集团“彰显省会担当我们怎么干”解放思想大讨论活动动员部署会上讲话

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集团“彰显省会担当我们怎么干”解放思

想大讨论活动动员部署会上讲话

同志们：

为贯彻落实省委刘奇书记对南昌提出的“彰显省会担当”要

求，4月23 日市委召开“彰显省会担当我们怎么干”解放思想大

讨论活动动员大会，5月6日下午市政集团召开“彰显省会担

当我们怎么干”解放思想大讨论动员部署会，这既是政治生活

中的一件大事，也是一次拓展全新思维的头脑风暴，更是新形

势下谋求企业走出困境的现实需求。

南昌公交自 1950 年7月成立以来，历经艰难曲折的创业

之路、奋力勃发的改革之路和锐意创新的发展之路，在岁月

的打磨、事业的兴替及人员的换代中，取得了令人瞩目的成

绩。但是，随着时代的进步和社会经济的发展，我们要深刻

地认识到，我们的工作距离“精、细、严、实、优”的要求还

有一定差距，有些问题更是亟待解决。下面，我想围绕企业

发展，结合公交生存现状，从“怎么看、怎么干”以及怎么开

展好此次解放思想大讨论活动，谈谈我个人的想法。

一、解放思想，就是先要统一思想，对企业当前现状我

们“怎么看”

在我看来，我们现在主要存在五个方面困难或危险：一、

代企业制度不匹配。三、人员能力与企业转型发展不匹配。

四、公交优良传统或有削弱趋势。五、工作作风上或有脱实

向虚趋势。

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上述现象产生的原因，我认为主要有三个不够。

第一、寻求政策支持的力度不够大

随着疫情的影响，本就形势严峻的公交生产经营更是步

履维艰，下行压力巨大。企业的属性决定了我们的发展始终

离不开政府的支持。虽然外部环境、行业政策在不断变化，

比如地铁连片成网、中央燃补政策结束、政府财力有限等，

这些我们无力去改变，但是请各位反思一下，平时你们是不

是紧盯并全力争取了各自领域、各对口县（区）的各项政策

和其他专项补贴，在争取的过程中方式方法是否有礼有节有

力，是否存在“等、靠、要”的思想。面对企业运营成本的刚

性增长，是不是想方设法开源节流、降本增效，是不是认真

思考了企业发展中存在的问题和短板。

第二、制度体系顶层设计不够完善

前面提到了我们的企业性质决定了我们能得到一定的

政府支持，每年本级财政补贴加上林林总总各类补贴勉强能

维持企业的基本运转，导致企业的生存环境缺乏市场观念和

忧患意识，大家已经习惯于日常的工作方式，现行的管控机

制、分配机制、激励机制体系设置还不够完善，不利于工作

主动性、积极性的提高。同时，我们的领导干部理论水平、

素质能力也有待提高，缺乏创新管理的自主性和目标性。

过去我们的发展中，总有一种精神在传承、在丰富、在

发展，每一个南昌公交人身上都蕴含着这种精神，在履职中

久久为功而不改初衷，在工作中精益求精而臻于至善。靠着

这股精气神、这股韧劲，近些年企业得以迅速发展，广大干

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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn公文阁——公文写作之家，体制人加油站集团“彰显省会担当我们怎么干”解放思想大讨论活动动员部署会上讲话同志们：为贯彻落实省委刘奇书记对南昌提出的“彰显省会担当”要求，4月23日市委召开“彰显省会担当我们怎么干”解放思想大讨论活动动员大会，5月6日下午市政集团召开“彰显省会担当我们怎么干”解放思想大讨论动员部署会，这既是政治生活中的一件大事，也是一次拓展全新思维的头脑风暴，更是新形势下谋求企业走出困境的现实需求。南昌公交自1950年7月成立以来，历经艰难曲折的创业之路、奋力勃发的改革之路和锐意创新的发展之路，在岁月的打磨、事业...

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