总经理在精益管理项目启动会上的讲话（集团公司）

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总经理在精益管理项目启动会上的讲话

（集团公司）

为把精益管理工作做好，我再强调几点。

一是端正态度。“态度决定一切”，这句话是当年中国男子足

球队主教练米卢常说的一句话。还有一句话叫“快乐足球”。米

卢先生用这两句话把中国男足第一次带进了世界杯。今天我们

推行精益工作，我们也要讲“态度决定一切”、讲“快乐精益”，希望

这两句话也能把我们企业的管理水平带上一个新高度。干任何

事，态度不端正是干不好的。所以，我们既然选择了精益，

选择了 xx，就要以敬畏之心对待。这种敬畏不是表面上的恭

维，而是发自灵魂深处的敬仰，让精益成为一种信仰，相信

精益的力量。

二是转换角色。任正非有句话说得好，“人感知自己的渺

小，行动才开始伟大。”在我们 xx 文化的谱系中，有一种精

神叫“学徒”精神。一个人只有放下身段，甘当小学生，才能

学进去、学得快、学得好。今天，我们不管身居何位，不管

学历有多高，在 xx 老师面前，都要甘当小学生，都要以

“归零”的学习态度，虚心求学，不耻下问，从而学有所思，学

有所悟，学有所获，不断提高我们的管理本领。

三是肯于吃苦。不吃苦中苦，难成人上人。天底下从来

没有轻轻松松、一劳永逸的事情，尤其是搞精益管理，我们

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的主管、操盘手，如果不吃苦、不掉几斤肉，不把自己逼到

“焦头烂额”的地步，是很难做好的，是出不了“大彩”的，这也是

对大家的一次考验。希望大家要经受住考验，以百倍的勇气

和信心，去挑战、去拼搏。我们应当记住这样一句话， “当你拼

尽全力想办成一件事时，全世界都会给你让路。”一分耕耘一

分收获，功到自然成。讲的就是这个道理。

四是贵在坚持。做精益不是一阵风，不是一朝一夕的事，我

们要当成企业一项长期的战略。精益的核心就是持续改善。精

益管理的鼻祖日本丰田公司，坚持精益半个世纪不动摇，才

有利润超过美国三大汽车巨头利润总和的惊人业绩。尽管丰

田取得了如此巨大的成功，但他们却“永远把今天的水平看成

是最差的”，不断激励员工持续改进。所以，我们在推行精益时，

要有十年磨一剑的恒心，要有水滴石穿的韧性，要相信坚持的

力量，相信厚积薄发的力量，真正做到“苟日新，日日新，又日

新”。

五是汇集众智。精益的宗旨就是发动员工，人人参与，

让精益成为每个人工作中不可或缺的一部分。要求每一位员

工从自身做起丶从岗位做起丶从身边的小事做起，人人提建

议，个个动脑筋。无论是现场上台阶、微创新提案，还是大

课题推进，都需要众人拾柴、群策群力、积沙成塔、积水成

渊，从而形成精益之火燎原之势，让每一个平凡的岗位都变

成发光的地方。

六是面向未来。未来的企业，尤其是传统制造业，要取

得市场的优势，最好的出路就是走精益之路。当然，精益不

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公文搜——海量公文资料，关注立即下载www.gwsoso.com总经理在精益管理项目启动会上的讲话（集团公司）为把精益管理工作做好，我再强调几点。一是端正态度。“态度决定一切”，这句话是当年中国男子足球队主教练米卢常说的一句话。还有一句话叫“快乐足球”。米卢先生用这两句话把中国男足第一次带进了世界杯。今天我们推行精益工作，我们也要讲“态度决定一切”、讲“快乐精益”，希望这两句话也能把我们企业的管理水平带上一个新高度。干任何事，态度不端正是干不好的。所以，我们既然选择了精益，选择了xx，就要以敬畏之心对待。这种敬畏不是表面上的恭维，而是发自灵魂深处的敬仰，让精益成为一种信仰，相信精益的力量。二是...

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