“网格化”基层治理经验做法汇报笔友分享
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“网格化”基层治理经验做法汇报笔友分享
今年来，我市划小基层治理单元，通过加强城市基层党建，
创新在基层社区网格内推行“1个网格党组织+1 个红色业主
委员会”的工作模式，构建社区党组织领导下的多方协同治
理机制，取得 1+1>2 的治理效果。
一、党建引领搭起治理架子。大力推动综治、民政、信访
等部门网格“多网合一”，因地制宜建立网格党组织，通过单
独、联合组建等形式成立网格党支部或党小组 782 个，覆
盖率达 80.2%，吸纳物业服务企业、在职党员、“两代表一
委员”、“三官一律”等各领域党员进入网格党组织。同步组
建红色业主委员会，由党员业主担任主任，成员中党员比
例一般不低于 50%，推行网格党组织成员与红色业主委员
会成员“双向进入、交叉任职”，鼓励具备业主身份的网格党
组织书记通过法定程序担任业主委员会主任。暂不具备组
建条件的协调组建红色物业管理委员会，代行业主委员会
职责。目前，全市共成立红色业主委员会（红色物业管理
委员会）129 个，成员中有党员 462 名，占比达
51.2%，73 名网格党组织负责人与业主委员会（物业管理
委员会）主任实现“一肩挑”。
二、明职定责走好治理路子。明确职责任务，网格党组织
在社区党组织领导下，充分发挥政治引领作用和整合资源
优势，对红色业主委员会工作开展进行引领、监督和保障。
建立协同议事、矛盾调处、监督评议、工作保障 4项机制，
构建“楼栋（片区）—网格—社区—街道”四级联动体系，
对矛盾和诉求实行限时办结。网格党组织负责人和红色业
主委员会负责人定期将履职情况向社区党组织进行述职，
对在职党员参与网格党组织和红色业主委员会建设及工作
情况纳入年度考核重要内容，作为评先评优、考察识别干
部的重要依据。同时，推行积分制管理，网格党组织成员
和红色业主委员会成员可凭积分在社区兑换日常生活用品、
享受社区特色服务等。
三、创新载体站稳治理台子。将网格划分情况绘制成图，
对各网格党组织和红色业主委员会成员进行公示，由网格
党组织成员或红色业主委员会成员担任楼栋长，定期走访
居民群众，收集矛盾诉求，总结推出“流动办公桌”“一家人
工作法”等 20 多个服务群众党建品牌。坚持开放式、多功
能、专业化理念，通过新建、改建、扩建等方式，高标准
建立区、街道、社区党群服务中心150 所，将就业、助学
等32 项服务项目纳入中心统一管理、集中办理，实行“一
张清单管到头、一个大厅办到位、一个电话督到底”。同时，
摘要：
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“网格化”基层治理经验做法汇报笔友分享今年来，我市划小基层治理单元，通过加强城市基层党建，创新在基层社区网格内推行“1个网格党组织+1个红色业主委员会”的工作模式，构建社区党组织领导下的多方协同治理机制，取得1+1>2的治理效果。一、党建引领搭起治理架子。大力推动综治、民政、信访等部门网格“多网合一”，因地制宜建立网格党组织，通过单独、联合组建等形式成立网格党支部或党小组782个，覆盖率达80.2%，吸纳物业服务企业、在职党员、“两代表一委员”、“三官一律”等各领域党员进入网格党组织。同步组建红色业主委员会，由党员业主担任主任，成员中党员比例一般不低于50%，推行网格党组织成员与红色业主委员会...
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作者：体制发布
分类：写作素材
属性：3 页
大小：11.78KB
格式：DOCX
时间：2023-07-17
