组织部门“能力作风建设年”工作汇报 (1)

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组织部门“能力作风建设年”工作汇报
今年,我市结合“能力作风建设年”活动安排部署,明确提出“争当表率、争
做示范、走在前列”的要求,全面建立领导责任、工作推进、考核评价、督导问
责“四个体系”,确保工作目标任务清晰、运转高效、形成闭环,为全市组织工
作高质量发展奠定坚实有力基础。
一、“一把手”靠前指挥,全面构建“横到边+纵到底”的领导责任体系。
铁力市委组织部主要领导组织召开专题会议,学习传达贯彻省、伊春市组织部
门关于“四个体系”建设工作的有关部署要求,主持起草了《中共铁力市委组织
部关于推行落实年度重点工作“四个体系”的实施方案(试行)》及 4个子方案,
精心构建了“组织部长+班子成员+组室负责人+具体工作人员”和“市委组织部+
各党委(党组)+基层党支部”的“横到边、纵到底”责任格局,有效形成了责任
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到人、运转顺畅的领导责任网络。同时,第一时间组建了市委组织部推进落实
年度重点工作领导小组,由部内主要领导担任组长,牵头对年度重点工作任务
进行细化分解,压紧压实各方责任,切实增强组织工作的科学性、指导性、针
对性。
二、“一盘棋”统筹落实,建立健全“一本账+四式法”的工作推进体系。
为稳步有序推进重点工作落实,结合省、市第十三次党代会确定的党的建设和
组织工作目标任务,着眼 2022 年全市组织工作要点,建立了包含 43 项重点工
作的“一本账”,将长期任务短期化、目标任务具体化,以月为单位配套制定了
《重点工作推进作战图》,实行“挂图作战”,打造“有形抓手”,确保年度重点工
作在贯彻落实中不跑调、不走样、不打折。统筹运用“一线工作法”“十指弹钢琴”
“跳起摸高”“打铃交卷”等工作方法,建立健全包保式、会商式、销号式、考评式
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“四式”推进落实机制,切实抓好定期调度、动态推进、及时督促、结果问效等
环节,按时保质完成重点工作、及时解决重点难点问题,切实做到任务有人担 、
事情有人落。
三、“一把尺”衡量标准,着力完善“标准化+差异化”的考核评价体系。
进一步发挥考核工作的“指挥棒、风向标、助推器”作用,根据乡(镇)、市直
部门(单位)实际情况和功能定位的不同,制定了《年度重点工作考核评价办
法》及考核评分表,科学合理设置考核指标,差异化设置考核标准,采取
“100+N”标准核定基础分值及加减分项目,通过平时考核、年度考核等方式进
行综合考核评价,对考核期间发现的问题及时反馈,督促整改落实。强化考核
结果运用,将重点工作考核得分按照40%权重计入乡(镇)、市直部门(单
位)年度领导班子工作实绩考核得分,考核结果作为领导班子和领导干部评先
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公文阁公文写作之家,体制人加油站www.gwg365.cn组织部门“能力作风建设年”工作汇报今年,我市结合“能力作风建设年”活动安排部署,明确提出“争当表率、争做示范、走在前列”的要求,全面建立领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”,确保工作目标任务清晰、运转高效、形成闭环,为全市组织工作高质量发展奠定坚实有力基础。一、“一把手”靠前指挥,全面构建“横到边+纵到底”的领导责任体系。铁力市委组织部主要领导组织召开专题会议,学习传达贯彻省、伊春市组织部门关于“四个体系”建设工作的有关部署要求,主持起草了《中共铁力市委组织部关于推行落实年度重点工作“四个体系”的实施方案(试行)》及4个子...
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作者:流金岁月
分类:写作素材
属性:5 页
大小:14.25KB
格式:DOCX
时间:2023-02-18