物业个人年度述职报告

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物业个人年度述职报告
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但愿对你的学习工作带来帮助。
述职报告主题一般是明晰的,但是,比起一般的事务性公文写
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会组织公务情况的深刻认识及办事意向。下面就让小编带你去
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物业述职报告 1董事会:
首先,感谢公司董事会以及公司同仁们给予我“____”这样一个
展示自我的机会和舞台。年是____公司企业发展进程中极为重
要的一年,在这一年中,____公司全面推行董事会领导下的目
标管理责任制;积极推行先进的行业管理模式,科学定位,科
学决策;创优良的企业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经
营,拓宽企业经营渠道,努力实现经营效益和社会效益双丰收。
通过全体员工共同努力和勤奋工作,全年实现经营收入____万
元(其中:物业服务费收入____万元,其它经营收入____万元),
年利润____余万元;房屋及公共设施完好率达____%;受理业主
(使用人)报修____起,及时处理率____;处理业主(使用人)投诉
__起,次次有交代,件件有落实;业主和使用人对物业服务和
物业管理的满意率达 98%。一份耕耘一份收获。________年,
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公司在全市物管企业中屡屡受奖,被区政府评为“社会治安安
全单位”和“文明单位”,大厦消防安全管理规范,在“人员密集
场所专项整治”和“火灾隐患大排查”活动中,作为先进单位、代
表市消防重点单位接受中央、江苏省两级督查组检查并获得通
过。物业管理模式己趋于成熟,为做大、做强企业奠定了坚实
基础。
作为________公司的经理,企业以及行业也给予我个人极大的
鼓励,给予了莫大的荣誉:企业,如前所述,结予我这样一个
展示自我的机会和舞台,并不断理解我、支持我、鼓励我;行
业,亦一直给予关心,受荐担任____市物业管理协会常务理事,
并连续六年被评为南通市物业管理行业先进个人。
________年度____公司工作简概
一、推行目标管理责任制,明确各级责任,促进企业健康发展。
年初,述职人代表物业公司与董事会签订了《________公司总
经理目标管理责任书》。其包含:公司总体工作目标(管理目
标、服务目标、经营目标、责任人的权利义务、公司董事会的
权利义务)、目标考评方法和依据、奖罚措施等;公司将总体目
标迅速进行有效分解,组织中层干部乃至每一其它员工充分讨
论目标分解后的公司责、权利,讨论分配与协调等问题,直到
达成共识,然后,公司总经理与部门经理分别签订《部门经理
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分类:写作素材
属性:23 页
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时间:2023-07-03