杨强:在第一季度安全形势分析暨队伍管理教育会议上的讲话

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在第一季度安全形势分析暨队伍管理教育
会议上的讲话
杨强
2020 年03 月23 日
同志们;
我们在管理教育和安全管控方面还存在许多问题短板,
全体人员应对标反思、对照检查、对症下药、立行立改。
一是全力做好安全防事故工作。要强化底线思维和忧患
意识,坚持问题导向、目标导向、结果导向,把当前队伍管
理教育工作可能面临的风险预想的更细一些、难度估计的更
大一些,确保队伍安全稳定和集中统一。针对人员、部位和
环节三个重点采取最严厉措施,确保"双十条""九不准""三个
三""两点一线""五个一律"等战时要求横向到边、纵向到底,
争创"无疫单位",实现绝对安全。
二要理直气壮抓管理。既要厚爱,更要严管。敢于较真、
敢唱黑脸、敢讲硬话,对任何违反队伍规矩纪律的现象,决
不大事化小、小事化了,既要追究主体责任、监督责任,也
要追究领导责任。既要管好指战员,更要管好专职队员文员。
切实重视对这个群体的管理,按照谁使用谁负责的原则,严
格落实管理责任,加大管理力度,不能让任何一人游离在管
理之外。既要干好工作,又要经营好家庭。将管理重点向指
战员家庭聚焦,引导树立正确的家庭观、婚姻观,正确处理
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家庭事务,有效化解矛盾,领导干部要全面了解直接下级家
庭情况、婚姻情况、父母家属从业情况,通过召开家属座谈
会等形式,时刻保持联系沟通,共同促进工作开展。
三要如履薄冰抓安全。在日常训练中,严格落实干部跟
班作业和安全员制度,明确专人负责训练安全工作,督促正
确使用器材装备和遵守操作规程,要合理安排训练科目,落
实抗寒抗冻措施。在灭火救援中,严格执行灭火救援安全要
则和行动规程,履行指挥员职责,做好火情侦察,加强现场
安全警戒和消防员个人防护,做到“进得去”前,要有“出得来”
的方法,“上去”前,要备有“下来”的措施,在实施火灾内攻
时,要认真研判,切不可盲目或冒险。在车辆管理上,严格
落实执勤车辆派遣制度和相关管理规定,落实干部、安全员
带车制度,杜绝不系安全带、超速行车等违章行为,确保车
辆运行安全。好灭火救援和训练安全防事故工作。要吸取各
地市发生的车辆事故教训。
四是要突出抓执行火灾扑救和灾害处置程序。牢记训练
安全注意事项,干部跟班组训,防止因蛮干而导致训练事故
的发生。督促消防员严密安全防护,严守安全规程,严格处
置程序,科学施救组训。各级指战员要牢固树立安全责任意
识,科学进行风险评估,强化安全防范措施,最大限度地避
免作战训练消防员伤亡发生。
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公文阁公文写作之家,材料每天更新,体制人加油站www.gwg365.cn公文阁——公文写作之家,体制人加油站在第一季度安全形势分析暨队伍管理教育会议上的讲话杨强2020年03月23日同志们;我们在管理教育和安全管控方面还存在许多问题短板,全体人员应对标反思、对照检查、对症下药、立行立改。一是全力做好安全防事故工作。要强化底线思维和忧患意识,坚持问题导向、目标导向、结果导向,把当前队伍管理教育工作可能面临的风险预想的更细一些、难度估计的更大一些,确保队伍安全稳定和集中统一。针对人员、部位和环节三个重点采取最严厉措施,确保"双十条""九不准""三个三""两点一线""五个一律"等战时要求横向到边、纵...
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