公司员工绩效考核方案

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公司员工绩效考核方案

[说明]公司员工绩效考核方案为公文阁网的会员投稿推荐，但

愿对你的学习工作带来帮助。

公司员工绩效考核方案精选 1一.总则

为加强和提升员工的工作绩效，提升企业整体素质，增强企业

竞争力，规范公司对员工的考察和评价，特制定本方案。

二.考核的目的

1.造就一支业务精干、高素质的人才队伍，确保个人、部门和

公司绩效目标的实现，并形成以考核为核心导向的人才管理机

制。

2.及时、全面、公正的对员工过去一段时间的工作绩效进行评

估，肯定成绩，发现问题，促进下一阶段工作的绩效提升。

3.为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提

供人事评核的客观依据，以达到公平、公正、公开的目的。

三.考核原则

1.以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实

际工作中的客观事实为基本考核依据的原则;2.客观、公平、

公正、公开的原则。

四.考核适用范围

凡公司中层以下(包括中层)所有人员的考核适用本方案。但以

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下人员不适用本方案：

1.试用期内，尚未转正的员工;

2.全年连续出勤不满 6个月(包括请假与其它各种原因缺岗)的

员工。

五.考核组织机构

成立绩效管理委员会，负责组织和领导公司绩效管理的各项实

施工作。委员会主任由公司总经理担任，副主任由公司总经理

助理、办公室主任担任，成员由办公室、财务审计部、信息管

理部、经营管理中心辖下各部门、物业管理中心辖下各部门等

部门主管组成。

1.绩效管理委员会构成

主任：___

副主任：___、___

成员：______________________________

2.各成员职责

(1)委员会主任职责：负责领导公司绩效管理工作，对公司所

有人员的考核指标和考核结果有审批和裁定权;(2)委员会副主

任职责：组织实施公司的绩效管理工作，主持委员会日常的工

作，定期向委员会主任汇报考核情况，对委员会主任负责。

(3)委员会成员职责：各成员(即各部门主管)直接负责对本部门

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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn公司员工绩效考核方案[说明]公司员工绩效考核方案为公文阁网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。公司员工绩效考核方案精选1一.总则为加强和提升员工的工作绩效，提升企业整体素质，增强企业竞争力，规范公司对员工的考察和评价，特制定本方案。二.考核的目的1.造就一支业务精干、高素质的人才队伍，确保个人、部门和公司绩效目标的实现，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。2.及时、全面、公正的对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，促进下一阶段工作的绩效提升。3.为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退...

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