2022年企业人力资源部经理述职述廉报告职场文章

VIP专免

3.0 体制发布 2023-07-17 103 99+ 14.81KB 7 页

侵权投诉

2022 年企业人力资源部经理述职述廉报告职场文章

各位领导，各位同仁：

一年来，我深入贯彻新时代党的组织路线，认真落实集团

公司改革三年行动和人才强企工程推进年活动，以第四次

党代会精神为指引，着眼三项制度改革和高质量发展需要，

以强烈的责任心和使命感，紧紧围绕“着力打造一支在经济

领域为党工作的销售铁军”这一重任，统筹谋划、通盘把握、

整体推进，以高质量的组织人事工作答好新时代赶考路上

的****答卷，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。现将

履职情况向各位领导、同事报告如下。

一、履职情况

（一）稳步推进大部制改革，组织机构运行更加高效

改革工作事关企业高质量发展，每一步都需精心布局、运

筹帷幄，每一步都需谋定后动、蹄疾步稳，每一步，都要

踏石留印、抓铁有痕。今年是集团公司改革三年行动的收

官之年，也是销售企业大部制改革的攻坚之年，我们把平

稳有序作为改革工作的重要前提，按照省公司**、地市公

司**的模式完成两级机关机构设置，明晰各层级职能定位，

捋顺部门职责，构建“宽职能、少机构”职能体系，初步实现

在大部制框架下有效运行。统筹机构改革与编制资源优化

配置，突出效益效率挂钩机制，结合纯枪销量、非油店销

收入、油库周转量等指标，重新核定各级机构编制职数。

优化地市公司片区设置，抓实基层党建与加油站经营管理，

实现加油站精益管理、效益提升。按照选拔培养一批、分

流安置一批、自愿退出一批、业务外包一批思路，针对不

同人群精准制定 12 项大部制改革分流措施，鼓励引导机关

富余人员对内走向基层、对外走向社会，妥善处理改革发

展稳定的关系。按照平稳过渡思路，对机关部门和直属机

构的**名中层干部进行大部制改革转任；本着“四公”原则，

交流调整中层干部**人；结合目标任务，统筹地市公司机

关定岗定员。

（二）完善人才队伍建设，干事创业氛围更加浓厚

马不伏枥不可以趋道，士不素养不可以重国。人才是培养

出来的，更是用出来的。我们以“人才价值提升”为统领，倾

力营造“家燕归巢”的人才生态。在结构优化上，以集团公司

“**”和“**”的结构优化目标为引领，持续推进中层领导人员

岗位退出机制，组织**名中层干部退出领导岗位，为年轻

干部贡献出展示的舞台。在晋升通道上，优化两级机关岗

级管理，打造完善星级站经理队伍建设及横向转换通道，

为扎根基层历练、不畏艰难、创造价值的储备人才开辟岗

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #报告

摘要：

2022年企业人力资源部经理述职述廉报告职场文章各位领导，各位同仁：一年来，我深入贯彻新时代党的组织路线，认真落实集团公司改革三年行动和人才强企工程推进年活动，以第四次党代会精神为指引，着眼三项制度改革和高质量发展需要，以强烈的责任心和使命感，紧紧围绕“着力打造一支在经济领域为党工作的销售铁军”这一重任，统筹谋划、通盘把握、整体推进，以高质量的组织人事工作答好新时代赶考路上的****答卷，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。现将履职情况向各位领导、同事报告如下。一、履职情况（一）稳步推进大部制改革，组织机构运行更加高效改革工作事关企业高质量发展，每一步都需精心布局、运筹帷幄，每一步都需谋定后动...

展开>> 收起<<

2022年企业人力资源部经理述职述廉报告职场文章.docx

共7页,预览2页

还剩页未读，继续阅读

2022年企业人力资源部经理述职述廉报告职场文章

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关文档

推荐作者

热门标签

举报选择: