力度推行任期制和契约化
管理通知进行再传达、再学习。集团党组书记、董事长出
席会议并讲话，强调要抓紧抓实重点任务，把党的领导落
到实处、工作责任落到实处、进度目标落到实处、闭环管
理落到实处。三是强化示范引领。在煤炭、电力两大上市
公司率先推行经理层成员任期制和契约化管理，在专题会
议现场与两家公司经理层成员分别签订岗位聘任协议和经
营业绩责任书，起到了良好的示范引领作用。
二、明确期限目标，扎实推进任期制和契约化管理全覆盖
集团坚持目标导向，压实工作责任，倒排工期，挂图作战，
确保全面如期完成工作任务。一是坚持应推尽推。截至目
前，**家二级子分公司已实现经理层成员岗位聘任协议和
经营业绩责任书签订全覆盖；符合条件的**家三级子公司*
*月底前全部完成。明确经理层成员任期一般为 3年，首届
任期统一从**年**月至**年**月，到期重聘，未能续聘的
自然解聘，强化经理层成员任期意识、岗位意识、权责意
识。二是坚持依法合规。经理层成员岗位聘任协议和经营
业绩责任书，均在双方平等协商的基础上，由董事会授权
董事长与经理层成员签订。支持经理层发挥谋经营、抓落
实、强管理的经营管理作用，确保经理层成员责任、权利
和义务对等。三是同步推进子公司董事会建设。出台《国
家集团子公司董事会管理办法》，进一步规范子公司董事
会组成和运行，明确董事会中长期发展决策权、经理层成
员聘任权、业绩考核权等职权，切实发挥董事会定战略、
摘要：
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国企改革经验交流材料：加强经理层成员任期制和契约化管理进一步深化国有资本投资公司改革范文大全国企改革三年行动方案明确提出投资公司要率先实现经理层成员任期制和契约化管理，集团以此项工作为重要抓手，坚持应推尽推，助力转机制增活力，推动改革不断走深走实。一、提高政治站位，专题部署任期制和契约化管理工作集团党组高度重视经理层成员任期制和契约化管理工作，将其作为激发企业内生活力动力的关键举措，作为实现企业高质量发展的重要支撑。一是坚持制度先行。集团党组经过反复讨论和广泛征求意见，**月**日制订印发《集团子公司经理层成员任期制和契约化管理办法（试行）》，同步调整子公司经营业绩考核办法、领导人员年薪管理办...
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作者：体制发布
分类：写作素材
属性：4 页
大小：12.46KB
格式：DOCX
时间：2023-07-19
