（吉林省四平市）王振才市长在综合管廊建设领导小组全体会上的讲话
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（2016 年 5 月 6
日）
这次会议的主要任务是，全面总结回顾我市一年来管廊
建设工作取得的经验，深入分析当前管廊建设面临的形势，
全面安排部署下一阶段工作任务。刚才，两区、开发区就征
地拆迁工作，各相关部门就如何协调配合作了表态发言；央
企代表就如何加快推进管廊建设作了表态发言。大家发言思
路清晰、态度积极、措施得力，讲得都很好，我完全赞同，
也希望大家一言九鼎。下面，我再强调三点意见。
一、聚焦重点，精准发力，全市管廊建设取得了可喜成
绩
2015
年以来，我们紧紧抓住国家把我省列为管廊建设试
点省的重大机遇，按照省委、省政府的总体部署，举全市之
力全力以赴推进这一重大民生工程、发展工程。经过一年来
的实践，形成了“高位推进、统筹衔接、央地共建、市场运作、
政策集成”的特色模式，得到了国家和省委、省政府高度认可。
全省管廊建设现场会在四平成功召开，四平经验在全省推广。
经激烈竞争，四平以全国第三名的优异成绩，成为国家地下
综合管廊试点城市。成绩的取得，得益于省委、省政府和省
住建厅、省财政厅的高度重视和大力支持，得益
于市委、市政府的超前谋划和科学决策，得益于领导小组及
其成员单位的强有力组织，得益于市住建、财政、规划等部
门的统筹协调，得益于嘉源管理公司的主动担当，得益于五
大央企全力配合，也得益于大岳公司、华北设计院等单位合
力攻坚。总的来看，有五个方面的经验：
一是抓早谋先，注重高位推进。省委、省政府作出安排
部署后，我市高度重视，抢先抓早，市政府第一时间谋划、
第一时间落实，主动走出去借鉴成功经验，高层次组建领导
机构，科学编制规划，建立市级领导周调度、行政主管部门
和项目管理公司日巡查、政府例会随时研究的协调机制，成
为全省动手最早、进度最快、全面领跑的城市。
二是央地共建，打造高效团队。坚持靠大联强，优势共
享，向管廊建设“国家队”标准看齐。从管廊设计、项目咨询、
工程施工、项目管理到组建
SPV
公司，管廊项目全生命周期
的各个环节，全部引进国内一流团队，打造业内一流水
准。这也是我们管廊建设能够超常规推进的基础，这一经验
也得到了住建部的高度认可，并在全国推广。
三是省市联动，完善制度体系。充分依托吉林作为管廊
建设试点省的独特优势，坚持省里有部署，四平有行动。以
省政府出台的 20 余项政策为遵循，结合四平实际探索制
定
了一系列制度标准，构建了全方位、多层次、相协调的制度
规范体系。特别是经过反复修改完善，制定的收费标准、实
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（2016年5月6日）这次会议的主要任务是，全面总结回顾我市一年来管廊建设工作取得的经验，深入分析当前管廊建设面临的形势，全面安排部署下一阶段工作任务。刚才，两区、开发区就征地拆迁工作，各相关部门就如何协调配合作了表态发言；央企代表就如何加快推进管廊建设作了表态发言。大家发言思路清晰、态度积极、措施得力，讲得都很好，我完全赞同，也希望大家一言九鼎。下面，我再强调三点意见。一、聚焦重点，精准发力，全市管廊建设取得了可喜成绩2015年以来，我们紧紧抓住国家把我省列为管廊建设试点省的重大机遇，按照省委、省政府的总体部署，举全市之力全力以赴推进这一重大民生工程、发展工程。经过一年来的实践，形成了“高位...
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作者：学习文汇
分类：写作素材
属性：8 页
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时间：2023-07-14
