班组建设先进材料(精选多篇)

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班组建设先进材料(精选多篇)

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第一篇：车间生产班组建设先进事迹材料第二篇：公司职业道

德建设优秀班组先进事迹材料第三篇：供电分公司班组政风行

风建设先进事迹材料第四篇：建设公司安全生产先进班组材料

第五篇：变电检修班先进材料：弘扬雷锋精神，提升班组建设

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正文第一篇：车间生产班组建设先进事迹材料文化引领机制

创新积极建设“五型”班组

-----------------龙湖选煤厂浮选车间生产甲班班组建设先进事迹

材料

班组是企业生产和管理的最小单元，是企业所有工作的支撑点

和落脚点，班组建设的质量直接关系到企业的长足发展。

2014 年以来，龙湖选煤厂认真贯彻落实分子公司加强“三零五

力”铁军班组建设的工作部署，把班组建设纳入重要日程，以

班组文化建设为引领，以班组制度建设为基础，以班组绩效考

核为主线，推进班组建设广泛深入开展。经过两年多的实践、

探索和创新，班组建设工作取得了实质性的进展和阶段性成果：

班组建设长效机制初步形成，班组工作目标化管理不断规范，

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班组全员综合素质不断提高，优秀班组、标准化岗位和优秀员

工不断涌现。其中，浮选车间生产甲班走在全厂 53 个班组的

前列。两年来，浮选车间生产甲班 ------ 次获得全厂班组绩效

考核月评比的优秀班组，------- 次获得全厂班组绩效考核季度

评比的优秀班组，------次获得全厂班组绩效考核年度评比的优

秀班组，班长胡卫获得 2014 和2014 年全厂班组绩效考核年

度评比的优秀班长，全班 ---- 名员工获得----- 人次的优秀员工

光荣称号。他们的主要做法是---

一、不断完善班组管理制度，为班组工作实现目标化管理奠定

基础

制度建设是班组建设的基础，是班组工作实现目标化管理的前

提条件。浮选车间生产甲班根据《龙湖选煤厂加强班组建设创

建“三零五力”铁军班组实施方案》和《龙湖选煤厂全面质量标

准化管理考核方案》对班组工作的各项要求和考核标准，结合

本车间、本班组的具体实际，在车间党政领导和技术人员的指

导下，制定了《龙湖选煤厂浮选车间生产甲班班组工作制度》、

《龙湖选煤厂浮选车间生产甲班班组工作目标化管理实施方

案》，通过“立法”使班组各项工作有章可循。在此基础上，两

年来浮选车间生产甲班本着“与时俱进、水涨船高”的原则，不

断对各项管理制度和工作指标进行修改、补充和完善，从而使

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