龙电华鑫集团董事长曾祥新:在集团财务年度工作会议上的讲话(20211117)

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龙电华鑫集团董事长曾祥新
2021 11 17
各位财务同事:
今天的会议是龙电华鑫实行集团化管控以来的一次
全面财务工作会议,会议中讨论的事项对于集团以后的财务
管控工作非常关键。
财务工作对于企业管理至关重要。在改革开放之初,计
划经济向市场经济转型的初始阶段,有种说法是“企业管理
以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核话在
当时引起了广泛的讨论。即便放在现在看来,这个观念仍不
失其价值。企业的目标,或者说企业存在的意义,是价值创
造,企业需要把帐算清楚,价值方能直观体现;现金的流动
反映了企业的持续经营能力,如同企业的血液,所以才有了
上述说法。
员可
能有自己不同的理解,作为一个从业三十多年的财务老兵,
我今天想和大家分享一下自己对财务的理解,供大家参考与
在我看来,报帐、算帐、编制财务报告等仅是财务管理
级水平,对于现代化企业管理而言则远远不够,财务管理作为
现代化企业管理的核心,需要揭示企业管理的盲点和方向,需
要精准地发现企业的漏洞并据此提出解决措施和路径。资源配
置对企业发展至关重要,财务部应该是对此理解最为深刻和透
彻的部门,自然也应当承担更大的责任和义务。
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通过对企业内部成本构成和趋势分析,我们可以更深刻
透视公司经营情况,找出关键问题所在并提出解决办法
通过与先进同行对比分析,可以找出,找改进和提
的方技术的差内部管理
模式异导浪费通过对资来源的比
析,
更多而引财务管理
与经,是每一企业核心管理人员修课,一
业的价值创造过可以用投入产型来,与此关
的资产估值理是在此之上的证券化,或者为企
利模型,者的“投融退是对理论和段的深
对龙电华鑫而言,集团化管控尚处建设阶段,财务一
体化管理仍有大改进空间财务工作需从以下三个方面
集中
一是财务管控路线需要更加明晰。财务管理人员要提
是财务队伍战斗力需要提。财务管理人员要有
胆量勇气言、于担责、行,各位要
逐步财务人员队伍业化和业化,通过不断学习及
培训更新和丰富财务管理方法与理论
三是改体制制,提务管理效率。财务管理人员
通过改体制制和技术手段,从水平的重工作中脱离
出来,把更多的时和精力放在加强对业务的动管理和对
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标签: #讲话

摘要:

公文阁公文写作之家,材料每天更新,体制人加油站www.gwg365.cn公文阁——公文写作之家,体制人加油站龙电华鑫集团董事长曾祥新2021年11月17日各位财务同事:今天的会议是龙电华鑫实行集团化管控以来的第一次全面财务工作会议,会议中讨论的事项对于集团以后的财务管控工作非常关键。财务工作对于企业管理至关重要。在改革开放之初,计划经济向市场经济转型的初始阶段,有种说法是“企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核心”,这句话在当时引起了广泛的讨论。即便放在现在看来,这个观念仍不失其价值。企业的目标,或者说企业存在的意义,是价值创造,企业需要把帐算清楚,价值方能直观体现;现金的流动反映了...

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