离任述职报告

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离任述职报告
第一篇：离任述职报告
各位领导：
自1996 年年底以来，我一直担任××公司经理
一职，负责公司全面工作。近 10 年来,我和班子成员以经济建
设为目标，以保证企业稳定为己任，克服生产任务不足，资金
紧张，技术力量薄弱，职工思想活跃，企业改制各种矛盾聚集
等诸多困难，带领广大职工在稳定、安全、和谐思路下，努力
工作，不计个人得失，不仅保持了企业稳定和生产经营正常进
行，而且各项经济技术指标有了一定的提高，并连续荣获大港
区集体经济星级企业和目标考核先进单位荣誉称号。以下是近
几年各种经济指标完成情况：
2014 年完成施 工总产值和产品销售额 万元 ,实现 利税 万
元;2014 年完成施工产值和产品销售额 7576 万元，比 2014
年提高 2420 万 元，实现利税 292 万元，比 2014 年提高
108 万元;2014 年14 月份完成施工产值和产品销售额 x万元，
比2014 年同期提高 万元，实现利税 万元，比 2014 年同期
提高 x万元。
三和公司到今年 4月份为止，共有职工 名，其中科级以上管
理人员 名、普通管理人员 名、技术干部 名、党员 名。共有
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个厂队、 项目部。
一、紧紧咬定发展第一要务，多业并举，谋求企业生存发展之
路
面对激烈的市场竞争，尤其是 2014 年××公司
集体与建设公司协议解除劳动合同后，企业在一定程度上失去
了建设公司的政策保护优势，公司一直处在原有体制与企业改
制的夹缝中，再加上建筑市场各施工企业间的相互压价、让利
等无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势一直面临严峻
考验。为了企业的生存发展，公司领导班子达成共识，确立了
“两条腿”走路的经济运行策略：在占领建设公司分包市场的前
提下，积极开拓自己独立的施工市场。几年来，我与班子成员
分别跑现场，积极承揽施工生产任务。一方面，围绕建设公司
的重点工程，积极组织人员跟踪信息，相继承揽了南京、广州、
上海、惠州、内蒙、海南、大连等项目的施工。在公司全体参
战人员的共同努力下，2014 年共创施工产值 万元;2014 年共
创施工产值 万元;2014 年14 月份共创施工产值 万元。
另一方面，公司在抢占建设公司分包市场的前提下，凭借多年
来积累的投标报价经验，积极开拓自己独立的施工市场，几年
来先后承揽了北海检修工程、大港炼厂、唐海冀东油田处理厂
等检修、西青开发区北方气体工程、六四一厂重油催化拆除工
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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn离任述职报告第一篇：离任述职报告各位领导：自1996年年底以来，我一直担任××公司经理一职，负责公司全面工作。近10年来,我和班子成员以经济建设为目标，以保证企业稳定为己任，克服生产任务不足，资金紧张，技术力量薄弱，职工思想活跃，企业改制各种矛盾聚集等诸多困难，带领广大职工在稳定、安全、和谐思路下，努力工作，不计个人得失，不仅保持了企业稳定和生产经营正常进行，而且各项经济技术指标有了一定的提高，并连续荣获大港区集体经济星级企业和目标考核先进单位荣誉称号。以下是近几年各种经济指标完成情况：2014年完...

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